BPS - Business Podcast Saarland

Neue Dinge wollen ausprobiert werden. Statt mit einem Gast zu sprechen, haben wir mit dieser Episode eine Premiere. Wir sind mit unserem Equipment zum Business Speed Dating (BSD) der Wirtschaftsjunioren gefahren. Dort haben wir uns O-Töne von Veranstalter, Location und den Teilnehmern geholt, und diese zu einer neuen BPS Episode zusammengesetzt. Wir finden, diese Variante hat auch etwas und werden deshalb versuchen, auch in Zukunft von einem Event zu berichten. Wir können uns auch vorstellen, eines zu moderieren und alles direkt aufzunehmen - in jedem Fall sind wir auf Euer Feedback gespannt!

Das Saarland hat als Wirtschaftsstandort eine bewegte Geschichte. Das Ende des Bergbaus kam abrupt, früher als geplant. Den Wandel zum Automotive-Land hat man geschafft. Mit den aktuellen Fragen rund um das Thema Digitalisierung stellt sich aber auch die Frage nach dem, was danach kommt und wie es weiter geht. Mit Dr. Heino Klingen, dem Hauptgeschäftsführer der IHK Saarland, unterhalten wir uns über unseren Standort. Welche Faktoren machen ihn aus, warum ist er attraktiv und was muss sich in Zukunft tun, damit es so bleibt? All das sind Fragen, zu denen Heino Klingen eine dedizierte Meinung hat. Das betrifft Infrastruktur ebenso wie politische Entscheidungen. Und als Zugereister hat er auch gute Antworten auf die Frage, warum man als Unternehmer hierher kommen sollte.

Wer unsere zwanzigste Episode bereits gehört hat, hörte bereits viel aus dem Leben unseres Gastes, David Zimmer. Heute ist er einer der erfolgreichsten Unternehmer der Region und über die Grenzen hoch angesehen. Bevor er allerdings dahin kam, ist er gescheitert. Er verlor sein Unternehmen und war hoch verschuldet. Viele Hörer haben nach unserem ersten Gespräch mit ihm gefragt, wie er damit umgegangen ist und wie er die Schulden los wurde. Deshalb sitzen wir erneut eine Stunde zusammen und David gewährt uns einen weiteren Einblick in das, was er erlebt hat. Heraus gekommen ist ein starkes Plädoyer für die von vielen Seiten geforderte "Kultur des Scheiterns" - von jemandem, der weiß, wovon er spricht.

In Zeiten des demographischen Wandels haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, ihren Nachwuchs zu sichern. Bei der Juchem-Gruppe ist das noch nicht der Fall - weil sich das Unternehmen intensiv mit Ausbildung beschäftigt. Das Thema ist sogar Chefsache. Wir sprechen mit Susanne Juchem über ihre Vorstellung von wertvoller Ausbildung, welche Beweggründe es neben der Nachwuchssicherung noch gibt und was sie an Tipps und Tricks hat, um erfolgreich auszubilden. Dabei ist ihr Plädoyer, vor allem auch den Menschen auf der anderen Seite im Blick zu behalten. Das untermauert sie anhand vieler passender Beispiele. Gleichzeitig ist sie auch starke Verfechterin klarer Werte.

Personal, Material, Räumlichkeiten, alles kostet Geld. Diese Ausgaben im Blick zu behalten, ist eine der wichtigsten Aufgaben für Unternehmer und Führungskräfte. Es gibt dafür ein wichtiges Werkzeug: Die Kostenrechnung. Diese ist das Spezialgebiet von Prof. Dr. Stefan Georg, der uns dazu Rede und Antwort steht. Wir sprechen zu dritt darüber, was überhaupt Kosten sind, mit welchen Werkzeugen man sie im Auge behält und welche Auswirkungen und Ziele die Kostenrechnung hat. Wichtig dabei: Das Hauptziel ist nicht der Personalabbau, auch wenn das Werkzeug oft nur für diesen Zweck eingesetzt wird. Prof. Georg hat dazu auch viele praktische Ratschläge und Erfahrungen, da er vor seiner Hochschulkarriere selbst Berater war und auch heute noch Studentinnen und Studenten bei der Gründung berät - hauptsächlich beim Businessplan, wo Kostenkalkulation auch eine wichtige Rolle spielt.