Kopzorgen & kansen

De financiële superheld: impact in 15 minuten

In deze speciale kerstaflevering van Kopzorgen & Kansen kijken we verder dan de kantoorwanden. Host John spreekt met Jerzy Soetekouw, directeur van Humanitas, over de impact die financiële professionals kunnen hebben op het leven van een ander. In een tijd van reflectie en goede voornemens onderzoeken we hoe we onze expertise kunnen inzetten als "financiële superheld" voor degenen die het overzicht volledig kwijt zijn. In deze aflevering leer je: * Het verhaal achter het cijfer 80: Waarom dit getal symbool staat voor zowel een rijke historie (80 jaar Humanitas) als een hoopvolle toekomst (80% succesratio bij schuldhulp). * De drempel van schaamte: Waarom mensen vaak jarenlang wachten met het zoeken van hulp en hoe de "schuldenindustrie" dit verergert. * De kracht van de vraag: Waarom je als accountant bij Humanitas niet je "uurtje-factuurtje" pet opzet, maar leert luisteren zonder oordeel en vragen stelt zonder aannames. * Een haalbaar goed voornemen: Hoe je met slechts 15 minuten per week als "financieel maatje" iemands leven weer op de rit kunt krijgen. Over de gast: Jerzy Soetekouw is directeur van Humanitas. Met een achtergrond bij de Rekenkamer van Almere spreekt hij de taal van de cijfers, maar zijn hart ligt bij de 22.000 vrijwilligers die dagelijks bij 60.000 huishoudens over de vloer komen om hulp te bieden bij opvoeding, eenzaamheid en schulden. Oproep tot actie: Reflecteer deze kerst op wat jij kunt betekenen. Wil jij je aanmelden als vrijwilliger of meer weten over de initiatieven van Humanitas? Bezoek dan https://www.humanitas.nl/programmas/thuisadministratie/ of kijk op https://www.visionplanner.com/visionplanner-humanitas.

Stop met CV-vinken: Waarom oprechte aandacht je grootste groeikans is

In een markt waar iedereen roept "er zijn geen mensen", gooit Bianca Doeve (HR & Recruitment specialist bij ETL Accountants en Adviseurs) de knuppel in het hoenderhok: vissen we niet allemaal met hetzelfde aas in de verkeerde vijver? In deze aflevering van Kopzorgen & Kansen duikt John samen met Bianca in de grootste kopzorg van dit moment: capaciteit. Bianca deelt haar unieke perspectief vanuit 35 jaar ervaring op het snijvlak van accountancy en HR. Waarom kiezen we vaak voor de 'eenheidsworst' terwijl diversiteit juist scherpere plannen en betere resultaten oplevert? In deze aflevering ontdek je: * Het cijfer 10: Waarom dit cijfer de sleutel is tot het begrijpen van de werkelijke behoefte van een kandidaat. * Interne mobiliteit: Waarom we vaak de talenten die al in ons team zitten over het hoofd zien. * De 'cultuurshock': De verborgen kosten van een mismatch en hoe eerlijkheid in je vacature je duizenden euro’s bespaart. * De partner als magneet: Hoe luisteren en ruimte geven voor fouten belangrijker zijn voor je werving dan een leaseauto. Ben jij klaar om de 'urenfabriek' achter je te laten en een echte magneet voor talent te worden? Luister nu!

Naast de ondernemer, niet ertegenover.

De tijd dat vakkennis alleen genoeg was, is voorbij. Marjan Heemskerk (The Happy Financial) bewijst dat de moderne accountant vooral een vertaler moet zijn. In deze aflevering van Kopzorgen & Kansen vertelt ze hoe ze complexe materie omzet in begrijpelijke taal en waarom dat juist getuigt van expertise. Marjan koos het cijfer 1. Dit staat voor haar binaire werkwijze: ze doet iets voor 100%, of ze doet het helemaal niet. Een instelling die haar hielp om van een traditionele accountant uit te groeien tot een online autoriteit. John en Marjan bespreken de grootste valkuilen in communicatie, waarom ondernemers vaak niet durven te zeggen dat ze hun accountant niet begrijpen , en hoe je AI kunt gebruiken als creatieve sparringpartner.

Waarom ik van accountant wisselde

Au. Deze aflevering houdt onze sector een spiegel voor. Het beeld is niet altijd wat we willen zien, maar wel wat we moeten horen. We draaien de rollen om. Geen accountant achter de microfoon, maar de ondernemer. Jeroen van Geelen is serie-ondernemer, investeerder en eigenaar van tech agency IGNE. Hij vertegenwoordigt de stem van de moderne ondernemer die niet op zoek is naar iemand die alleen achteruitkijkt, maar naar een partner die risico’s durft te wegen. In dit openhartige gesprek vertelt Jeroen waarom hij besloot over te stappen naar een andere accountant en daagt hij de gevestigde orde uit. Luister naar deze aflevering en ontdek: * De pijnlijke 'disconnect': Waarom ondernemers en accountants vaak in een totaal andere tijdzone leven (en waarom dat klanten kost). * De AI-confrontatie: Jeroen stelt de vraag die niemand durft te stellen: zijn jouw uurtarieven nog wel te verantwoorden nu AI het rekenwerk overneemt? * Het 'financieel geweten': Waarom hij geen jaknikker zoekt, maar iemand die ongevraagd advies geeft en 'naast hem op de dijk gaat staan' als het stormt. * De ideale samenwerking: Hoe je als accountant letterlijk het verschil maakt door mee te gaan naar investeerders. Ben jij slechts een kostenpost of een onmisbare partner?

Opvolging, AI en de 'emotionele coëfficiënt'

De markt consolideert, private equity koopt kantoren op, en de traditionele MKB-accountant lijkt onder druk te staan. Of... is er een tegenbeweging gaande? Hoe zorg je als kantoor dat je de 'menselijke maat' niet verliest in een wereld vol dashboards en data? We bespreken deze kopzorgen en kansen met de vrouw die misschien wel het beste overzicht heeft van het Nederlandse MKB-accountantslandschap: Diana Clement, voorzitter van de SRA. In een openhartig gesprek neemt Diana ons mee achter de schermen in Den Haag. Ze legt uit hoe de SRA met "stille diplomatie" succesvol lobbyde om de omstreden Audit Quality Indicators (AQI's) voorlopig van tafel te krijgen voor MKB-kantoren. Dit raakt direct aan een andere kopzorg: ondernemers willen meer dan een dashboard. Diana benadrukt dat de "emotionele coëfficiënt" het altijd zal winnen van alleen data. Verder duiken we in de uitdagingen rondom opvolging en vergrijzing, en de 'autonomieparadox' die ontstaat als private equity op de deur klopt. Als tegenwicht deelt Diana de nieuwe kansen die de SRA creëert om de sector te verjongen, zoals de kersverse Young Board en het verplichte cultuurprogramma om de verbinding tussen generaties te versterken. Haar advies over AI is duidelijk: "Mis die boot niet", maar blijf kritisch.