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Podcast door Boris Felgendreher und Bundesvereinigung Logistik (BVL)

Im Podcast der Bundesvereinigung Logistik e.V. ( BVL), sprechen wir mit den führenden Vordenkern, Entscheidern und Machern des Wirtschaftsbereichs Log...

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episode #236: Wenn ein familiengeführter Traditionslogistiker plötzlich verkauft wird (Ex-Viastore CEO Philipp Hahn-Woernle) artwork
#236: Wenn ein familiengeführter Traditionslogistiker plötzlich verkauft wird (Ex-Viastore CEO Philipp Hahn-Woernle)

Heute präsentieren wir euch einen Live-Podcast den unser Host Boris Felgendreher auf der BVL Supply Chain CX in Berlin aufgenommen hat. Zu Gast ist Philipp Hahn-Woernle und seine Story ist super spannend, denn er hat Viastore, den schwäbischen Familienbetrieb, den sein Ur-Ur-Großvater vor 135 Jahren in Stuttgart Feuerbach gegründet hat, an den japanischen Toyota Konzern verkauft. Wie es dazu kam, was dieser Verkauf über das Wettbewerbsumfeld im Logistikautomatisierungsmarkt aussagt, warum nach anfänglichen Zweifeln inzwischen die gesamte Belegschaft hinter dem Verkauf steht, und welche Learnings sich sowohl für Unternehmerfamilien, als auch für Leute die in Familienunternehmen in der Logistik arbeiten, ziehen lassen, das erfahrt ihr in dieser Folge des BVL Podcasts. Unter anderem geht es um folgende Themen: * Gründung und Entwicklung des Familienunternehmens ViaStore * Übernahme des Unternehmens durch Philipp * Wettbewerbslandschaft und Herausforderungen im Logistikmarkt * Strategische Überlegungen und Entscheidung für den Verkauf an Toyota * Gründe für die gute Passform zwischen ViaStore und Toyota * Reaktion der Belegschaft und Integration in den Toyota-Konzern * Vorteile der Übernahme für ViaStore und die Mitarbeiter * Learnings und Ratschläge für Familienunternehmen und Mitarbeiter * Philipps Zukunftspläne Hilfreiche Links: Viastore: https://www.viastore.com/systems/de [https://www.viastore.com/systems/de] Philipp Hahn-Woernle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-hahn-woernle-2970302/ [https://www.linkedin.com/in/philipp-hahn-woernle-2970302/] Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/ [https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/] BVL: https://www.bvl.de/ [https://www.bvl.de/] BVL Supply Chain CX: https://www.bvl.de/cx [https://www.bvl.de/cx]

04 dec 2024 - 31 min
episode #235: Felgendreher & Friends Startup Sprechstunde mit Katharina Kreutzer (Muvn) und Julian Wadephul (enabl) artwork
#235: Felgendreher & Friends Startup Sprechstunde mit Katharina Kreutzer (Muvn) und Julian Wadephul (enabl)

Auf der BVL Supply Chain CX in Berlin haben wir eine Live-Version des Felgendreher & Friends Podcasts aufgenommen, in der zwei junge Startups vor dem Live-Publikum und einem Panel von Logistikexperten ihre Innovationen pitchen und dann mit dem Panel in eine Diskussion einsteigen. Startup Sprechstunde nennen wir das Ganze. Zu Gast war Katharina Kreutzer, CEO und Mitgründerin von Muvn. Muvn ist eine Mitfahrplattform für Gegenstände. Katharina und ihr Team wollen den Transport von Gegenständen revolutionieren, indem sie Fahrer mit freiem Platz in ihren Fahrzeugen mit Versendern verbinden, die nach kostengünstigen und nachhaltigen Versandlösungen suchen. Außerdem zu Gast war Julian Wadephul, CEO und Mitgründer von enabl Technologies. enabl bietet Automatisierung von Gabelstaplern auf Basis einer Remote Driving Technologie und hofft damit eine Lösung für die wachsenden Herausforderungen und Trends in der Intralogistik gefunden zu haben. Im Expertenpanel waren Knut Alicke von McKinsey, Erik Wirsing von DB Schenker, Prof. Christoph Tripp von der TU Nürnberg und Frank Vorrath von Danfoss. Moderiert wurde die Session von Boris Felgendreher. Hilreiche Links: BVL: https://www.bvl.de/ [https://www.bvl.de/] Muvn: https://www.muvn.de/ [https://www.muvn.de/] Katharina Kreutzer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-kreutzer/ [https://www.linkedin.com/in/katharina-kreutzer/] enabl Technologies: https://enabl-tech.de/de [https://enabl-tech.de/de] Julian Wadephul auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julian-wadephul/ [https://www.linkedin.com/in/julian-wadephul/] Knut Alicke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/ [https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/] Erik Wirsing auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/ [https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/] Prof. Christoph Tripp auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-tripp-508b37172/ [https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-tripp-508b37172/] Frank Vorrath auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/ [https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/] Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/ [https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/]

