286 - Michael Becker: Warum KI die Softwareentwicklung verändert – aber nicht ihre Prinzipien

287 - Die temporär modifizierte Linie

Gespräch In dieser Folge sprechen wir über die temporär modifizierte Linie – ein Begriff, der in der Praxis oft für Verwirrung sorgt. Wir besprechen, wie Organisationen sich beiläufig eine Matrixorganisation durch die temp. modifizierte Linie einfangen. Offensichtlich ist, dass diese Projektstruktur nicht nur Chancen, sondern auch Risiken für Führung, Kommunikation und Motivation birgt. Anhand eines praxisnahen Event-Beispiels machen wir erfahrbar, wie Macht, Prinzipien und Regeln im Projektalltag wirklich wirken. Am Ende bleibt die Frage: Ist die Matrix-Organisation Fluch, Segen – oder einfach unvermeidlich? DENKWERKZEUGE DER HÖCHSTLEISTER [https://www.amazon.de/Denkwerkzeuge-H%C3%B6chstleister-Gerhard-Wohland/dp/3981045702] [https://www.amazon.de/Denkwerkzeuge-H%C3%B6chstleister-Gerhard-Wohland/dp/3981045702]] GERHARD WOHLAND https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Wohland [https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Wohland] MATRIXORGANISATION https://de.wikipedia.org/wiki/Matrixorganisation [https://de.wikipedia.org/wiki/Matrixorganisation] SCHNITTSTELLENSYMMETRISIERUNG Folge 249 [https://open.spotify.com/episode/5rnhgEIMnH0ViZGdrMQC3K?si=0cc3e46f4330475b]

286 - Michael Becker: Warum KI die Softwareentwicklung verändert – aber nicht ihre Prinzipien

interview Wie verändert KI die Softwareentwicklung wirklich und was bleibt trotz aller Dynamik gleich? In dieser Folge sprechen wir mit Michael Becker über Software, Führung, technologische Transformation und die Frage, warum viele Organisationen die Herausforderungen rund um KI noch immer unterschätzen. Es geht um Missverständnisse in der Softwareentwicklung, den Umgang mit technischer Komplexität, neue Anforderungen an Führung und um die spannende Frage, warum gerade jetzt alte Denkmodelle nicht mehr ausreichen. Eine Folge für alle, die KI, Softwareentwicklung, agile Organisationsentwicklung, digitale Transformation und Führung nicht getrennt voneinander denken wollen. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Lothar Wüst: https://lothar-wuest.com [https://lothar-wuest.com] Cormens: https://www.cormens.com [https://www.cormens.com] Metatheorie der Veränderung Tool: https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/metatheorie-der-veraenderung/ [https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/metatheorie-der-veraenderung/] Hephaistos Institut: https://hephaistos.org [https://hephaistos.org] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

285 - Die KPI für Veränderung

Impuls der Woche In dieser Folge gehe ich einer Frage nach, die auf den ersten Blick banal wirkt und sich bei genauerem Hinsehen als erstaunlich widerspenstig entpuppt: Woran lässt sich Veränderung messen? Ausgehend von einer kleinen Geschichte entfaltet sich eine systemtheoretische Perspektive auf Organisationen, die einige gewohnte Annahmen ins Wanken bringt. Es geht um ein Verständnis von Organisationen, das sie nicht als steuerbare Maschinen begreift, sondern als lebendige, dynamische Gefüge. Es geht um Widersprüche, die nicht gelöst werden können, sondern bearbeitet werden müssen. Und es geht um die Idee, dass Stabilität nichts ist, was einfach „da“ ist sondern etwas, das permanent erzeugt werden muss. Wenn man diesen Blick ernst nimmt, verschiebt sich auch die Frage nach dem Erfolg von Veränderung. Klassische Zielgrößen, klare KPIs oder einfache Vorher-Nachher-Vergleiche greifen plötzlich zu kurz. Stattdessen entsteht ein anderer Zugang, der weniger auf lineare Verbesserung abzielt und mehr auf das Verständnis von Mustern, Dynamiken und Zusammenhängen. Veränderung ist messbar. Aber vielleicht nicht so, wie wir es gerne hätten. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

284 - Lernen im Komplexen

Impuls Warum besuchen so viele Führungskräfte kaum Konferenzen, Weiterbildungen oder Open Spaces – obwohl gerade in komplexen Zeiten genau das entscheidend sein könnte? In dieser Folge geht es um das Spannungsfeld zwischen operativer Auslastung, organisationalem Lernen und der oft unterschätzten Kraft von Vernetzung. Ein Impuls über soziale Lernprozesse, Orientierung in Komplexität und warum Events oft mehr bewirken, als man auf den ersten Blick sieht. Wie reagieren Menschen auf wachsende Komplexität? (Kruse) https://www.youtube.com/watch?v=m3QqDOeSahU [https://www.youtube.com/watch?v=m3QqDOeSahU]

283 - Beratung als Resonanzphänomen mit Lothar Wüst

Interview In diesem Gespräch reden Martin und ich mit Lothar Wüst, einem Experten für Organisationsberatung. Er ist Coach, Berater und Lehrtrainer am Hephaistos Institut in München. Wir reden mit Lothar über die Bedeutung von Resonanz in Beratung, die Grenzen der Steuerbarkeit von Organisationen und die Rolle von Selbstwahrnehmung und Metaphern in Veränderungsprozessen. Wir werfen einen Blick auf die Metatheorie der Veränderung und im speziellen auf die Leitprozesse der Psychodynamik. Natürlich teilt Lothar teilt auch wertvolle Einblicke, wie er durch Resonanz und Selbstwahrnehmung einen Unterschied für seine Kunden bewirken kann und wie man Resonanz üben kann. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Lothar Wüst: https://lothar-wuest.com [https://lothar-wuest.com] Cormens: https://www.cormens.com [https://www.cormens.com] Metatheorie der Veränderung Tool: https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/metatheorie-der-veraenderung/ [https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/metatheorie-der-veraenderung/] Hephaistos Institut: https://hephaistos.org [https://hephaistos.org] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net] oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]