Palkittu

Mandatum Lifen Palkittu-podcastin vieraana on suomalainen talousvaikuttaja ja Sammon hallituksen puheenjohtaja Björn Wahlroos. Keskustelun aiheena on muun muassa, miten palkitsemista pitäisi kehittää ja millainen on ihanteellinen palkitsemisjärjestelmä sekä mikä Suomessa on erityisen hyvin palkitsemisen suhteen. Palkittu-podcastin jakson juontaa Mandatum Lifen liiketoimintajohtaja Kiisa Hulkko-Nyman.

Mandatum Lifen Palkittu-podcastissa pureudutaan siihen, miten eri sukupolvet kokevat palkitsemisen. Merkityksellisyys ja mielekkyys korostuvat nykypäivän työelämässä. Nuorille sukupolville myös oppiminen ja kehittyminen työssä on erityisen tärkeää. Mutta mikä on palkitsemisen merkitys eri sukupolville tai henkilöille erilaisissa elämäntilanteissa ja uran eri vaiheissa? Entä ovatko nuoret valmiimpia ottamaan riskejä tai puhumaan palkoista avoimesti? Studiossa Mandatum Lifen johtavan palkitsemiskonsultin Sini Jämsénin vieraana Aalto-yliopiston hallituksen puheenjohtaja ja Sitran entinen yliasiamies Mikko Kosonen sekä sijoittamisen ja konsultoinnin parissa työskentelevä opiskelija Ida Ilkko.

Kun yritys panostaa oman henkilöstönsä työhyvinvointiin, tulokset näkyvät HR-datassa. Mistä on kyse ja miten HR-datalla voidaan johtaa palkitsemista ja työhyvinvointia? Palkittu-podcastissa aiheesta keskustelevat Mandatum Lifen HR-asiantuntija Noora Marttinen ja Sympan työkulttuurista ja henkilöstöjohtamisesta vastaava johtaja Anna Aarnisalo. Mandatum Lifen Palkittu-podcastissa pureudutaan siihen, miten työntekijän taloudellinen turva hyödyttää myös työnantajaa ja miten työnantaja voi palkitsemisen keinoin kiinnittää huomiota työntekijän talouteen.

Palkittu-podcastissa keskustellaan henkilöstöjohtamisesta ja palkitsemisesta poikkeusaikoina. Mandatum Lifen Sini Jämsénin vieraana studiossa on Tokmannin henkilöstöjohtaja Sirpa Huuskonen. Tokmanni on saanut kiitosta johtamiskäytännöistä koronapandemian aikana. Huuskonen pitää tärkeänä, että johto on kriisitilanteessa koko ajan henkilöstön pulssilla ja lähellä. Huomiota on kiinnitetty myös palkitsemiseen: henkilöstöä on kiitetty ja palkittu venymisestä ja sitoutumisesta poikkeustilanteessa. Tokmanni teki myös merkittäviä uudistuksia palkitsemiseen vuosien 2017 ja 2018 aikana. Taustalla oli vaatimaton myynnin kasvu, jolloin yrityksessä ymmärrettiin, että koko henkilöstön panosta kasvuun tarvitaan. Tavoitteeksi otettiin 10 prosentin kasvu, ja koko henkilöstö tuli mukaan palkitsemisjärjestelmän piiriin. Millaisia palkkioita Tokmannilla on jaettu korona-aikana? Miten viestinnässä onnistuttiin? Entä miten kävi myynnin kasvutavoitteelle?

Suomalaisissa yrityksissä tapaa paljon erinomaista johtamista, mutta parannettavaa on. Henkilöstötuottavuuden ja johtamisen tutkija ja kehittäjä Ossi Aura arvioi, että Suomessa voitaisiin saavuttaa jopa 9 miljardin euron lisäys yritysten käyttökatteissa johtamiseen panostamalla. Tutkimusten mukaan hyvä johtaminen on selkeästi yhteydessä tuottavuuteen. Johtaminen on laaja kokonaisuus, jossa tavoitteiden asetannalla, palautteella ja palkitsemisella on iso rooli. Mitä erinomainen johtaminen ja tuottavuuden lisääminen vaatii johtamisketjuilta ja esimiehiltä? Kuka tekee tuloksen yrityksissä? Aiheesta keskustelevat Palkittu-podcastissa Mandatum Lifen palkitsemispalveluiden johtaja Kiisa Hulkko-Nyman ja tutkija Ossi Aura.