Awards winnen is geen toeval. Het is een mentaliteit. Met Pierre Nelwan - # 195

Help, mijn collega is op vakantie! Overdracht en verantwoordelijkheid in je agency - #196

“Vakantie nemen is belangrijk. Je team met losse eindjes achterlaten niet.” De vakantieperiode is weer aangebroken. Maar wat mag je eigenlijk verwachten van collega’s die op vakantie gaan? Moet iemand bereikbaar blijven? Wanneer mag je iemand toch bellen? En hoe voorkom je dat werk stilvalt omdat de overdracht niet goed is geregeld? In deze aflevering bespreken Alen en Fabian een herkenbaar onderwerp voor iedere agency: vakantieplanning, overdracht en verantwoordelijkheid. Want vakantie nemen is belangrijk, maar je team achterlaten met losse eindjes, onduidelijke briefings of half afgeronde projecten is dat natuurlijk niet. Het gesprek gaat over het verschil tussen makers, projectmanagers, management en directie. Want niet iedere rol vraagt dezelfde mate van beschikbaarheid. Van een designer verwacht je iets anders dan van een operationeel verantwoordelijke. En van directie mag je misschien meer mentale beschikbaarheid verwachten, juist omdat besluiten soms met één mailtje of telefoontje weer in beweging komen. En natuurlijk gaat het ook over klanten: hoe voorkom je dat alles “over de zomer heen” wordt getild en je agency in september in de knel komt Wat je leert in deze aflevering * Wat je vóór je vakantie goed moet overdragen * Wanneer je iemand wél mag storen op vakantie * Waarom bereikbaarheid afhangt van je rol * Hoe slechte overdracht terugkomt als boemerang * Waarom terugkomen ook een mini-onboarding vraagt * Hoe je klanten meeneemt in de zomerplanning * Waarom vakantieplanning ook impact heeft op je verdienmodel Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan [https://www.verkenners.com/welkom]. DE VERKENNERS PODCAST WORDT MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR: Simplicate [https://www.simplicate.com/nl/]: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow Leadinfo [https://www.leadinfo.com/nl/leadgeneratie/hoogwaardige-leads-onthullen/?utm_source=Podcast&utm_medium=Referral&utm_campaign=Verkenners]: Weet welk bedrijf je website bezoekt Your First Finance [https://yourfirstcfo.nl/]: Control your finance, grow your agency Liquid [https://www.getliquid.app/oplossingen/voor-agencies?utm_source=deverkenners&utm_medium=partner&utm_campaign=agencies]: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Awards winnen is geen toeval. Het is een mentaliteit. Met Pierre Nelwan - # 195

“Als je één keer een award wint, kan dat geluk zijn. Als je consistent wint, zegt dat iets over je cultuur.” Awards winnen klinkt voor veel agencies als iets leuks voor erbij. Een mooie erkenning, wat zichtbaarheid, misschien een extra logo op de website. Maar volgens Pierre Nelwan van Monks begint daar precies de denkfout. Als je echt awards wilt winnen, moet je daar niet half in zitten. Dan moet het onderdeel zijn van je cultuur. In deze aflevering spreken we met Pierre over winnaarsmentaliteit binnen een bureau. Over de start-up vibe van het oude MediaMonks, waar teams in het weekend doorwerkten omdat ze samen iets wilden maken waar ze trots op waren. Niet omdat het moest, maar omdat ze wilden winnen. En over hoe die cultuur verandert als een bureau groeit, internationaliseert en door nieuwe fases gaat. Ook praten we over AI, makers en talent. Want volgens Pierre verdwijnen makers niet, maar verandert hun rol wel radicaal. De mensen die nieuwsgierig blijven, smaak ontwikkelen en zichzelf opnieuw durven uitvinden, worden in deze nieuwe fase juist waardevoller dan ooit. Wat je leert in deze aflevering * Waarom awards iets zeggen over je cultuur * Hoe je een winnaarsmentaliteit bouwt * Waarom nieuwsgierigheid belangrijker wordt dan ooit * Hoe AI makers niet vervangt, maar opnieuw definieert * Waarom jong talent en ervaren captains elkaar nodig hebben * Hoe je als agency opnieuw richting vindt na een reset Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan [https://www.verkenners.com/welkom]. DE VERKENNERS PODCAST WORDT MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR: Simplicate [https://www.simplicate.com/nl/]: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow Leadinfo [https://www.leadinfo.com/nl/leadgeneratie/hoogwaardige-leads-onthullen/?utm_source=Podcast&utm_medium=Referral&utm_campaign=Verkenners]: Weet welk bedrijf je website bezoekt Your First Finance [https://yourfirstcfo.nl/]: Control your finance, grow your agency Liquid [https://www.getliquid.app/oplossingen/voor-agencies?utm_source=deverkenners&utm_medium=partner&utm_campaign=agencies]: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

