Jabłka Adama

Witaj w kolejnym odcinku Jabłek Adama, podcastu, w którym zazwyczaj z mistrzami swoich dziedzin rozmawiam o kulisach i mechanizmach ich sukcesów. Ten odcinek jest nieco inny - krótszy w porównaniu do innych odcinków, które możesz pamiętać i jednowątkowy. Wspólnie z Marcinem Grelą, headhunterem i twórcą największej społeczności ludzi sprzedaży w Polsce, który był już wcześniej gościem podcastu, rozmawiamy o naszych obserwacjach po badaniu nuChapter, które obaj mieliśmy okazję przeprowadzić jakiś czas temu - mówimy o swoich odkryciach, zaskoczeniach i o tym, co udało się wdrożyć, ale również o tym gdzie jeszcze ciągle są rezerwy do poprawy. Dla mnie osobiście badanie było sporym zaskoczeniem, bo po niemal 20 latach zajmowania się tematami wokół zarządzania energią i napełnenieniu swojej skrzynki narzędziowej wydawałoby się po brzegi, mój wynik był znacznie słabszy, niż myślałem. Skąd to się wzieło, i co na to poradziłem? Jak się zmieniało podejście Marcina do tematu zarządzania energią z biegiem lat i dlaczego? I jak Marcin dzięki wnioskom z badania przezwyciężył syndrom słabszych poniedziałków? M.in. tego dowiesz się z tego mini-odcinku podcastu. Dobrego słuchania!

Cześć w kolejnym odcinku podcastu Jabłka Adama, w ramach którego z mistrzami swoich dziedzin rozmawiamy o mechanizmach i kulisach ich sukcesów. Tym razem moim gościem jest Nikolai Kirov, chciałoby się rzec człowiek orkiestra. Nikolai to m.in. wykładowca akademicki, mówca inspiracyjny, partner i członek zarządu „Kirov Strategic Negotiators”, a także współtwórca programu zarządzania własną energią „Life & Business Energy Management”. Od 1996 roku, czyli przez ponad 20 lat, w jego wykładach, szkoleniach i sesjach strategicznych - w ramach Programów Rozwojowych dla Korporacji i Przedsiębiorców, studiów podyplomowych i programów MBA - wzięło udział ponad 70.000 osób. A przy tych wszystkich obowiązkach - i to jest sztuka, a także jeden z ważnych powodów, dla których chciałem z Nikolaiem się spotkać (by dowiedzieć się, jak on to robi) osoba, z którą po prostu i po ludzku niezwykle przyjemnie przebywać i rozmawiać. Choć zaczynał od tak twardych biznesowych tematów, jak negocjacje i przywództwo, jego własne doświadczenia życiowe sprawiły, że z czasem jedną z jego największych pasji stały się właśnie metody zarządzania własną energią: ciałem, emocjami i umysłem. Bez tego, jak mówi Nikolai trudno w dzisiejszych czasach efektywnie prowadzić biznes . Dlaczego? To tylko jeden z wielu wątków tej rozmowy. Poza tym dowiesz się m.in. również: - Jak przejść przez "dziurkę od klucza" i wyjść z tego doświadczenia silniejszym - Jaka jest fundamentalna różnica między chińskim, a zachodnim spojrzeniem na zdrowie - Jakie są najważniejsze trendy w zarządzaniu sobą i innymi w świecie, w którym najważniejsza jest kreatywność - Co możesz zrobić od zaraz, żeby skuteczniej wdrażać nowe nawyki - Jaką książkę Nikolai ostatnimi czasy najczęściej dawał w prezencie I wiele, wiele więcej. Dla mnie osobiście ta rozmowa to prawdziwa skarbnica inspiracji i wskazówek, do których będę wracał jeszcze na pewno wielokrotnie. Mam nadzieję, że dla Ciebie będzie równie ciekawa, jak była dla mnie. Dobrego słuchania.

Tym razem moim gościem jest Joanna Chmura – psycholog, trener i uczennica Brene Brown, znanej m.in. z wystąpienie TED "Potęga wrażliwości", które obejrzało już prawie 40 milionów osób. Joanna jest pierwszym w Polsce facylitatorem metod The Daring Way™ oraz Rising Strong™, a od stycznia 2017 również jako jedyna w Europie dołączyła do zespołu 15 międzynarodowych facylitatorów Brave Leaders Inc. - programu rozwoju przywództwa dla klientów biznesowych z całego świata. Swoją karierę zaczynała od rekrutacji i employer brandingu, jednak kilkunastoletnia walka z zaburzeniami jedzenia i samoakceptacją przywiodły ją do pracy ze wstydem. Ulubione tematy, którymi dzieli się z klientami indywidualnymi, liderami i zespołami to motywacja, autentyczność, poczucie własnej wartości oraz odwaga. •Dlaczego opłaca się zdejmować zbroję, również w biznesie? •Po czym poznać, czy dany zespół jest gotowy na taki krok? •Jak zacząć pracę nad budowaniem sprawności emocjonalnej? •Czym różnią się kalendarze liderów z otwartą przyłbicą od kalendarzy liderów uzbrojonych? •I jakie książki wywarły na nią największy wpływ? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań znajdziesz w tej szeroko zakrojonej rozmowie z Joanną Chmurą. Dobrego słuchania! :)

Cześć w kolejnym odcinku podcastu, w ramach którego z mistrzami swoich dziedzin rozmawiamy o kulisach i mechanizmach ich sukcesów. Tym razem moim gościem jest Tomek Jabłoński, współtwórca Tutlo - platformy do nauki języka angielskiego z native speakerami w modelu "on demand" (czyli mówiąc po Polsku bez wcześniejszego umawiania się). Pod czujnym okiem Tomka Tutlo w ciągu ostatnich trzech lat z firmy dwuosobowej rozrosło się do prawie 70-osobowej organizacji z oddziałami w 9 największych miastach Polski. Tomek jest m.in. również autorem sukcesu Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości przy SGH, który pod jego wodzą urósł do największej instytucji tego rodzaju w Polsce oraz współtwórcą Startup Academy, firmy szkoleniowej, która w ostatnich latach przeszkoliła ponad 10.000 przedsiębiorców, samorządowców, menedżerów dużych firm i studentów z całej Polski z metody Lean Startup. - Jaka była osobista ścieżka Tomka do przedsiębiorczości? - Jakie są najważniejsze lekcje z wczesnych biznesów, które nie wypaliły? - Jak budować społeczności, które rosną jak na drożdżach? - Jak sobie radzić z porażkami? - No i przykład tutlo, czyli jak w praktyce, przy w zasadzie zerowych nakładach, zacząć sprzedawać jeszcze zanim mamy gotowy produkt i na bieżąco dopracowywać model biznesowy, ucząc się od klientów? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań w tej szeroko zakrojonej rozmowie z Tomkiem Jabłońskim. Mam nadzieję, że będzie dla Ciebie równie inspirująca, jak była dla mnie. Dobrego słuchania :)

#4 Grzegorz Turniak - Jak stać się mistrzem networkingu by Adam de Nisau