Jak vybudovat firmu z ničeho, proč nezaměstnávat kamarády a jakou největší chybu může podnikatel udělat (Jiří Janouš z J. A. Clean)

Chirurg, co prodal 70 % firmy za stovky milionů. Poslechněte si příběh firmy uLékaře.cz | Tomáš Šebek

Tomáš Šebek ráno operuje a odpoledne řídí firmu, která pomáhá stovkám zaměstnavatelů udržet lidi zdravé. V nové epizodě podcastu mluví o tom, proč Češi chodí do důchodu nemocní, co je v českém zdravotnictví špatně a jak si zdraví pohlídat, ať už podnikáte, nebo ne. Co všechno jsme probrali? * Od 150 korun za brigádu na stavbě k firmě za stovky milionů * Rodičovství ve druhém ročníku medicíny a prodej pohovek v IKEA * Jak holandský vizionář inspiroval i varoval zároveň * Z portálu o ptačí chřipce ke službě pro 300 zaměstnavatelů * Proč B2C ve zdraví ekonomicky nefunguje a B2B ano * Prodej 70 % firmy a vstup do skupiny v osmi zemích * Zdraví jako podnikatelský asset: pět pravidel pro každý den * Česko a prevence: 62 let ve zdraví vs. 65 let do důchodu * Ministr zdraví: neziskovka, která chce měnit systém * Digitalizace: jak uvolnit třetinu kapacity zdravotnictví * Proč nemocnice ještě není klient pro mladé medtech startupy * AI v diagnostice: stejně dobrá jako lékař, léčba zatím ne * 19 průšvihů na 1 úspěch: proč potřebujete „plechový zadek“

Jak vybudovat firmu z ničeho, proč nezaměstnávat kamarády a jakou největší chybu může podnikatel udělat (Jiří Janouš z J. A. Clean)

V rakouské bance se naučil disciplíně, v dánské firmě zjistil, jak vypadá světová jednička v úklidové technice, a v české úklidovce zase poznal, jak funguje devadesátkové hardcore podnikání. „Říkal jsem si, že bych to dokázal dělat rozumnějším způsobem,“ vzpomíná Jiří Janouš na okamžik, kdy se rozhodl pustit do vlastního. O čem jsme si povídali? - První brigáda v patnácti a tričko Adidas za pětistovku - Proč je dobré do pětadvaceti vystřídat víc zaměstnání - Jak zkušenost z dánské firmy Nilfisk ovlivnila pozdější podnikání - Založení živnosti J. A. Clean a první zakázka na značení podlah - Co přesně obnáší bezpečnostní značení v průmyslových halách - Expanze do Německa, Rakouska, Dánska a Holandska - Proč si české firmy zvykly nechávat značení na profesionálech - Systém FloorBridge na opravy podlah a budoucnost automatizace - Jak nenaletit problémům s cashflow na začátku podnikání - Proč nezaměstnávat kamarády a příbuzné - Podíly na zisku ve firmě: Baťovský princip tří hromádek - Kniha Podnikejte od nuly a přednášky na středních školách

Udělal jsem 1500 rozhovorů s podnikateli. Většina neví, co chce, říká Jirka Rostecký, mentor a autor populárního byznysového podcastu

Jiří Rostecký se už patnáct let baví s českými podnikateli o tom, jak budují firmy. Za tu dobu natočil přes 1500 epizod podcastu Mladý podnikatel, dnes se věnuje mentoringu a jedna věc ho prý pořád nepřestává překvapovat: jak málo podnikatelů si někdy položilo otázku, co vlastně od toho podnikání chtějí. O čem jsme si povídali? - 00:00 Začátek :-) - 01:20 Jaké iluze mají podnikatelé na začátku - 05:40 Co vlastně chceš, aby bylo na konci - 10:30 Jak tě formuje prostředí kolem tebe - 16:20 Rozdíl mezi řemeslníkem a architektem firmy - 22:00 Proč první nábor tak často dopadne špatně - 28:30 Jak delegovat, když nemáš peníze - 34:10 Přidaná hodnota očima zákazníka - 42:00 Špičkový freelancer vs. majitel agentury - 48:20 Jak funguje byznysový mentoring - 54:40 Marketing bez sociálních sítí - 1:00:10 AI vs. skutečné problémy firem - 1:05:30 Ekosystém služeb kolem mentoringu

Jak vybudovat SaaS bez obchodníků? 75 % tržeb ze zahraničí bez jediného prodejce | Vladimír Šandera (Smartsupp)

Smartsupp prý vznikl jako punk. Dnes je přeložený do 11 jazyků a tři čtvrtiny tržeb mu jdou ze zahraničí. Jak se z live chatu pro e-shopy stane globální produkt? I na to se Vladimíra Šandery, jednoho ze spoluzakladatelů, zeptal Lukáš Konarovský v nové epizodě Robotího podcastu. O čem jsme si povídali? - Začátek :-) (00:00)- První vydělané peníze a brigáda na finančním úřadě (00:30)- Studium telekomunikací a CISCO akademie na střední (02:50)- Jak fungovala praxe (a jak nefungovala) (05:00)- Rok v AVG na technické podpoře (06:50)- Servis na klik: první vlastní byznys (10:20)- PPC reklama na Seznamu za korunu (12:00)- Limity českého trhu a platba za online služby (14:00)- Od oprav počítačů ke Smartsupp (16:30)- Self-service model: zákazníci kupují sami (23:00)- Expanze do zahraničí a překlad do 11 jazyků (25:00)- Vznik a oddělení SmartLooku (34:50)- Tipy pro malé podnikatele: kdy nasadit live chat (40:20)- Vznik skupiny ABUGO: čtyři SaaS firmy pod jednou střechou (44:50)- Plány na další akvizice a hledání e-mailingového nástroje (1:01:00)

Jak začít podnikat v 17? Stačilo 180 Kč, dnes mám firmu s 30 lektory a rosteme, popisuje Michal Branda (Doučebnice)

V sedmnácti většina středoškoláků řeší blížící se maturitu. Michal Branda místo toho u soudu vysvětloval, proč chce podnikat. Dnes je mu devatenáct a jeho vzdělávací platforma Doučebnice stále roste. Přitom začínal od nuly – jako lektor matematiky a fyziky pro cizí firmu. „Bylo to pořád to samé. Dostal jsem hodinu, odučil jsem ji a nic nového jsem se nenaučil,“ vzpomíná Michal v podcastu. Tak si založil vlastní projekt Doučebnice – platformu, která propojuje studenty s prověřenými lektory. Web postavil ze šablony, doménu koupil za 180 korun a první zákazníky sehnal přes facebookové skupiny. O čem jsme si povídali? * Pozdrav :-) (00:00) * První brigády (01:00) * Projekt Doučebnice (04:20) * Jak získat živnost v 17 letech? (05:50) * Jak se rozjíždí vzdělávací projekt? (07:50 ) * Balanc mezi podnikání a střední školou (16:00) * Byznys model vzdělávacího projektu (19:00) * Další plány do budoucna (21:25) * Microsoftí program na podporu studentů informatiky (29:00) * Jak se dostat se vzděláváním do firem? (31:40) * Přesah do dalších oborů (40:30) * Tipy na programy pro studenty, kteří chtějí podnikat (43:10)