Generaciones en Red - 004 - José Manuel Arnaiz: emprender, innovar y repensar el futuro del ingeniero en la era de la IA

Generaciones en Red - 005 - Joaquín Guerrero: del despliegue de infraestructuras al futuro humanista de las telecomunicaciones

En este episodio de Generaciones en Red, Joaquín Guerrero, ingeniero de telecomunicación y directivo en NAE, nos invita a mirar el sector telco con otros ojos. Tras décadas construyendo redes, llega el momento de algo más complejo: optimizar, generar valor y redefinir el negocio. Con una trayectoria que combina operadoras, consultoría y proyectos internacionales, comparte una visión clara sobre el punto de inflexión que vive la industria. Pero este no es solo un episodio sobre tecnología. Es una conversación sobre personas, liderazgo y futuro. Joaquín defiende el papel clave del talento senior, la diversidad de perfiles y una consultoría donde la experiencia marca la diferencia. Y frente al auge de la inteligencia artificial, lanza un mensaje contundente: la tecnología transforma, pero son las personas las que entienden, deciden y generan impacto real.

Generaciones en Red - 004 - José Manuel Arnaiz: emprender, innovar y repensar el futuro del ingeniero en la era de la IA

En este episodio de Generaciones en Red, José Manuel Arnaiz de Castro repasa su trayectoria como ingeniero, emprendedor y consejero, desde sus primeros pasos en la informática y las telecomunicaciones hasta su visión actual sobre inteligencia artificial, ciberseguridad y tecnologías cuánticas. La conversación muestra cómo su carrera ha estado impulsada por la curiosidad, la innovación y una idea central: emprender consiste en resolver problemas reales para usuarios concretos, más que en perseguir solo el beneficio económico. Arnaiz reflexiona sobre el impacto de la IA en la productividad, el trabajo y la gobernanza, y advierte de los nuevos retos de seguridad que traerá la computación cuántica. También defiende el valor de la cooperación, la experiencia y la capacidad de los ingenieros para abordar problemas complejos. El episodio termina con un mensaje inspirador para los profesionales senior: el futuro abre nuevas oportunidades para reinventarse, seguir aprendiendo y aportar soluciones valiosas.

Generaciones en Red - 003 - José Antonio Ondiviela: ciudades inteligentes, talento senior y el propósito humanista de la ingeniería

En este episodio de Generaciones en Red, José Antonio Ondiviela, ingeniero de telecomunicación, experto en Smart Cities y actual director del Citizen-Centric Intelligent Cities Research Institute en la Universidad Francisco de Vitoria, comparte su visión sobre cómo la tecnología puede transformar las ciudades cuando se pone al servicio de las personas. Tras una extensa trayectoria en Microsoft, reflexiona sobre su evolución profesional hacia una nueva etapa centrada en la investigación, la docencia y la consultoría. La conversación aborda el papel clave de los ingenieros en el diseño de ciudades basadas en datos, inteligencia artificial y conectividad avanzada, así como el valor del talento senior. Ondiviela, también asesor estratégico del Ayuntamiento de Zaragoza, reivindica la experiencia como activo diferencial y lanza un mensaje claro: innovar solo tiene sentido cuando genera impacto real y mejora la vida de las personas.

