Leiderschap in samenwerking
Samenwerken klinkt bijna altijd als een verbetering. Maar er is een kant waar weinig teams echt bij stilstaan: samenwerken heeft een prijs. Je geeft een deel van je autonomie op. En voor veel professionals is autonomie geen voorkeur, maar een kernbehoefte. Mensen zeggen dat ze willen samenwerken. Maar ze gedragen zich ondertussen alsof ze hun vrijheid volledig willen behouden. En onder die spanning zit iets wat nog moeilijker ligt: autoriteitsissues. Wie mag wat bepalen? Wie buigt? Wie neemt positie? In deze aflevering ga ik daar recht op af.
147 Folgen
Kommentare
0Sei die erste Person, die kommentiert
Melde dich jetzt an und werde Teil der Leiderschap in samenwerking-Community!