DenkTank

#144. Floris Evers over de magie van florerende teams

Van KPI’s naar cultuur: zo bouw je teams die écht werken. Floris Evers is voormalig Olympisch hockeyer en coach van leiders en teams. In zijn werk helpt hij organisaties om niet alleen te presteren maar te floreren. In deze aflevering laat hij zien waarom zoveel teams vastlopen: ze sturen op resultaat, maar vergeten de basis. Vertrouwen, verbinding en gedrag. Terwijl juist daar het verschil wordt gemaakt. Van topsport tot boardrooms: wanneer werkt een team écht? En wat gebeurt er als je alleen focust op targets en korte termijn succes? We bespreken onder andere: * Waarom een tiende plek soms indrukwekkender is dan goud * Het verschil tussen presteren en floreren (en waarom dat essentieel is) * Hoe vertrouwen en cultuur uiteindelijk je prestaties bepalen Werk je in een team dat “best goed” draait, maar voelt dat er meer in zit? Of leid je een organisatie waar prestaties centraal staan? Luister dan deze aflevering. Want teams die floreren, presteren uiteindelijk beter. Niet andersom.

#143. Jona van Loenen over waarom jouw economische intuïtie niet klopt

En waarom wat logisch voelt, je vaak geld kost Jona van Loenen is econoom, schrijver en bekend als ‘de undercover econoom’. Hij kijkt naar alledaagse situaties én laat zien dat onze intuïtie ons daar verrassend vaak misleidt. Waarom voelt iets als een goede deal… terwijl het dat niet is? Waarom denken we dat we slim kiezen… terwijl het systeem al heeft gewonnen? In deze aflevering fileert Jona overtuigingen die we allemaal hebben. Over prijzen, huizen, rijk worden en economische groei. Geen droge theorie, maar voorbeelden die je meteen herkent en die je daarna niet meer loslaten. We bespreken onder andere: * Waarom “laagste prijs” vaak juist betekent dat je te veel betaalt * Hoe de slimste mensen tóch in simpele prijs-trucs trappen * Waarom finfluencers rijk worden en jij niet * Hoe popcorn, happy hours en kortingen precies zo zijn ontworpen * Waarom de economie van Amerika minder gezond is dan je denkt Denk je dat je de economie snapt? Luister deze aflevering. En ontdek waarom wat logisch voelt… je vaak geld kost. Lees de blogs van Jona op zijn substack pagina [https://jonavanloenen.substack.com/].

#142. Hofnar Juri Hoedemakers over tegenspraak en waarom feedback zo moeilijk is

In deze aflevering van DenkTank gaan Hans Janssen en Chris Coolen in gesprek met ‘professioneel hofnar’ Juri Hoedemakers. Juri helpt organisaties om blinde vlekken en ongemakkelijke waarheden bespreekbaar te maken juist daar als hiërarchie en afhankelijkheid de waarheid in de weg zitten. Waarom vinden we het zo eng om elkaar écht aan te spreken op het werk? “Feedback is niet leuk om te krijgen, maar wel nodig om beter te worden.” Als hofnar zorgt Juri voor metaforische veiligheid: zeggen wat gezegd moet worden, zonder dat iemand zijn kop verliest. Je hoort onder andere: * waarom tegenspraak in bijna geen enkele organisatie echt goed gaat * waarom feedback geven vooral spannend is door afhankelijkheidsrelaties * hoe een hofnar helpt om blinde vlekken zichtbaar te maken Een scherp en soms ongemakkelijk gesprek voor leiders en professionals die merken dat “open cultuur” vaak mooier klinkt dan hij in de praktijk is. Shownotes  * Juri Hoedemakers [https://drshofnar.nl/home/over-drshofnar/] * Boek: Gezocht: Hofnar [https://www.managementboek.nl/boek/9789461264466/gezocht-hofnar-juri-hoedemakers]

#141. Rini van Solingen over 'Alle ballen op impact'

In deze aflevering van DenkTank gaan Hans Janssen en Christ Coolen in gesprek met Rini van Solingen [https://www.denkproducties.nl/experts/rini-van-solingen], auteur van Alle ballen op impact. Rini fileert de schijnzekerheid in organisaties: plannen, targets en agile-rituelen die vooral doen alsof de wereld voorspelbaar is. Rini zegt: "stop met sturen op activiteiten en ga sturen op impact". Accepteer dat niet alles causaal is. Maak het klein en behapbaar. En vooral: doe het daar op de plek waar het echt gebeurt. Je hoort onder andere: * dat veel plannenmakerij vooral schijnwerk is * dat agile geen oplossing is, maar een hulpmiddel * hoe klein maken vaak meer oplevert dan groot denken * waarom impact belangrijker is dan processen en structuren * hoe de Kamasutra een verrassend goede les bevat over innoveren Een scherp, praktisch en soms confronterend gesprek voor leiders en professionals die minder druk willen zijn en meer impact willen maken. Rini van Solingen – Alle ballen op impact [https://www.managementboek.nl/boek/9789461265895/alle-ballen-op-impact-rini-van-solingen]

#140. Elke Wiss over de kunst van vragen en de kracht van vertragen

“We zijn niet getraind in echt zuiver luisteren en stellen van vragen. De cultuur is er ook niet naar.” Waarom lopen vergaderingen zo vaak vast in meningen, monologen en goede bedoelingen? Waarom zijn we druk aan het praten, maar slecht aan het luisteren?  In deze aflevering van DenkTank praten Hans Janssen en Chris Coolen met Elke Wiss, bekend van Socrates op sneakers en Even tussen mij en mij. Over waarom goede vragen stellen spannend is, waarom vertragen uiteindelijk tijd bespaart en waarom filosofie pas echt nodig wordt - in de woorden van Andrew Taggart - “at the moment bullshit can no longer be tolerated.” Je hoort onder andere: * Waarom vergaderingen ontsporen in zenden in plaats van begrijpen * Hoe socratisch luisteren leidt tot scherpere besluiten * Het verschil tussen reflecteren, evalueren en echt zelfonderzoek * Waarom leiders minder moeten praten en meer tegenspraak moeten organiseren Wil je het boek Even tussen mij en mij winnen? Stuur je favoriete vraag op naar podcast@denkproducties.nl [podcast@denkproducties.nl] * Meer weten over Elke Wiss? Kijk op haar website: https://www.elkewiss.nl/ [https://www.elkewiss.nl/] of die van de denksmederij: https://www.denksmederij.nl/ [https://www.denksmederij.nl/] * Iets lezen van van Elke Wiss: https://www.managementboek.nl/zoeken?q=elke+wiss/affiliate=1710 [https://www.managementboek.nl/zoeken?q=elke+wiss/affiliate=1710]