Vilma OS
Rompí un récord de facturación un lunes.El martes fue bueno también.Y el miércoles, en info producto, estuve en rojo. Eso es la realidad de un negocio. Y nadie te lo muestra así. En este episodio te llevo detrás de cámara: el proceso de diseño de producto que todavía no tiene nombre, la estrategia de lanzar una vez por semana con un avatar distinto cada vez, el cliente que quería 10 millones al año sin haber logrado primero 10 millones acumulados, y lo que descubrí cuando revisé mis gastos en Amazon y en ropa y me di cuenta de cuánto ROAS me había comido sin saberlo. También te hablo de algo que pocas veces se dice en voz alta:el estrés de un CEO muchas veces es una decisión.Tú pediste el plato lleno. Y ahora te quejas de que está lleno. Y al final — porque este podcast va de todo — de la sesión de Lego que me dejó con esto grabado: La impaciencia es una no aceptación del presente. Journey before destination. Siempre.
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