Kaffe Uden Filter

Sammen med Katrine Abildgaard og Gitte Laursen fra konsulenthuset AGORA udforsker vi i denne episode, hvordan man som leder kan træde tættere på teamet og understøtte en ny måde at arbejde sammen på. En måde, hvor medarbejderne ikke længere blot udfører en liste af opgaver, men i stedet bringer deres faglighed og dømmekraft i spil i fællesskab med kollegerne og borgeren. Vi taler om, hvordan man bygger stærke, faste tværfaglige teams, der kan samarbejde på tværs af fagligheder, og hvordan man skaber psykologisk tryghed i møderummet, så alle stemmer bliver hørt – også den stemme, der repræsenterer borgeren. Undervejs deler vi erfaringer med helt konkrete greb og refleksioner fra praksis. Vi dykker også ned i, hvordan ledelse bliver en mere faciliterende rolle, og hvordan man som leder navigerer i at give plads til teamet uden at give afkald på ansvaret. Det her er en samtale om at skabe gode arbejdsliv og værdige ældreliv. Om at forandre kulturer med nærvær, nysgerrighed og mod. Og om hvordan vi som samfund kan lykkes med at gøre ældreområdet til et sted, hvor man har lyst til både at være og blive.   (Optaget hos Syndikatet Aalborg)

I denne episode af Kaffe uden filter dykker vi ned i, hvordan tværfagligt samarbejde i ældreplejen kan styrkes i praksis. Vores gæster, Henriette Lerche & Stine Norlen, fra hhv. Århus og Aalborg Kommune, deler deres erfaringer med at skabe bedre arbejdsgange, hvor SOSU’er, sygeplejersker og terapeuter arbejder tættere sammen for at sikre en mere sammenhængende indsats for borgerne. Samtalen kredser om de konkrete erfaringer fra hverdagen – både de gode og de udfordrende. Når opgaver og ansvar fordeles på nye måder, kræver det både tillid og en stærk kultur, hvor alle fagligheder respekteres og bringes i spil. Vi hører om de små justeringer, der kan gøre en stor forskel, men også om de strukturelle barrierer, der stadig står i vejen for et mere smidigt samarbejde. Det her er en episode om at gøre visioner til virkelighed, om at arbejde med mennesker frem for systemer – og om hvorfor de bedste løsninger ofte findes i de nære relationer. Lyt med!

I denne episode af Kaffe uden filter har vi besøg af Stine Norlen, fritvalgschef i Aalborg Kommune. Sammen dykker vi ned i, hvordan det er at stå i spidsen for en stor omstrukturering set fra et hverdagsperspektiv, hvor planerne skal omsættes til praksis. Stine deler åbent sine erfaringer fra processen, fra de første tanker og beslutninger til de praktiske ændringer, der nu rulles ud. Vi kommer tæt på både ledelse, medarbejdere og borgere i en tid, hvor gamle rutiner brydes op, og nye løsninger skal findes. Samtidig handler det om at skabe tryghed, fællesskab og gode rammer for både ansatte og ældre – uden at miste fokus på den daglige drift. Lyt med til en ærlig og ufiltreret snak om forandringer, fællesskab og fremtidens ældrepleje i Aalborg.    Optages hos Syndikatet, Aalborg

I denne episode har vi besøg af Carsten Beck, chef for ældreområdet i Aalborg Kommune. Carsten har spillet en central rolle i at drive udviklingen af faste teams i hjemme- og sygeplejen gennem forsøgsprojektet Team Humlebakken. Vi dykker ned i hans tanker om ledelse, strategi og den nødvendige kulturændring, der skal til for at skabe en bæredygtig ældrepleje. Hvordan balancerer man tillid og styring i en tid med store forandringer? Hvilken rolle spiller ledelse i at understøtte medarbejderne og sikre, at borgerne oplever en bedre og mere sammenhængende pleje? Carsten deler sine erfaringer, refleksioner og de udfordringer, han har mødt undervejs. Han giver også et bud på, hvordan fremtidens ældrepleje kan se ud, og hvad der skal til for at lykkes med de store reformer, der er på vej. Lyt med og få en unik indsigt i, hvordan strategisk ledelse og praktiske løsninger mødes i arbejdet for at forbedre ældreplejen.

"Man kan ikke bare sætte en gruppe sammen og forvente, at de fungerer som et team – det kræver relationer, psykologisk tryghed og et fælles sprog." I denne episode taler vi med de interne konsulenter; Ane Svenningsen og Birgitte Hvilsom, der har været en del af implementeringen af forsøgsprojektet Team Humlebakken og nu står foran en stor skalering: Fra ét testdistrikt til fjorten nye distrikter fra 1. april. Ane og Birgitte har og får altså en stor rolle i, at de nye teams vokser og lykkes. Hvordan skaber man stærke, tværfaglige teams? Hvordan sikrer man psykologisk tryghed og et godt samarbejde mellem faggrupper? Og hvad siger borgerne til den nye tilgang? Vi taler om ledelse, kulturarbejder og vigtigheden af at skabe tryghed i forandringer. Lyt med til en spændende samtale om en af de største omlægninger i ældreplejen i Aalborg – og måske i hele landet.