Wereldspelers | BNR

'Aadviseur' in actie: het ondernemers-DNA van Aad Ouborg

Sommige ondernemers beperken zich niet tot één idee, product of land. In deze aflevering van Wereldspelers hoor je hoe serie-ondernemers als Aad Ouborg en Jacqueline van den Ende steeds opnieuw beginnen – en hoe internationale ervaring daarbij onmisbaar is. Van föhns tot vastgoed: Aad Ouborg blijft bouwen Aad Ouborg werd bekend met BaByliss en Princess, merken die Nederland kennis lieten maken met föhns, krultangen en keukenapparatuur. Zijn internationale ambities leidden tot de oprichting van Princess, waarmee hij succesvol de wereldmarkt betrad. Inmiddels heeft hij het bedrijf verkocht, maar blijft hij als ‘Aadviseur’ betrokken bij de nieuwe generatie Ouborgs, die onder meer de merken Princess Travel en Bourgini leiden. Als ondernemer was hij er vroeg bij met productie in China. Inmiddels ziet hij dat veel bedrijven die productie weer dichter bij huis halen. In Wereldspelers deelt hij zijn ervaring met internationale handel en het omgaan met culturele verschillen in zakendoen. Jacqueline van den Ende: van Kirgizië tot klimaatkapitaal Ook Jacqueline van den Ende is het type ondernemer dat zich niet laat tegenhouden door landsgrenzen. Ze groeide op in landen als Syrië en Peru, liep stage in Kirgizië en bouwt inmiddels aan Carbon Equity, een platform voor investeringen in klimaatoplossingen. Internationaal werken leerde haar één belangrijke les: huur alleen de allerbeste mensen in, en wees kritisch op cv’s – zeker als lokale standaarden sterk verschillen. Van den Ende vertelt hoe ze in de Filipijnen onverwachte sollicitanten over de vloer kreeg en hoe haar nieuwsgierigheid haar ooit naar Kirgizië bracht, waar ze werkte bij de Fashion Week. “Ik wilde naar het meest onbekende land ter wereld,” zegt ze. 'Dus ik ben gewoon in Moskou op de trein gestapt.' Presentator: Jelle Maasbach See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Van spijkerbroek tot wc-rol: ondernemen met een missie

Wie duurzaam wil ondernemen, moet meer kunnen dan een goed product maken. In de podcast Wereldspelers hoor je hoe bedrijven als Mud Jeans en The Good Roll maatschappelijke impact combineren met internationale groei – en daarbij flink wat lef tonen. Een tweede leven voor de spijkerbroek Mud Jeans maakt circulaire spijkerbroeken: nieuwe jeans van oude exemplaren. Die worden verwerkt in fabrieken in Spanje en Tunesië. Volgens oprichter Bert van Son is vooral Tunesië een uitdagend, maar betekenisvol land om in te produceren. ‘We begonnen daar vlak na de Arabische Lente, met een producent die ervoor koos om níét te vluchten. Zulke mensen willen wij steunen.’ Maar circulair ondernemen vraagt niet alleen inzet in de keten – ook de consument moet mee. En dat blijkt nog niet zo eenvoudig. 'Het duurt twintig minuten om ons verhaal goed uit te leggen,' zegt Van Son. 'En die tijd heeft bijna niemand.' Hoe vertel je dan tóch het verschil? Een wc-rol als ontwikkelingsproject Bij The Good Roll maken ze wc-papier van bamboe en gerecycled papier. De fabriek staat in Ghana, waar veel bamboe groeit én waar het bedrijf investeert in lokale sanitaire voorzieningen. Medeoprichter Melle Schellekens noemt het een land van contrasten: prachtig bij aankomst, schrijnend daarbuiten. 'Maar we zijn ons hart verloren aan Ghana.' De sleutel tot succes? Soms gewoon brutaal zijn. Zijn compagnon Sander bezoekt er zonder schroom ministers om dingen gedaan te krijgen – een aanpak die binnen het bedrijf inmiddels bekendstaat als ‘een Sandertje’. Presentator: Jelle Maasbach See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Een merk bouw je met meer dan een logo: geur, relaties en cultuurverschillen

