Pensar Incómodo con Gonzalo D’Angelo
Todos aprendemos a perfilar clientes, mercados y oportunidades. Muy pocos aprendemos a perfilar personas. En este episodio comparto por qué una de las decisiones más importantes de un emprendedor no es qué negocio aceptar, sino con quién hacerlo. A partir de experiencias personales, explico cómo leer señales de carácter, incentivos, reputación y riesgo, y por qué el perfilamiento humano es una herramienta de gestión mucho más que un juicio sobre las personas. Porque, al final, los grandes problemas de una empresa rara vez nacen de una mala idea; casi siempre nacen de una mala elección de compañía. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit gonzalodangelo.substack.com [https://gonzalodangelo.substack.com?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_1]
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