Lo Que Dure Una Jarra (la segunda)
Octavo capítulo de LoQueDureUnaJarra (la segunda), en el que hablamos con Carlos Iglesias, CEO de Runroom y co-director del programa de Dirección de Marketing y Transformación Digital de Esade. Hablamos de Runroom, la consultora de negocio digital que dirige y que nació como “un proyecto de vida”. Hablamos de cultura de empresa, de equipos, de valores y principios… de cómo el hecho de tener un propósito fuerte se traduce en el día a día del trabajo en una consultora tecnológica. ¿Cómo es el día a día del CEO de una compañía como Runroom? ¿Cómo se organizan y qué procesos siguen como equipo? Por supuesto también repasamos cómo ha impactado la crisis del coronavirus en la empresa, cómo está resultando el trabajo en remoto, su stack de herramientas habitual… --- Recuerda que #LoQueDureUnaJarra también está disponible en formato podcast en Ivoox, Spotify y en iTunes. Puedes darnos feedback o preguntar cualquier cosa tanto a Dani Latorre (@dani_latorre) como a Guillermo Latorre (@superwillyfoc). Puedes enviarnos birra, sobre todo ????.
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