People & Finance

Cómo priorizar proyectos y asignar capital sin perder foco

1 h 0 min · Ayer
Portada del episodio Cómo priorizar proyectos y asignar capital sin perder foco

Descripción

¿Cómo debería decidir una empresa en qué proyectos invertir tiempo, dinero y talento? En este episodio de People & Finance hablaremos de cómo crear un protocolo de inversión y asignación de capital para tomar mejores decisiones empresariales. Veremos cómo priorizaremos iniciativas, cómo construiremos un business case, qué papel jugarán el ROI, el payback, el coste de oportunidad y los KPIs, y por qué no todas las ideas deberían convertirse en proyectos. También explicaremos cómo clasificaremos las inversiones según su tamaño, riesgo e impacto estratégico: desde mejoras operativas y deuda técnica hasta proyectos de crecimiento, retención, cumplimiento regulatorio o apuestas de plataforma como la inteligencia artificial. Aprenderemos por qué muchas empresas pierden recursos por falta de trazabilidad, cómo evitaremos caer en la trampa de los costes hundidos y qué necesitaremos para decidir cuándo seguir, pausar, pivotar o matar una iniciativa. Un episodio para CEOs, CFOs, fundadores, directivos y equipos que quieran profesionalizar la toma de decisiones, invertir mejor sus recursos y construir una cultura más estratégica, transparente y orientada a resultados.

Comentarios

0

Sé la primera persona en comentar

¡Regístrate ahora y únete a la comunidad de People & Finance!

Prueba gratis

Empieza 7 días de prueba

$99 / mes después de la prueba. · Cancela cuando quieras.

  • Podcasts solo en Podimo
  • 20 horas de audiolibros al mes
  • Podcast gratuitos

Todos los episodios

61 episodios

episode Cómo priorizar proyectos y asignar capital sin perder foco artwork

Cómo priorizar proyectos y asignar capital sin perder foco

¿Cómo debería decidir una empresa en qué proyectos invertir tiempo, dinero y talento? En este episodio de People & Finance hablaremos de cómo crear un protocolo de inversión y asignación de capital para tomar mejores decisiones empresariales. Veremos cómo priorizaremos iniciativas, cómo construiremos un business case, qué papel jugarán el ROI, el payback, el coste de oportunidad y los KPIs, y por qué no todas las ideas deberían convertirse en proyectos. También explicaremos cómo clasificaremos las inversiones según su tamaño, riesgo e impacto estratégico: desde mejoras operativas y deuda técnica hasta proyectos de crecimiento, retención, cumplimiento regulatorio o apuestas de plataforma como la inteligencia artificial. Aprenderemos por qué muchas empresas pierden recursos por falta de trazabilidad, cómo evitaremos caer en la trampa de los costes hundidos y qué necesitaremos para decidir cuándo seguir, pausar, pivotar o matar una iniciativa. Un episodio para CEOs, CFOs, fundadores, directivos y equipos que quieran profesionalizar la toma de decisiones, invertir mejor sus recursos y construir una cultura más estratégica, transparente y orientada a resultados.

Ayer1 h 0 min
episode Cómo integrar la IA sin perder el criterio humano artwork

Cómo integrar la IA sin perder el criterio humano

En este episodio de People and Finance partimos del artículo “3 Work Trends - Issue 119” del World Economic Forum para reflexionar sobre uno de los grandes retos que ya tienen encima las organizaciones: cómo integrar la inteligencia artificial en el trabajo de forma útil, humana y sostenible.El artículo nos sirve como punto de partida para profundizar en el papel que deben asumir las empresas y, especialmente, las áreas de People y liderazgo: diseñar la arquitectura del cambio, identificar nuevas capacidades, involucrar a los empleados como cocreadores y asegurar una transición ética, transparente y alineada con el negocio.A partir de ahí, compartimos visiones y matices distintos sobre cómo debería hacerse esa transición. Hablamos del equilibrio entre avanzar rápido y no dejarse llevar por el hype, de hasta qué punto la IA puede sustituir tareas o amplificar capacidades, y de la responsabilidad que tienen las organizaciones para formar, acompañar y proteger el criterio humano dentro de los equipos.Porque el verdadero debate no es solo si la IA va a cambiar el trabajo, sino qué tipo de empresas queremos construir con ella: más eficientes, sí, pero también más inteligentes, adaptables y humanas.#PeopleAndFinance [https://www.youtube.com/hashtag/peopleandfinance] #WorldEconomicForum [https://www.youtube.com/hashtag/worldeconomicforum] #InteligenciaArtificial [https://www.youtube.com/hashtag/inteligenciaartificial] #IA [https://www.youtube.com/hashtag/ia] #FuturoDelTrabajo [https://www.youtube.com/hashtag/futurodeltrabajo] #TransformaciónDigital [https://www.youtube.com/hashtag/transformaci%C3%B3ndigital] #RecursosHumanos [https://www.youtube.com/hashtag/recursoshumanos] #PeopleAnalytics [https://www.youtube.com/hashtag/peopleanalytics] #Liderazgo [https://www.youtube.com/hashtag/liderazgo] #Automatización [https://www.youtube.com/hashtag/automatizaci%C3%B3n] #CulturaOrganizacional [https://www.youtube.com/hashtag/culturaorganizacional]

21 de may de 202651 min
episode ¿Se puede ser amigo de tus compañeros de trabajo? artwork

¿Se puede ser amigo de tus compañeros de trabajo?

