Anatomía de la creación de valor

Anatomía de la creación de valor

El Análisis de la Cadena de Valor (ACV) es un método estratégico que se utiliza para identificar cómo las actividades internas de una empresa generan una ventaja competitiva.

Por qué el éxito no fluye - capacidad de absorción

El aprendizaje exitoso no es una habilidad universal, sino el resultado de la compatibilidad relacional y la facilidad técnica con la que se puede comunicar el conocimiento específico. Existen mecanismos y obstáculos específicos asociados con la transferencia de conocimiento interorganizacional e interna.

Visión basada en recursos y el marco VRIO

La Visión Basada en Recursos (VBR) de la empresa es un marco estratégico que traslada el enfoque de las condiciones del mercado externo a los activos internos tangibles e intangibles de la compañía. Un elemento central de esta perspectiva es el marco analítico VRIO, que evalúa si los recursos son valiosos, escasos, inimitables y cuentan con el respaldo de la organización para determinar su potencial para generar una ventaja competitiva sostenible.

El poder se conquista

Dinámica del poder o moneda política: ¿Cómo llevar a cabo tu agenda en una organización compleja? ¿Cómo se adquiere, se mantiene y se pierde el poder? ¿Por qué algunas personas tienen poder y otras no?

Seguridad Psicológica y la Organización Audaz

La seguridad psicológica suele malinterpretarse como cohesión grupal, ignorando el desempeño o mostrando debilidad. Nada más lejos de la realidad. En realidad, se trata de que los líderes demuestren humildad ante las situaciones y respondan de forma productiva. La seguridad psicológica es una condición necesaria, pero no suficiente, para un alto rendimiento; debe equilibrarse con altos estándares, responsabilidad y un enfoque en los resultados.