Autogestión con Pancho Mora
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Autogestión con Pancho Mora

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Más que un podcast, un conversar con Pancho Mora, donde hablamos sobre humanizar a la organización colocando a las personas en el centro de la empresa a través de la autogestión. 

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#153 Jabi Salcedo - Para que la transformación sea posible, debe haber voluntad de las personas.
“Para que la transformación sea posible, debe haber voluntad de las personas.”– Jabi Salcedo [https://www.linkedin.com/in/jabi-salcedo-bilbao-8344a2136/] Es un conversar muy especial para mi, tenía tiempo con muchas ganas de conversar con Jabi. [https://www.linkedin.com/in/jabi-salcedo-bilbao-8344a2136/] Nuestro tema principal se basa en el tema de confianza y transparencia. La experiencia de Jabi [https://www.linkedin.com/in/jabi-salcedo-bilbao-8344a2136/]en autogestión es muy interesante, ya que su perspectiva humana me inspira. Un gran conversar con Jabi [https://www.linkedin.com/in/jabi-salcedo-bilbao-8344a2136/]. ¡Espero que lo disfruten! Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Transparencia y confianza en las organizaciones. -       Motivación de las personas. -       Transformación personal: De lon tradicional a la autogestión. -       La no complejidad de transformaciones organizacionales. -       Relaciones humanas dentro de las organizaciones. Las transformaciones en la organizaciones generan mucho miedo en las personas. Sin embargo, es importante mencionar que es posible transformarnos… iniciamos desde las personas, evolucionar desde nuestro interior nos permite crear una sincronía con nuestros equipos. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación [https://ratethispodcast.com/panchomoraautogestion], además de visitar nuestra página web [https://www.panchomora.life/]. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube [https://www.youtube.com/channel/UCcxF21OnvUC1swRNkuVeNWg] y te suscribas. Síguenos también en Instagram [https://www.instagram.com/panchomora.life/], Tiktok y en LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/autogestion/],  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle [https://www.amazon.com.mx/dp/B0C6SRPHY4]! ¡También puedes conseguir física [https://www.amazon.com.mx/dp/6075960759?ref_=cm_sw_r_apin_dp_4R6GQKCE5AJQ2CH5073M&language=es-MX]! #Reflexiones de un #Conversar
1 h 13 min - 17. feb. 2024
#152 Alicia Medina - Horizonte TEAL: Confianza y transparencia.
“Horizonte TEAL: Confianza y transparencia.”– Alicia Medina [https://www.linkedin.com/in/aliciamedina/] Mi conversar tiene como invitada a Alicia [https://www.linkedin.com/in/aliciamedina/]. Su estilo de gestión se basa en principios de organizaciones TEAL. Su experiencia se fundamente en su recorrido en empresas grandes con mucha burocracia, en donde su aprendizaje le llevó a proponerse estudiar y entender como resolver temas estructurales de las empresas, que permitieran ser ágiles y enfocarse en rendición de cuentas, pero sobre todo, priorizando ser humanos. ¡Gran conversar con Alicia [https://www.linkedin.com/in/aliciamedina/]!. Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Tensiones, conflictos e infelicidad en el trabajo. -       Democratización de la información en las organizaciones. -       Principios y definición TEAL. -       Investigación académica práctica basada en autogestión. -       La esencia de modelos como la autogestión. Es muy importante ser conscientes que las empresas complican sus procesos por el solo hecho de tener todo centralizado ¿Por qué? Si sabemos que eso crea ineficiencia, pero sobre todo infelicidad. La autogestión busca dar la vuelta a estructuras rígidas, y buscar la plenitud de las personas. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación [https://ratethispodcast.com/panchomoraautogestion], además de visitar nuestra página web [https://www.panchomora.life/]. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube [https://www.youtube.com/channel/UCcxF21OnvUC1swRNkuVeNWg] y te suscribas. Síguenos también en Instagram [https://www.instagram.com/panchomora.life/], Tiktok y en LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/autogestion/],  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle [https://www.amazon.com.mx/dp/B0C6SRPHY4]! ¡También puedes conseguir física [https://www.amazon.com.mx/dp/6075960759?ref_=cm_sw_r_apin_dp_4R6GQKCE5AJQ2CH5073M&language=es-MX]! #Reflexiones de un #Conversar
38 min - 10. feb. 2024
#151 Ángel & Marco - La responsabilidad de tomar decisiones difíciles.
“La responsabilidad de tomar decisiones difíciles.” – Ángel Calderón [https://www.linkedin.com/in/angelnodirectivo/] y Marco Rodríguez [https://www.linkedin.com/in/marco-antonio-rodriguez-ram%C3%ADrez-9ab96a102/] El día de hoy tengo el gusto de compartir mesa redonda con Ángel [https://www.linkedin.com/in/angelnodirectivo/] & Marco [https://www.linkedin.com/in/marco-antonio-rodriguez-ram%C3%ADrez-9ab96a102/]. Nuestro tema principal tema es sobre la responsabilidad de toma de decisiones complejas. El caso de mis invitados es muy interesante; son una organización que se dedica al acompañamiento del tema de cultura y autogestión en organizaciones; me resulta muy interesante el hecho de que mucho del trabajo que hacen al exterior, lo hacen al interior. ¡Gran caso! Los dejo con Ángel [https://www.linkedin.com/in/angelnodirectivo/] & Marco [https://www.linkedin.com/in/marco-antonio-rodriguez-ram%C3%ADrez-9ab96a102/]. Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Terminar relaciones laborales en autogestión. -       Claridad organizacional. -       La diferencia entre organizaciones tradicionales y autogestionadas. -       Procesos para terminar relaciones laborales en autogestión. -       Incomodidades dentro de los equipos de trabajo. Decisiones tan complejas como la de dejar ir a un colaborador, dentro de un modelo de autogestión nos hacen crecer como equipos. Existe un tema importante: La contribución, el impacto de las personas. ¿Realmente el esfuerzo equilibra la falta de impacto? Es muy importante ser conscientes de que cuando el propósio organizacional está en riesgo, se debe trabajar en consciencia. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación [https://ratethispodcast.com/panchomoraautogestion], además de visitar nuestra página web [https://www.panchomora.life/]. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube [https://www.youtube.com/channel/UCcxF21OnvUC1swRNkuVeNWg] y te suscribas. Síguenos también en Instagram [https://www.instagram.com/panchomora.life/], Tiktok y en LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/autogestion/],  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle [http://bit.ly/Libropanchomora] y tmb puedes adquirirlo de manera física [https://www.amazon.com.mx/dp/6075960759?ref_=cm_sw_r_mwn_dp_2NYV6CYRA38M9P3MSD79&language=en_US]!
59 min - 03. feb. 2024

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