Ledelse i bevægelse

I denne episode møder jeg Jan Sigurður Christensen, CEO i SOS International og ultraløber. Vi taler om, hvordan man som leder skaber en organisation, der både håndterer daglige driftsopgaver og forbereder sig på fremtidens krav. Jan deler personlige erfaringer, som hans fars tidlige død af arbejdsrelateret stress og sin egen alvorlige sygdom, der har givet ham et unikt perspektiv på balance mellem arbejde og liv. I episiden får du bl.a. indblik i: * Hvordan SOS International skaber en kultur med åbenhed og psykologisk tryghed. * Vigtigheden af at kende organisationens aktuelle form, før man sætter strategien. * Jans personlige ledelsesprincipper: ordentlighed, pålidelighed og stærke relationer. * Hvordan fysisk aktivitet styrker Jans mentale skarphed og beslutningsevne. Del gerne episoden, dine tanker om episoden, eller send forslag til kommende gæster! Relevante links: * Jan på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/jan-sigurdur-christensen/] * SOS International [https://www.sos.eu/da/] * Ultraløbet på Island, som Jan anbefaler [https://www.laugavegshlaup.is/en] * Martin på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/] * Kontaktformular [https://ledelseibevaegelse.dk/kontakt/]

Som far til to fantastiske unge kvinder på 17 og 19 ligger denne episode mit hjerte meget nært. Sammen med Maria Anker Andersen dykker jeg ned i et emne, der kan påvirke deres fremtid og udfordrer den traditionelle måde at tænke ledelse på: 𝐻𝑣𝑎𝑑 𝑎𝑓ℎ𝑜𝑙𝑑𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑔𝑒 𝑘𝑣𝑖𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑓𝑟𝑎 𝑎𝑡 𝑣æ𝑙𝑔𝑒 𝑙𝑒𝑑𝑒𝑟𝑟𝑜𝑙𝑙𝑒𝑛? Maria, medstifter af Reign of Gaia og Female Leadership Academy, deler sin indsigt i, hvorfor mange unge kvinder ikke ser sig selv i traditionelle lederroller, og hvad der kan gøres for at ændre det. Vi taler om diversitet, generationsledelse og hvordan virksomheder kan skabe arbejdspladser, der inspirerer og inkluderer. I episoden får du svar på: • Hvilke barrierer oplever unge kvinder på vejen mod ledelse? • Hvad efterspørger den unge generation af deres ledere? • Hvordan kan virksomheder blive mere attraktive for fremtidens ledere? Derudover kommer vi bl.a. også omkring: • Marias vej fra corporate til iværksætter • Vigtigheden af psykologisk sikkerhed og EQ i ledelse • Marias tilgang til løb som værktøj til mental balance og fokus Relevante links: * Episoden på ledelse i bevægelse [https://ledelseibevaegelse.dk/episode/e7-unge-kvinder-fravaelger-ledelse-hvordan-vender-vi-udviklingen-med-maria-anker-andersen/]https://www.linkedin.com/in/jakobbloch/ * Maria Anker Andersen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/maria-anker-andersen-51090a114/] * Female Leadership Academy [https://www.female-leadership-academy.com/] * Reign of Gaia [https://reignofgaia.com/] * Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/] * Kontaktformular [https://ledelseibevaegelse.dk/kontakt/]

I denne episode af Ledelse i bevægelse deler Jakob Bloch, CEO og ultraløber, sine erfaringer med, hvordan ekstreme løbeudfordringer skaber mentale frirum og styrker hans lederskab. Jakob fortæller, hvordan løb hjælper ham med at finde fokus og energi i en travl hverdag, og hvordan han bruger refleksion og motion som vigtige værktøjer til personlig udvikling.Du får bl.a. svar på: * Hvordan Jakob bruger ultraløb til at opnå mental klarhed og styrke sit lederskab. * Læringer fra ekstreme løb, der styrker hans arbejdsliv som CEO. * Betydningen af alene-tid og balance mellem arbejde og personlig udvikling. Relevante links: * Episoden på ledelse i bevægelse [https://ledelseibevaegelse.dk/episode/e6-om-at-finde-mentale-frirum-gennem-ekstreme-udfordringer-med-jakob-bloch/] * Jakob Bloch på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/jakobbloch/] * Jakob Bloch på Instagram [https://www.instagram.com/danish.ultrarunner/] * Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/] * Kontaktformular [https://ledelseibevaegelse.dk/kontakt/]

I den nyeste episode af Ledelse i Bevægelse deler Marlene Holmgaard Fris, CEO i Andel Energi, ærligt sin ledelsesrejse gennem forskellige brancher, hendes tilbagevenden til energibranchen, og hvordan hun nu står i spidsen for en omfattende organisationsændring og ny strategi. Vi dykker også ned i, hvordan hendes passion for golf og vandring spiller en vigtig rolle i hendes lederskab. Du får indblik i: 1. Hvordan Marlene skaber en kundeorienteret kultur og værdien af at være tæt på både kunder og medarbejdere. 2. Vigtigheden af feedback, gennemsigtighed og tilgængelighed som nøgler til effektivt lederskab. 3. Hvordan Marlene balancerer en krævende karriere med familieliv uden en fast karriereplan. 4. Hvordan golf og vandring hjælper Marlene med at skabe mentalt frirum og fokus, hvilket styrker både hendes lederskab og trivsel. Rigtig god fornøjelse. Connect med Martin på LinkedIn: linkedin.com/in/meolesen [https://www.linkedin.com/in/meolesen] Giv din feedback eller kom med bud på fremtidige gæster her: https://ledelseibevaegelse.dk/ [https://ledelseibevaegelse.dk/]

I den nyeste episode af Ledelse i bevægelse dykker vi ned i bl.a. dét spørgsmål med Rikke Knutzen, Vice President of Products hos MapsPeople. Rikke deler sine indsigter i, hvordan designprincipper kan skabe effektive rammer for innovation og ledelse – alt sammen med kunden i centrum. Vi taler om: - Hvad det vil sige at have en design-drevet ledelsesstil - At skabe en produktudviklingskultur, der fremmer samskabelse og samarbejde  - Hvordan man som leder balancerer innovation, medarbejdernes behov og virksomhedens modenhed  - Hvordan feedback og gennemsigtighed styrker teamet  Hvis du vil høre mere om, hvordan Rikke kombinerer sin designbaggrund, ledelseserfaring og passion for personlig udvikling (og løb!), så lyt med. Rigtig god fornøjelse. Connect med Martin på LinkedIn: linkedin.com/in/meolesen [https://www.linkedin.com/in/meolesen] Giv din feedback eller kom med bud på fremtidige gæster her: https://ledelseibevaegelse.dk/ [https://ledelseibevaegelse.dk/]