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10 afleveringen其實執行力有時候是一個很抽象的名詞,你到底有沒有執行力,往往取決於老闆對結果的期待以及對你的觀察。所以今天要跟大家分享3個重點,從老闆視角來看,甚麼才是老闆期待的執行力。 -- Hosting provided by SoundOn [https://www.soundon.fm/]
如果你是為人主管,會不會常常這樣會抱怨你的下屬: “我講多久了,你怎麼還聽不懂?” “不懂又不來問?” “說過的事怎麼都忘記了?" 而身為下屬的你,會不會也覺得“老闆到底要什麼,都不說清楚,變來變去,上次明明說那樣,現在又說這樣…” 有一次我演講剛好講到這一段,會後有一位聽眾跑來找我,他希望我開一堂課給老闆上,我說,不用啦,寄望你的老闆改變,還不如自己先學習改變比較實際也比較快。所以今天要跟大家分享,如果你的主管交辦事項都說不清楚,你都抓不到重點,你該怎麼辦? -- Hosting provided by SoundOn [https://www.soundon.fm/]
我做了教練之後經常要跟輔導的對象約1:1 的線上會談或是實體見面,邊喝咖啡邊溝通。每一次的會面,不管是線上或是線下,偶爾還是會有人遲到。遲到個幾分鐘是可以理解的事,難免有時候前一個會議delay, 路上交通難捉模、大塞車…只是如果你已經知道你會遲到,而沒有早點告訴你碰面的對象,那難免會讓對方覺得不被尊重,甚至讓人覺得你對自己時間都掌握不了。那在工作上,事情多的時候,會不會左支右絀,像個無頭蒼蠅一樣。 -- Hosting provided by SoundOn [https://www.soundon.fm/]
我鼓勵做主管的人,要常跟你的團隊夥伴1:1 catch up, 但是我也建議不要每一次都在談業績、談公事,偶爾也要談一些生活上或是職涯上的事情。所以今天不談公事,要跟所有即將步入婚姻的準人夫們,聊一聊夫妻相處這件事。 -- Hosting provided by SoundOn [https://www.soundon.fm/]
現在已經進入到下半年了,有很多公司都在規劃員工旅遊、team building,可能是ㄧ些訓練課程、大家一起出遊、大家一起聚餐、或是去學做菜…有些活動是在公司層級舉行,有些是在各個部門進行。為什麼很多這種員工活動都集中在下半年呢? 當然一來是大家辛苦工作了大半年,要給大家打氣一下,一來是如果公司有在做員工滿意度調查或是敬業度調查,時間要靠近了,趕快辦一些活動,趁大家記憶猶新的時候做,看看結果會不會好一點。我發現有些公司或主管,他們以為,要提升員工士氣、增加員工敬業度,就是要辦上述這些活動,當然不能說沒有效果,我只能說效果有限而且是短暫的。這些活動並不能真正解決同仁們的工作壓力、提高敬業度。要解決這個問題,恐怕要回到根本,就是,為什麼大家會感到倦怠、無力、工作投入度很低,所以本集就要跟大家探討,有甚麼因素會影響員工敬業度。 -- Hosting provided by SoundOn [https://www.soundon.fm/]
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