Generaciones en Red - 002 - Albert Triola: cómo triunfar en una multinacional

En este episodio conversamos con Albert Triola, ingeniero de telecomunicación y actual vicepresidente senior de Oracle para la región EMEA, en una charla que va mucho más allá de la tecnología para convertirse en una auténtica lección de liderazgo, aprendizaje continuo y propósito profesional. Desde sus orígenes en un barrio humilde de Barcelona hasta alcanzar posiciones de máxima responsabilidad en una multinacional tecnológica, Triola comparte una trayectoria marcada por la curiosidad, el esfuerzo y la capacidad de reinventarse. Su paso por Sun Microsystems y su incorporación a Oracle en 2010, así como su experiencia como country leader de Oracle España desde 2020, sirven como hilo conductor para reflexionar sobre cómo construir una carrera sólida en un entorno en constante cambio. Durante la conversación, emerge una idea clave: el crecimiento profesional nace de atreverse a salir de la zona de confort. Triola defiende cambiar de funciones cada cuatro o cinco años para acelerar el aprendizaje, asumir la vulnerabilidad como parte natural del progreso y mantener siempre una actitud abierta ante los retos. La curiosidad permanente, la lectura diaria y un networking diverso aparecen como pilares fundamentales para seguir evolucionando. Uno de los conceptos más interesantes del episodio es su visión sobre las llamadas power skills, habilidades esenciales para liderar en entornos complejos: escuchar activamente, comunicar con claridad, saber contar historias y conectar equipos multiculturales. Más que habilidades “blandas”, Triola las define como competencias estratégicas que deben actualizarse constantemente para generar impacto real. El episodio también aborda el papel de la tecnología como motor de transformación social. Desde la nube hasta la inteligencia artificial, Triola analiza cómo la innovación está redefiniendo sectores como la sanidad, la agricultura o los servicios públicos, defendiendo una idea central: democratizar el acceso a la tecnología para generar oportunidades y progreso. La conversación se completa con una dimensión profundamente humana. A través de su libro Cómo triunfar en una multinacional, cuyos beneficios destina íntegramente a la ONG Babies Uganda, Triola comparte aprendizajes orientados a jóvenes y profesionales que buscan alinear vocación, talento y objetivos vitales. Iniciativas como Oracle for Girls reflejan además su compromiso con el impulso de las vocaciones STEM y la diversidad en el sector. El mensaje final es claro: liderar es servir, aprender nunca termina y la verdadera plenitud profesional llega cuando el trabajo tiene propósito. Un episodio inspirador que muestra cómo la ingeniería de telecomunicación puede ser una herramienta para transformar la sociedad y cómo cada profesional puede construir, paso a paso, una carrera basada en la curiosidad, la cooperación y la satisfacción personal.

Generaciones en Red - 001 - María José Sánchez Yago: humanismo, liderazgo y tecnología

Este episodio presenta a Maria Jose Sanchez Yago, ingeniera de telecomunicaciones y psicóloga, fundadora de Creatia Human. La conversación analiza cómo ha integrado tecnología y valores humanos en su trayectoria profesional y en su visión del liderazgo. Maria Jose se identifica como una persona en paz y subraya que la ingeniería de telecomunicaciones puede ser un puente entre el conocimiento y el bien social. Se mencionan influencias familiares, como su padre, primer ingeniero de telecomunicaciones de su pueblo, y su abuelo maestro, que le enseñaron que la educación es un valor central. La discusión sitúa a Leonardo da Vinci como ejemplo de integración entre ciencia y humanismo y sostiene que la excelencia técnica debe ir acompañada de propósito y empatía hacia las personas. En este marco, contertulios y oyentes reflexionan sobre estereotipos y la posibilidad de una identidad profesional más plural y con impacto social tangible. En la trayectoria profesional, la invitada describe una carrera que abarca Telefónica y Canal Plus, el salto a la iniciativa propia y la fundación de empresas centradas en liderazgo y transformación cultural. Relata la salida de la gran empresa y el apoyo de mentores para perseguir un camino distinto, inspirado por la idea de que el talento puede generar valor fuera de las estructuras tradicionales. Se enfatiza que la vida es una universidad continua, que la sabiduría tiende a acercarse asintóticamente y que el liderazgo se sustenta en la paz interior, la constancia y la excelencia. A partir de estos principios, se creó la primera empresa para facturar proyectos, así como la escuela de liderazgo online y otras iniciativas que combinan inteligencia artificial y humanismo. En conjunto, la conversación resalta una filosofía de liderazgo basada en el servicio, la coherencia y el deseo de mejorar las organizaciones desde dentro hacia fuera. La conversación sobre diversidad y talento senior aborda la importancia de combinar experiencia y actitud para innovar. Maria Jose defiende que la edad no debe ser un freno sino una fuente de sabiduría y que las empresas pueden beneficiarse de equipos diversos que integren personas mayores de cincuenta con jóvenes talentos. Se destaca la necesidad de un marco ético claro, con líneas rojas y una identidad corporativa que valore al ser humano y la excelencia a largo plazo. Se insiste en que las herramientas cuantitativas y las evaluaciones psicológicas ayudan a gestionar talento, pero las conversaciones reales son imprescindibles para entender el potencial de cada persona. El episodio concluye defendiendo que la IA será un catalizador, no un reemplazo de la humanidad, y que el liderazgo debe crear valor manteniendo a la persona en el centro. El ingeniero de telecomunicaciones del futuro debe combinar inteligencia y humanidad para afrontar los retos de la economía digital.