虎嗅·商业有味道

如无意外，小米的首款AI眼镜将在下周正式发布。从现有信息来看，这将是一款从功能、形态上全面对标RayBan Meta的AI眼镜，使用“光学镜架+电致变色玻璃”的方案。实际上，小米此前就有过众筹的“米家眼镜相机”产品，但使用体验不佳。 那么，这款没有显示屏的新品，主打什么功能？过去一年的AI眼镜赛道，为何互联网大厂、AR眼镜厂商、创业公司纷纷入局？不需要“与手机厂商做流量分成”的小米，又能在AI眼镜市场搅起多大波澜？ 【时间轴】 01:41 为什么小米会做一款对标RayBan-Meta的产品？ 05:04 缺乏生态的AI眼镜行业，将趋于整合？ 07:33 还未充分竞争的眼镜赛道，仍布满机遇

自今年“3·15”晚会曝光卫生用品生产乱象后，先是网友集体到雷军许愿池喊话小米做卫生巾，接着从流量明星到零售巨头再到头部直播间都相继入局，卫生巾相关话题获得了超量关注与曝光。 女性贴身、高频使用的卫生巾，按说市场体量大、高频刚需大、制造门槛低、生产成本低，品牌守好底线就能守住用户基本盘，可近年来，ABC、宝洁、自由点、俏妃、七度空间、高洁丝皆因各种问题“翻过车”。 这不免让人产生疑问，偌大的市场为何就做不好一片卫生巾？ 【时间轴】 02:33 做卫生巾简单，做好卫生巾难 06:00 千亿市场，盘踞着一批“老钱”企业 09:44 从线下商超到线上电商，逃不过渠道成本

2025年盛夏来临之际，巴奴毛肚火锅向港交所递交招股书，正式叩响资本市场大门。从财务数据来看，巴奴在过去几年展现出了良好的发展态势，2023、2024年利润均过亿元；巴奴计划未来三年大规模扩张门店，也需要大量资金投入。冲击港股IPO既是其自身发展的重要战略举措，也是火锅行业发展的一个缩影。 在上市之路上，巴奴自身有哪些独特的优势？在“产品主义”与高端的标签下，又可能有哪些风险与挑战？在规模扩张与品质控制之间，创始人杜中兵该如何找到平衡？ 【时间轴】 00:14 巴奴赶上餐饮企业赴港IPO的第二波浪潮 03:10 “产品主义”定位：供应链与全自营，能成为护城河吗？ 07:36 增速放缓背后，火锅赛道消费需求正在多元化

半年前，机器人还是车企提升估值的特效药。在特斯拉发布机器人视频后，十多家车企都蹭上机器人概念，而且也有足够多的理由：硬件复用性、软件层迁移、资源共享……这是一座尚待挖掘的金矿，也是比汽车更具增长空间的好生意。 但如今看来，“整个行业都在放卫星”。包括特斯拉在内，让机器人进工厂的计划目前都只是PPT。大部分机器人在汽车工厂都只是“实习”，他们离跟上工人的操作效率还差得远。那么，机器人实际参与生产，到底还有哪些难点？技术的拐点，何时才能到来？ 【时间轴】 02:44 “如果汽车已经定型80%，那机器人的标准化还不到20%” 05:48 “即使是特斯拉，也没有足够的数据去训练机器人模型” 07:14 想进一步取代工人的机器人，连搬箱子都做不好

从北京外国语大学毕业的牟女士，曾经做过翻译，之后进入武汉一所国际学校任教。2024年，当国内越来越多的人都竞相追求一份稳定工作时，她却作出了一个令人意想不到的决定：放弃稳定且体面的教师工作，奔赴非洲创业。 在坦桑尼亚，她从服装行业开始，历经初期的成功、开展直播业务和拓展品类的失败，而今三度在卢旺达创业，进入了财税、软件和人力资源的新领域。一路走来，都有哪些辛苦与趣闻？ 【时间轴】 01:14 服装行业“试炼” 05:33 床品玩具“折戟” 08:36 雇工合伙人“暗礁” 10:04 卢旺达转型