XRAIL - Descifrando la clave del éxito
En este episodio de XRail Podcast hablamos con Alberto Moro, Director de Personas y Recursos de UFD en Naturgy, una de las grandes empresas del Ibex 35. Con más de 25 años de trayectoria en el sector energético, ha liderado equipos en España y en el extranjero, incluyendo una etapa de 3 años en Chile al frente de la integración de una empresa de 6.000 empleados. Alberto estudió ingeniería industrial, entró en consultoría y el primer día le cambiaron el rumbo hacia las personas y la organización. Desde entonces no ha mirado atrás. Hablamos de qué significa realmente ser directivo en una gran corporación, cómo se gestionan equipos y conflictos, qué hay detrás de las decisiones que no se ven, por qué las soft skills importan más que el conocimiento técnico a partir de cierto nivel, y qué separa a quienes llegan de los que no. Obtén Recursos Exclusivos del Podcast: https://xrail.es/ Redes de Alberto: LinkedIn - https://es.linkedin.com/in/albertomoromartinez XRail Podcast: Instagram - https://www.instagram.com/xrail.podcast Tiktok - https://www.tiktok.com/@xrail.podcast Línea de Tiempo: (completar tras la grabación) (00:00) Gestión de Compañías: Rol de Alberto (02:00) Trabajar en Gran Empresa: Ventajas Reales (03:58) Qué Estudió para Llegar a su Posición (04:57) Consultoría: Primeros Pasos Profesionales (05:45) El Impacto del Primer Día (07:06) Ingeniero que Gestiona Personas (09:47) Cómo Estructurar una Empresa (13:57) Soft Skills: Diferencial Clave (17:51) Tres Claves de un Buen Directivo (19:41) Cómo Construir un Gran Equipo (22:46) Lo que No se Ve de Ser Directivo (25:41) Reportar a Comité de Dirección (27:10) Mayor Orgullo Profesional (30:02) ¿Puede Todo el Mundo Ser Directivo? (40:44) Síndrome del Impostor (42:40) Un Mantra para la Vida (43:02) Libreta XRail (46:00) El Éxito para Alberto
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