Juan Velayos - JV20 - Temporada 1 - E12

Myriam Peón - Sueña Madrid - Temporada 1 - E14

Episodio 14 · Gobernar desde la legitimidad, no solo desde la autoridad En este episodio de Decisiones que transforman, Myriam Peón comparte una mirada distinta sobre cómo pensar y construir ciudad: no solo desde la capacidad institucional para decidir, sino desde la escucha, la participación y la construcción de confianza. A partir de la experiencia de Sueña Madrid y del proceso participativo impulsado para el nuevo modelo urbano de la ciudad, hablamos de inteligencia colectiva, legitimidad y de lo que cambia cuando la ciudadanía entra en la conversación antes de que las decisiones estén cerradas. Una conversación sobre urbanismo, gobernanza y la necesidad de construir ciudades que no solo puedan aprobarse… sino también entenderse, compartirse y sostenerse colectivamente.

Rocío del Mar - tuTECHÔ - Temporada 1 - E13

Episodio 13 · Cuando el cambio se vuelve estructural En este episodio de Decisiones que transforman, Rocío del Mar Álvarez, directora de tuTECHÔ, comparte una mirada distinta sobre la vivienda: no solo como acceso a un espacio, sino como una herramienta de estabilidad, acompañamiento e integración social. A partir de la experiencia de tuTECHÔ, hablamos de exclusión residencial, colaboración entre lo público, lo privado y lo social, y de las condiciones necesarias para que una solución con propósito pueda crecer sin perder el sentido que la hacía necesaria desde el principio. Una conversación sobre impacto, estructura y lo que implica construir modelos capaces de transformar algo más que un caso concreto.

Juan Velayos - JV20 - Temporada 1 - E12

Episodio 12 · Escalar sin perder el alma En este episodio de Decisiones que transforman, Juan Velayos se mete en uno de los momentos más delicados de cualquier proyecto: cuando empieza a crecer de verdad. Porque una cosa es tener una buena idea… y otra muy distinta es escalarla sin que se rompa por el camino. Hablamos de qué significa crecer bien, de cuándo ir rápido y cuándo parar a consolidar, y de ese equilibrio constante entre mantener la esencia y saber adaptarse. Juan comparte aprendizajes muy reales sobre decisiones financieras, equipos, socios y cultura. Pero, sobre todo, insiste en algo clave: si no hay coherencia y si no hay equipo, no hay crecimiento que aguante. Una conversación sobre liderazgo y escala, que aterriza una idea simple pero nada fácil: crecer sin perder el alma va de no olvidar por qué empezaste… y de cuidar a las personas que lo hacen posible.

Raúl Sánchez - COFIDES - Temporada 1 - E11

Episodio 11 · Financiar para transformar (y no solo construir) En este episodio de Decisiones que transforman, Raúl Sánchez nos invita a mirar una de las decisiones más estructurales del sector: qué se financia, con qué criterios y para qué. Desde el Fondo de Impacto Social de COFIDES, comparte una idea clave: no basta con que una operación tenga impacto; la verdadera inversión de impacto nace con intencionalidad, se diseña para resolver un reto concreto, se mide y debe ser también económicamente sostenible. Hablamos de vivienda, capital catalizador y del papel que puede jugar la financiación pública para abrir camino a modelos que hoy aún generan dudas en parte del mercado, pero que pueden ser parte real de la solución. Una conversación sobre cómo movilizar capital no solo para construir activos, sino para hacer posible un impacto más profundo y duradero.

Diego Isabel La Moneda - Fundación Foro NESI - Temporada 1 - E10

Episodio 10 · Tejer decisiones con impacto En este episodio de Decisiones que transforman, Diego Isabel profundiza en cómo las decisiones que tomamos en el sector inmobiliario están interconectadas y por qué solo una mirada sistémica permite generar impacto real y duradero. Desde su experiencia en análisis social y pensamiento de largo plazo, explica por qué seguimos actuando sobre los síntomas y no sobre las causas, y cómo cambiar esa lógica es clave para abordar retos complejos como la vivienda, la ciudad y la cohesión social. Una conversación sobre causas profundas, decisiones entrelazadas y la necesidad de tejer respuestas con impacto, más allá de soluciones aisladas o de corto plazo.