20 nov 2024 - 59 min
episode #234: Einsatz von Generativer KI im Logistikkonzern (Laura Weingarten, BLG Logistics und Sascha Böhr, nuwacom) artwork
#234: Einsatz von Generativer KI im Logistikkonzern (Laura Weingarten, BLG Logistics und Sascha Böhr, nuwacom)

Auf der Live-Bühne der BVL Supply Chain CX in Berlin spricht unser Host Boris Felgendreher mit Laura Weingarten, Senior Projektmanagerin Digitale Services bei der BLG Logistics, und Sascha Böhr, CEO vom KI-Startup nuwacom, über die Implementierung von Generativer KI im Konzernumfeld der Logistik. Sie beschreiben den Einsatz von KI-Tools, insbesondere generativer KI, für verschiedene Aufgaben wie Kommunikation, Wissensmanagement, Dokumentenanalyse und interne Entscheidungsfindung. Unter anderem geht es folgende Themen: * Bedeutung von KI für die BLG Logistics * Make-or-Buy Entscheidungen bei KI-Projekten * Datenschutz und -sicherheit als Auswahlkriterium für KI-Partner * Ziele des KI-Einsatzes bei BLG Logistics mit nuwacom * Projektstruktur und Implementierung der KI-Plattform * Vergleich der nuvacom-Plattform mit Konkurrenten wie Microsoft und Google * Technologische Basis der nuvacom-Plattform und Sprachmodelle * Konkrete Use Cases der KI-Plattform bei der BLG Logistics * Herausforderungen bei der Implementierung und Anwendung von KI * Schulung der Mitarbeiter und Weiterentwicklung des Tools * Zukünftige Entwicklungen und die Rolle von KI-Agenten * Ausblick und Bedeutung von KI für die Wettbewerbsfähigkeit Hilfreiche Links: BLG Logistics [https://www.blg-logistics.com/] nuwacom [https://www.nuwacom.ai/] Laura Weingarten auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/laura-weingarten-35bab7239/] Sascha Böhr auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/saschaboehr/] Boris Felgendreher auf LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/] Bundesvereinigung Logistik (BVL) [https://www.bvl.de/]

06 nov 2024 - 42 min
episode #233: Logistik-IT im Mittelstand: Von veralteten Systemen zu modernen Plattformen für eine multimodale Welt artwork
#233: Logistik-IT im Mittelstand: Von veralteten Systemen zu modernen Plattformen für eine multimodale Welt

Vor welche Herausforderungen in der Logistik-IT steht der deutsche Mittelstand? Unser Gast Sven Vogel, Mit-Gründer von develogment, beschreibt die Unterschiede zwischen der IT in großen Konzernen und dem Mittelstand. Er argumentiert, dass viele mittelständische Unternehmen noch mit veralteten Systemen arbeiten und die Digitalisierung im Vergleich zu Großkonzernen hinterherhinken. develogment biete eine Lösung, die ursprünglich für große Logistikdienstleister entwickelt wurde, aber nun auch für den Mittelstand zugänglich ist. Diese Lösung umfasst ein integriertes System für Transportmanagement, Lagerverwaltung und Produktionsplanung, das eine nahtlose Verkettung von Prozessen entlang der gesamten Lieferkette ermöglicht. Gemeinsam mit unserem Host Boris Felgendreher spricht Sven in dieser Folge unter anderem über folgende Themen: * Beobachtungen zum Unterschied zwischen Logistik-IT im Mittelstand und in Konzernen * Die Angst mittelständischer Unternehmen vor Fehlinvestitionen in IT * Die Gefahr für den Mittelstand, von großen Unternehmen abgehängt zu werden * Warum viele mittelständische Logistikdienstleister noch mit veralteten Systemen oder ganz ohne System arbeiten * Wie moderne IT-Systeme kleine Logistikunternehmen unterstützen können, Herausforderungen wie Personalmangel und Transparenzdruck zu bewältigen * Herausforderungen bei der Integration älterer Systeme in moderne Lieferketten * Schwierigkeiten für etablierte Softwarehersteller, ihre Lösungen zu modernisieren * Empfehlungen für die Migration von alten Systemen auf moderne Plattformen * Vorteile einer integrierten IT-Lösung für multimodale Transporte * und vieles mehr Hilfreiche Links: develogment: https://www.develogment.com/ [https://www.develogment.com/] Sven Vogel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-vogel-aa411415b/ [https://www.linkedin.com/in/sven-vogel-aa411415b/] BVL: https://www.bvl.de/ [https://www.bvl.de/]