Internationaal ondernemen vraagt om méér dan een goed product. In deze aflevering van Wereldspelers hoor je hoe bedrijven hun merk tot leven brengen – via geur, relaties en cultureel begrip. Relaties boven regels: wat familiebedrijven sterker maakt Tara Corduwener is interim CEO van Winclove Probiotics, een Nederlands familiebedrijf dat probiotica ontwikkelt en verkoopt. In Oostenrijk werkt ze samen met een lokale partner, maar daar gelden andere regels in de bestuurskamer. Waar Nederlanders snel schakelen en informeel overleggen, wordt in Oostenrijk niets besloten zonder de expliciete goedkeuring van de top. Bedrijven met een eigen geur Een geur als merkidentiteit? Kimberlynn Chaves en Rebeca Barbulescu van Transduce geloven dat reukzin een onderschat onderdeel is van branding. Met geurintakes en zorgvuldig samengestelde aroma’s helpen ze merken om herkenbaar te worden – in winkels, hotels en sportscholen, maar ook in het buitenland. Hun geurconcepten reizen inmiddels mee met internationale klanten. Bovendien zijn ze doorgedrongen tot de schappen van Selfridges in Londen en Printemps in Parijs met een geurmachine voor consumenten. Dat internationale succes is geen toeval: Chaves groeide op in Parijs als kind van Portugese ouders, Barbulescu heeft Roemeense roots. Wereldwijd denken en voelen zit hen in het bloed. Presentator: Jelle Maasbach See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Oude werf, nieuwe wereld: hoe Thecla Bodewes zich aanpast aan de tijd

Of het nu gaat om smaakstoffen in West-Afrika of innovatieve schepen voor wereldwijde klanten: familiebedrijven maken het verschil. In deze aflevering van Wereldspelers hoor je hoe Nederlandse ondernemers bouwen aan internationaal succes. Lokale smaak en grote ambities in Nigeria Anita de Werd en haar zoon Steven Kabuito richten zich met Finwerd Flavors and Fragrances op de snelgroeiende Afrikaanse markt. Vanuit Nederland bouwen ze aan een aroma- en geurstoffenbedrijf, specifiek afgestemd op Nigeriaanse consumenten. De nieuwe fabriek in Nigeria is inmiddels geopend, maar de uitdagingen zijn fors: een instabiel elektriciteitsnet en extreme temperaturen maken standaardoplossingen onwerkbaar. In plaats van Europese producten aan te passen, kiezen ze voor lokaal maatwerk. Dat betekent: aroma’s ontwikkelen die bestand zijn tegen het tropisch klimaat en passen bij de smaakvoorkeuren van de regio. Door hun kennis van de lokale cultuur en gewoonten weet het familiebedrijf de kloof tussen Europese technologie en Afrikaanse realiteit succesvol te overbruggen. Scheepsbouw met 200 jaar ervaring Ook in de Nederlandse scheepsbouw is maatwerk essentieel. Thecla Bodewes, topvrouw van Thecla Bodewes Shipyards, vertegenwoordigt de zevende generatie in het familiebedrijf dat al twee eeuwen bestaat. De wereldwijde scheepsbouw is sterk in beweging: sinds de oorlog in Oekraïne is Rusland als klant weggevallen, terwijl concurrenten uit andere landen – zoals Turkije – juist blijven leveren. Tegelijkertijd zorgen geopolitieke spanningen voor grillige materiaalprijzen. Toch houdt Bodewes koers. Ze levert slimme, onderhoudsarme en duurzame schepen die wereldwijd in trek zijn. Met focus op innovatie en betrouwbaarheid blijft haar werf ook in deze tijd een speler van formaat. Presentator: Jelle Maasbach See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.

Hoe een koffer met sieraden uitgroeide tot een miljoenenbedrijf

Internationaal ondernemen klinkt groots en meeslepend, maar in de praktijk zijn het vaak de kleine obstakels die je succes bepalen. In deze aflevering van Wereldspelers hoor je hoe Nederlandse ondernemers hiermee omgaan. Van verpakkingsproblemen in Duitsland tot het opbouwen van een miljoenenbedrijf in Nepal – elke grensovergang kent z’n eigen uitdagingen. Exportproblemen: als je verpakking te groot is voor Duitsland Jana Flohr van House of Thol ontwerpt duurzame producten voor een groen dagelijks leven, zoals een systeem dat planten automatisch water geeft. Ook in Duitsland was er interesse, maar de export stuitte onverwacht op een praktische hobbel: de doos paste niet op de schappen. Ook co-host Mieke Jansen, die bedrijven helpt met internationalisering, liep tegen iets soortgelijks aan. Duitse brievenbussen zijn een stuk kleiner dan de Nederlandse – een simpel pakketje sturen blijkt ineens een logistieke puzzel. Ondernemen in Nepal: van vrijwilligerswerk naar sieradenimperium Cathelijne Lania begon haar sieradenbedrijf A Beautiful Story met een koffer vol handgemaakte sieraden uit Nepal. Wat begon als een poging om een klein fabriekje te redden, groeide uit tot een internationaal merk dat actief is in 28 landen. Het geheim? Een duurzame relatie met Nepalese vakmensen én een goed verhaal. 'Pas na vijftien jaar kreeg ik voor het eerst kritiek van mijn team in Nepal,' zegt Cathelijne Lania. 'En daar was ik heel blij mee.' Presentator: Jelle Maasbach See omnystudio.com/listener [https://omnystudio.com/listener] for privacy information.