De 4 grootste trends in agencyland vlak voor de zomer van 2026 - #194

“Je moet kiezen om gekozen te worden.” Halverwege 2026 is er volop beweging in de agencybranche. AI verandert hoe teams werken, ondernemers stellen zichzelf opnieuw de vraag wat hun volgende stap is en bureaus kijken kritischer dan ooit naar hun positionering, verdienmodel en personeelsbeleid. In deze aflevering gaat Alen in gesprek met Micha Ligtvoet, community lead van De Verkenners Community [https://www.verkenners.com/welkom]. Micha spreekt dagelijks met agency owners en ziet daardoor van dichtbij welke thema’s nu echt spelen. Niet vanuit theorie, maar vanuit gesprekken aan tafel, in de community en tijdens events. Het gaat over onrust (of beweging) bij ondernemers, bureaus die nadenken over verkoop of juist aankoop, de groei van kleinere agencygroepen, nieuwe vragen rondom hiring en de druk om scherper te kiezen. Want full service klinkt misschien veilig, maar in een markt met steeds meer aanbieders en een veranderende klantvraag wordt onderscheid maken belangrijker dan ooit. Ook bespreken Alen en Micha het productizen van agency-dienstverlening. Veel bureaus willen weg van uurtje-factuurtje en zoeken naar meer voorspelbaarheid via retainers, abonnementen of vaste proposities. Maar tussen praten over productizing en het echt goed neerzetten zit nog een wereld van verschil. Wat je leert in deze aflevering * Waarom er zoveel beweging is in agencyland * Hoe AI hiring en teamopbouw verandert * Waarom positionering urgenter wordt * Wat “kiezen om gekozen te worden” betekent * Waarom full service steeds lastiger wordt * Hoe agencies kijken naar productizing en retainers Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan [https://www.verkenners.com/welkom]. DE VERKENNERS PODCAST WORDT MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR: Simplicate [https://www.simplicate.com/nl/]: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow Leadinfo [https://www.leadinfo.com/nl/leadgeneratie/hoogwaardige-leads-onthullen/?utm_source=Podcast&utm_medium=Referral&utm_campaign=Verkenners]: Weet welk bedrijf je website bezoekt Your First Finance [https://yourfirstcfo.nl/]: Control your finance, grow your agency Liquid [https://www.getliquid.app/oplossingen/voor-agencies?utm_source=deverkenners&utm_medium=partner&utm_campaign=agencies]: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Je agency workflow automatiseren. Met Wesley Blokhuis & Frank Hartog - #193

“Met de opkomst van AI groeit ook de middelmaat.” AI belooft agencies efficiënter te maken. Sneller onderzoek, betere analyses, minder repetitief werk en misschien zelfs minder mensen nodig. Maar volgens Wesley Blokhuis en Frank van Growf zit daar precies de valkuil: als je AI alleen inzet om sneller middelmatige output te produceren, bouw je geen voorsprong op. Dan schaal je vooral je eigen ruis. In deze aflevering duiken we in de overgang van klassieke marketingagency naar een veel slimmer, schaalbaarder model. Wesley en Frank vertellen hoe ze bij UBO Agency eerst hun dienstverlening standaardiseerden, waarom ze stopten met losse campagnes verkopen en hoe die manier van werken uiteindelijk de basis werd voor Growf: een AI-platform dat agencies helpt om strategie, positionering, executie en tooling bij elkaar te brengen. We hebben het over de rol van juniors in een AI-tijdperk, waarom een “Head of AI” niet altijd de oplossing is, hoe je voorkomt dat kennis verdwijnt zodra iemand je bureau verlaat, en waarom de échte winst van AI niet alleen in efficiëntie zit, maar vooral in kwaliteit, consistentie en meer aandacht voor de klant. Wat je leert in deze aflevering * Waarom AI niet automatisch mensen vervangt * Hoe je als agency schaalbaar wordt zonder maatwerkchaos * Waarom strategie belangrijker wordt door AI * Hoe Growf werkt als centrale AI-laag voor agencies * Waarom tool-explosie en shadow IT gevaarlijk zijn * Hoe AI zorgt voor betere kwaliteit én meer klantimpact Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan [https://www.verkenners.com/welkom]. DE VERKENNERS PODCAST WORDT MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR: Simplicate [https://www.simplicate.com/nl/]: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow Leadinfo [https://www.leadinfo.com/nl/leadgeneratie/hoogwaardige-leads-onthullen/?utm_source=Podcast&utm_medium=Referral&utm_campaign=Verkenners]: Weet welk bedrijf je website bezoekt Your First Finance [https://yourfirstcfo.nl/]: Control your finance, grow your agency Liquid [https://www.getliquid.app/oplossingen/voor-agencies?utm_source=deverkenners&utm_medium=partner&utm_campaign=agencies]: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Een hoog salaris is geen beloning. Het is een verwachting. - #192

“Als iemand hoog inzet op salaris, moet hij ook hoog leveren op verantwoordelijkheid.” Salaris is misschien wel één van de meest beladen onderwerpen binnen je agency. Niet alleen tijdens het aannemen van nieuwe mensen, maar juist ook daarna. Want zodra iemand binnen is, begint het echte spel: verwachtingen, groei, beoordeling, erkenning en de vraag of iemand zijn salaris ook daadwerkelijk waarmaakt. In deze aflevering delen Alen en Fabian hun eigen lessen uit 15 jaar salarisstruggles. Van salaristransparantie en het werken met ranges tot het gevaar van te hoog inschalen bij recruitment. Want een goed salaris kan helpen om mensen aan te trekken, maar zonder helder systeem wordt het al snel een bron van onrust, teleurstelling en dure fouten. Ook gaat het over salarishuizen, groeigesprekken, inflatiecorrectie, proeftijd, senioriteit en waarom de grootste mishires vaak aan de bovenkant zitten. Een aflevering voor agency-eigenaren die salaris niet langer als ongemakkelijk onderwerp willen zien, maar als strategisch onderdeel van hun bedrijf. Wat je leert in deze aflevering * Waarom salaris altijd terugkomt in de hele employee journey * Hoe je salarisranges slim inzet in recruitment * Waarom hoge salarissen ook hoge verwachtingen creëren * Hoe een salarishuis helpt bij moeilijke gesprekken * Waarom senioriteit meer is dan “mensen komen naar mij toe” * Hoe je salarisgroei koppelt aan prestaties en perspectief “Als iemand hoog inzet op salaris, moet hij ook hoog leveren op verantwoordelijkheid.”