Meeting Monkeys Podcast

Carola Menzer – wie bringst du als Agile Coach Meetings zum Fliegen?

Rollenklarheit als Moderatorin, eine abwechslungsreiche Methodenvielfalt und ihre sympathisch menschenfreundliche Persönlichkeit – damit bringt Carola Meetings zum Fliegen. Sich klar in den Dienst eines erfolgreichen Meetings zu stellen und nicht der eigenen Begeisterung über die unzähligen gelernten Tools zu erliegen – das ist für manchen Agile Coach sicher eine Herausforderung, nicht aber für Carola. Sie behält die Interaktion der Teilnehmenden im Blick, die Bedürfnisse der Einzelnen und das Ziel eines Meetings, und ihre Moderation ordnet sie diesen Aspekten unter und nimmt kritisches Feedback als Herausforderung, um ihr Vorgehen zu justieren. Ein echtes Vorbild! Carola bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carolamenzer/ [https://www.linkedin.com/in/carolamenzer/]

Theresa Charif – was haben Meetings mit Feminismus zu tun?

Starke Netzwerke, tolle Mentorinnen und nicht zuletzt eine kraftvolle Persönlichkeit – damit begegnet Theresa Charif patriarchalen Strukturen. Auch in Meetings. Theresa ist jung, sie ist erfolgreich, und sie lebt einen offenbar unangestrengten Feminismus. Ihre Mischung aus Lebendigkeit und Reflektiertheit macht Theresa zugänglich. Sie macht Mut, genauer hinzusehen, Dinge anzusprechen und sie dadurch zu verändern. Theresas Buchtipps, wie versprochen: • Kübra Gümüsay: Sprache und Sein • Caroline Criado-Perez: Unsichtbare Frauen • Margarete Stokowski: Untenrum frei • Katja Lewina: Sie hat Bock • Florence Given: Women Don’t Owe You Pretty Theresa bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/theresa-charif [https://www.linkedin.com/in/theresa-charif]

Ilan Siebert – wie können wir Konflikte in Meetings produktiv nutzen?

Informationen gewinnen, Beziehungen stärken und Zugehörigkeit festigen – das können Konflikte aus der Sicht von Ilan Siebert. Denn aus seiner Sicht entstehen die meisten Spannungen in Organisationen (und damit eben auch in Meetings) auf der Beziehungsebene und werden deshalb am besten auch dort ausgetragen. Dabei geht Ilan davon aus, dass wir uns nur dann in eine Auseinandersetzung begeben, wenn uns an dem Gegenüber etwas liegt. Nur dann sind wir bereit, unsere kontroverse Ansicht oder unsere Unzufriedenheit zu teilen. Schließlich möchten wir auch zukünftig produktiv mit der kompetenten Kollegin oder dem Vorgesetzten zusammenarbeiten. Ilan ermuntert uns dazu, Verantwortung zu übernehmen für den Erfolg eines Meetings, indem wir unseren Handlungsspielraum nutzen, in konfliktären Situationen vertrauensvoll in Vorleistung gehen oder humorvoll damit umgehen. Er betrachtet Widerstände, Konflikte oder Spannungen als Informationsquelle und nicht nur als Ärgernis. Wenn es uns als Kollegin oder Vorgesetzter gelingt, einen Safe Space zu schaffen, in dem auch andere ihre Widerstände offenlegen, dann können wir auf diese Weise Prozesse voranbringen und Meetings zum Fliegen bringen.

Tomma Piltz – was hat Teamdynamik mit erfolgreichen Meetings zu tun?

Zugehörigkeit, Einfluss und Verbundenheit – das sind drei Dimensionen, die Tomma betrachtet, um die Dynamik in Teams zu verstehen. Wie sehr fühlen sich einzelne als Teil des Teams? Welchen Einfluss nehmen sie auf das, was im Team passiert? Und wie viel Nähe oder Distanz besteht zu den anderen Teammitgliedern? In dieser Folge differenzieren wir zunächst zwischen Gruppen und Teams. Für manche Teamleiter:innen ergibt sich schon hier eine Entlastung. Wir besprechen außerdem, was passieren muss, damit das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile. Tomma berichtet dann über die Voraussetzungen dafür, dass Menschen sich und ihr Team selbst reflektieren können. In dieser neuen Staffel unseres Podcasts wollen wir auch den Blick weiten von Meetings hin zur gesamten Organisationskultur. So bringt eine funktionale Teamdynamik nicht nur Meetings zum Fliegen, sondern zahlt natürlich auf den Erfolg des Teams insgesamt ein.

Tomma und Claudia – wie bringt ihr den Oktopus zum Schillern?

Vom Oktopus handelt die neuste Folge unserer Miniserie zum Thema Meetingmonster und wie wir sie zähmen. Das Meeresungeheuer symbolisiert für uns die smarten Introvertierten, deren Potenzial wir in Meetings und Workshops nutzen möchten. Die sehr intelligenten Oktopusse sind oft Einzelgänger und verstecken sich am dunklen Meeresgrund. Um sie an die Oberfläche zu holen und ihre intelligenten Beiträge nutzbar zu machen, gibt es ein paar einfache Tipps, sowohl in der Vorbereitung als auch während eines Meetings. Wie ihr das genau machen könnt, erzählen wir euch in dieser Folge. Claudia bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-schuh/ [https://www.linkedin.com/in/claudia-schuh/] Tomma bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tomma-piltz-1314bb57/ [https://www.linkedin.com/in/tomma-piltz-1314bb57/] Meeting Monkeys bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/meeting-monkeys/ [https://www.linkedin.com/company/meeting-monkeys/] Meeting Monkeys Website: www.meeting-monkeys.de [http://www.meeting-monkeys.de]