FÓRMULA EN LOS NEGOCIOS
Introducción: una pregunta que pocos se atreven a hacerse Hay una pregunta que ronda en los pasillos de muchas organizaciones, que se susurra después de las reuniones de directivos, que aparece en los informes de clima laboral y que, sin embargo, rara vez se convierte en acción concreta: ¿Estamos liderando desde quiénes somos realmente, o desde quiénes creemos que se supone que debemos ser? Esta pregunta no es menor. De hecho, en ella reside una de las claves más profundas del liderazgo contemporáneo. Y es exactamente aquí donde el coaching ejecutivo ontológico entra en escena — no como una moda de management, no como un lujo corporativo, sino como una intervención filosófica, lingüística y humana que puede cambiar radicalmente la manera en que los equipos de liderazgo piensan, se relacionan, deciden y crean resultados.
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