Wenn Chefs von den Anliegen ihres Teams genervt sind

So werden Sie zum „Supermöglichmacher“ für Ihr Team

„Super-Facilitators“ holen das Beste aus einem Team heraus: Denn sie fokussieren sich nicht auf ihren eigenen Output, sondern ermöglichen ihren Kolleginnen und Kollegen zu glänzen. In dieser Folge erfahrt ihr, wie ihr als Chefin oder Chef in diese Rolle schlüpfen könnt. Weiterlesen: Warum jedes Team einen Super-Facilitator braucht [cs://article/180b023f-22ab-40b8-8288-615f0490e8d4] Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de Produziert: Marc Glücks Musik: Philipp Fackler Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward [https://gruppenkonto.spiegel.de/manager/newsletter/bestellen.html?nlid=lead-forward] Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier [https://cmk.manager-magazin.de/cms/articles/16850/anzeige/podcast/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen/]. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier [https://www.manager-magazin.de/audio/]. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren [https://manager-magazin.de/abonnieren] Informationen zu unserer Datenschutzerklärung [https://www.manager-magazin.de/datenschutz].

Wenn Chefs von den Anliegen ihres Teams genervt sind

Viele Führungskräfte fühlen sich regelrecht überrannt von den Wünschen und Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden. Das kennen Sie? Dann finden Sie hier Anregungen, wie Sie ruhig und konstruktiv bleiben, wenn Anliegen Sie innerlich auf die Palme bringen. In diesem Podcast spricht Gesine Braun, Chefredakteurin des Harvard Business managers, mit ihrer Kollegin Christiane Sommer, Redakteurin beim Harvard Business manager. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de [chefredaktion@harvardbusinessmanager.de] Produziert: Marc Glücks Musik: Philipp Fackler +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier [https://cmk.manager-magazin.de/cms/articles/16850/anzeige/podcast/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen/]. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier [https://www.manager-magazin.de/audio/]. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren [https://manager-magazin.de/abonnieren] Informationen zu unserer Datenschutzerklärung [https://www.manager-magazin.de/datenschutz].

Keiner sieht Ihre Führungsarbeit? Das hilft.

Je mehr Verantwortung Führungskräfte tragen, desto schwerer ist zu erkennen, was sie eigentlich leisten. In dieser Folge von „Lead Forward“, dem Podcast des Harvard Business managers, sprechen Gesine Braun und Wiebke Harms darüber, wie Chefinnen und Chefs ihren eigenen Beitrag betonen – klar und ohne die Leistung anderer kleinzureden. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de [chefredaktion@harvardbusinessmanager.de] ---------------------------------------- Produziert: Marc Glücks Musik: Philipp Fackler ---------------------------------------- Weiterlesen: Wie Sie Ihre Arbeit sichtbar machen [cs://article/48c3ddd7-edb6-495a-9811-4ed343a3d7d1] Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward [https://gruppenkonto.spiegel.de/manager/newsletter/bestellen.html?nlid=lead-forward] Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier [https://cmk.manager-magazin.de/cms/articles/16850/anzeige/podcast/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen/]. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier [https://www.manager-magazin.de/audio/]. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren [https://manager-magazin.de/abonnieren] Informationen zu unserer Datenschutzerklärung [https://www.manager-magazin.de/datenschutz].

Burn-out: Du bist nicht das Problem – sondern dein Unternehmen

Manche sind längst ausgebrannt und liefern trotzdem weiter. Andere brennen gleich nach dem Start aus. Burn-out hat viele Gesichter – und noch viel mehr Gründe. Fast immer hat er jedoch mit zu wenig Klarheit, Einfluss und zu vielen Baustellen zu tun. Ein Leitfaden für Führungskräfte. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de [chefredaktion@harvardbusinessmanager.de] ---------------------------------------- Produziert: Marc Glücks Musik: Philipp Fackler ---------------------------------------- Weiterlesen: * „Du bist nicht das Problem. Dein Unternehmen ist es.“ [cs://article/d0f36550-a2df-4ca3-acb0-667ebf24070d] Sie wollen mehr über Führung wissen? Dann ist unser wöchentlicher Newsletter Lead Forward [https://gruppenkonto.spiegel.de/manager/newsletter/bestellen.html?nlid=lead-forward] genau das Richtige für Sie! +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier [https://cmk.manager-magazin.de/cms/articles/16850/anzeige/podcast/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen/]. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier [https://www.manager-magazin.de/audio/]. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren [https://manager-magazin.de/abonnieren] Informationen zu unserer Datenschutzerklärung [https://www.manager-magazin.de/datenschutz].

Warum Führungskräfte mehr über sich preisgeben sollten

Sollen sie etwas Persönliches preisgeben, halten sich Führungskräfte lieber zurück. Dahinter steckt die Angst, sich angreifbar zu machen. Doch die Forschung zeigt: Persönliche Einblicke steigern den Erfolg. Was Sie öfter im Büro erzählen sollten und was auf keinen Fall – ein Leitfaden. Feedback und Fragen? Gern an: hbm.chefredaktion@harvardbusinessmanager.de [gesine.braun@harvardbusinessmanager.de] ---------------------------------------- Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler Musik: Philipp Fackler ---------------------------------------- Weiterlesen: * Was Sie im Büro erzählen sollten (und was nicht) [cs://article/4b397516-d160-4a44-8a06-bf5db89ce63c] * Buchtipp: Revealing: The Underrated Power of Oversharing [https://www.proflesliejohn.com/book], Riverhead Books 2026 Der Führungsnewsletter von Chefredakteurin Gesine Braun: Lead Forward [https://gruppenkonto.spiegel.de/manager/newsletter/bestellen.html?nlid=lead-forward] Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier [https://cmk.manager-magazin.de/cms/articles/16850/anzeige/podcast/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen/]. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier [https://www.manager-magazin.de/audio/]. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren [https://manager-magazin.de/abonnieren] Informationen zu unserer Datenschutzerklärung [https://www.manager-magazin.de/datenschutz].