30 okt 2024 - 47 min
episode #232: Die KI-Transformation: Herausforderungen und Chancen für die Logistik (Miriam Kröger, Thomas Schnur, PwC) artwork
#232: Die KI-Transformation: Herausforderungen und Chancen für die Logistik (Miriam Kröger, Thomas Schnur, PwC)

Heute widmen wir uns noch einmal dem Thema Künstliche Intelligenz in der Logistik. Denn der Wirtschaftsbereich Logistik steckt voller Herausforderungen und Problemstellungen, die heute oder in naher Zukunft mit Hilfe von KI gelöst werden können und sollten. Wir haben uns zwei Gäste ins Studio geladen, die Unternehmen bei der Nutzung von KI-Anwendungen in der Logistik beratend zur Seite stehen. Miriam Kröger ist Partnerin Digital Transformation, Transportation & Logistics bei PwC und Thomas Schnur ist Director, Logistics Strategy und Transformation bei PwC. Gemeinsam mit unserem Host Boris Felgendreher diskutieren die beiden unter anderem folgende Themen: * Der aktuelle Hype um Künstliche Intelligenz * Der Einfluss von Gen-AI und die Bedeutung des Themas Machine Learning für die Logistik * Der Bedarf von Unternehmen, KI zu verstehen und die richtige Technologie zu wählen * Herausforderungen und Chancen von KI, einschließlich regulatorischer, kultureller und ethischer Aspekte * Die Bedeutung der Wahl der richtigen KI-Lösung für die spezifischen Probleme eines Unternehmens * Die hohe Fehlerquote von KI-Projekten und die Notwendigkeit einer neuen Herangehensweise an Technologie * Die drei wesentlichen Hebel von KI: Zugang zu Wissen, schnelle Datenverarbeitung und Automatisierung * Wichtige Anwendungsfelder für KI in der Logistik: Bestandsplanung, Logistikplanung, Auftragsmanagement, Risikomanagement * Der Vergleich der KI-Entwicklung in der Logistikbranche mit anderen Sektoren * Das Beispiel des Claims Managements als Anwendungsbereich für KI. * Die zunehmende Bedeutung von unstrukturierten Daten und die Fähigkeit von KI, diese zu verarbeiten * AI-Powered Hyper-Automation * Die Herausforderungen bei der Integration verschiedener Datenquellen und die Bedeutung von Cloud-basierten Systemen. * Die Zusammensetzung von Teams für KI-Projekte und die Notwendigkeit eines Top-Down-Ansatzes * Die Herausforderungen für den Mittelstand bei der Implementierung von KI * Konkrete Ratschläge für Unternehmen, die KI einsetzen möchten * Beispiele für einfache KI-Anwendungen für den Mittelstand * Die Wahl der richtigen Partner für KI-Projekte: interne Entwicklung, Startups, etablierte Anbieter, branchenfremde Lösungsanbieter * Praktische Demonstration von KI-Anwendungen auf der Supply Chain CX * und vieles mehr Hilfreiche Links: BVL Supply Chain CX: https://www.bvl.de/cx [https://www.bvl.de/cx] PwC: https://www.pwc.de/de/transport-und-logistik.html [https://www.pwc.de/de/transport-und-logistik.html] Miriam Kröger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/miriamkroeger/ [https://www.linkedin.com/in/miriamkroeger/] Thomas Schnur auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-schnur-bb58b011/ [https://www.linkedin.com/in/thomas-schnur-bb58b011/]

16 okt 2024 - 49 min
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