En este episodio de People and Finance hablaremos de algo que muchas veces se nos olvida en las empresas: antes que perfiles, cargos o funciones, trabajamos con personas. Nos preguntaremos si hace falta ser amigos de nuestros compañeros de trabajo, si la cercanía puede restar autoridad a un líder y si el teletrabajo nos está convirtiendo en equipos más fríos. Veremos cómo crear vínculos reales en el entorno laboral sin forzar nada, sin invadir y sin perder profesionalidad. También compartiremos el método VIDA, una forma sencilla de conectar mejor con el equipo: generar vínculo, mostrar interés genuino, escuchar de verdad y recordar los detalles que importan. Porque cuidar a las personas no va solo de “ser majos”. Tiene un impacto directo en la confianza, la seguridad psicológica, el compromiso, la productividad y la salud mental del equipo. Y en un mundo donde la inteligencia artificial cada vez asumirá más tareas técnicas, las habilidades humanas serán una ventaja clave para cualquier profesional y cualquier líder. Será un episodio para managers, CEOs, equipos de People, Finanzas, Recursos Humanos y para cualquiera que quiera construir relaciones más sanas, equipos más unidos y empresas más humanas. Para todos aquellos que quieran liderar. Dale al play y cuéntanos: ¿crees que se puede ser amigo de alguien del trabajo sin que eso complique las cosas? #PeopleAndFinance #Liderazgo #RecursosHumanos #PeopleManagement #CulturaEmpresarial #TrabajoEnEquipo #SeguridadPsicológica #Teletrabajo #HumanSkills #Management #Burnout #Engagement #InteligenciaArtificial

14 de may de 20261 h 1 min
episode Cuando la confianza tiene precio artwork

Cuando la confianza tiene precio

Hoy hablaremos de algo que suena muy jurídico, muy serio y muy de despacho… pero que en realidad nos afecta a todos, especialmente si tomamos decisiones en una empresa: el conflicto de interés. Porque la pregunta incómoda será esta: ¿podremos fiarnos igual de una recomendación, una inversión, un proveedor o una opinión cuando no sepamos qué intereses hay detrás? Veremos que no hará falta mala fe para que exista un problema: a veces bastará con un incentivo, una relación personal, una comisión, un favor pendiente o una presión invisible que pueda torcer una decisión. Lo aterrizaremos en situaciones muy reales para cualquier empresario: elegir proveedores, contratar familiares o amigos, aceptar regalos de clientes, recomendar productos, negociar con socios, gestionar información sensible o tomar decisiones donde se mezclen lo personal y lo profesional. La idea será llevarnos una herramienta práctica: aprender a detectar quién paga, quién gana, quién pierde y qué incentivos hay detrás de cada decisión. Porque entender los conflictos de interés no nos hará más desconfiados: nos hará mejores empresarios y más libres para decidir. Escuchadlo, compartidlo y, la próxima vez que tengáis que tomar una decisión importante, haced una pausa y preguntad primero: ¿qué intereses hay detrás?

7 de may de 202643 min
episode Protección de datos: lo que toda empresa debe saber en 2026 artwork

Protección de datos: lo que toda empresa debe saber en 2026

Puede una multa de 20 millones de euros hundir una empresa? En este episodio de People and Finance analizamos el GDPR (Reglamento General de Protección de Datos) y cómo afecta a emprendedores, pymes, startups y grandes compañías que operan en Europa.Explicamos de forma clara qué es el RGPD, a quién aplica realmente, qué datos personales protege y por qué cualquier negocio que tenga clientes en la Unión Europea debe tomárselo en serio. También repasamos las bases legales para tratar datos, los derechos de los usuarios y las obligaciones que deben cumplir las empresas para evitar sanciones.Además, debatimos si la regulación europea protege al ciudadano o está frenando la innovación en sectores como la inteligencia artificial, la salud digital o el crecimiento tecnológico frente a Estados Unidos.En este episodio descubrirás:✅ Qué es el GDPR y cómo impacta en tu empresa✅ Qué datos personales están protegidos✅ Cómo evitar errores comunes de protección de datos✅ Multas y sanciones reales a Meta, Amazon y TikTok✅ Consejos prácticos para emprendedores y negocios online✅ Privacidad, compliance y competitividad empresarialSi tienes una empresa, vendes online, trabajas con clientes o quieres emprender, este episodio te interesa.#GDPR #RGPD #ProteccionDeDatos #Emprendedores #Empresas #Negocios #Compliance #PeopleAndFinance #Privacidad #InteligenciaArtificial #Startup #PodcastFinanzas

30 de abr de 20261 h 10 min