Ledelse i bevægelse

E29: Fra vandrestier til strategisk fokus på kloden, teamet og kerneforretningen - med Nanna Aage Lundsgaard

Gæst: Nanna Aage Lundsgaard, Head of Burner Components hos Danfoss Climate Solutions. Om episoden: Hvordan leder man en global forretningsenhed i Danfoss, der arbejder for energieffektivitet, og samtidig insisterer på at være et helt menneske med plads til vandring, yoga og familie? Vi dykker ned i ledelse midt i en klimakrise, forandringer og globale værdikæder, hvor bundlinje, mennesker og planet hænger sammen. Hovedemner: * Klimamissionen: Hvorfor energieffektivitet er rygraden i Danfoss og Nannas arbejdsliv. * Ledelse i forandring: At lede en organisation i konstant forandring og balancen mellem agilitet og det lange lys. * Mangfoldighed & Inklusion: At være kvinde i en mandsdomineret branche, stå ved sig selv og være en bevidst rollemodel. * Beslutninger: At kombinere mavefornemmelse (erfaring) med data og give medarbejderne frihed til at byde ind med løsninger. * Ro i bevægelsen: Hvordan bevidste pauser, yoga, og lange vandreture er nødvendige forudsætninger for at være en god leder. * Hold & Kultur: Om at bygge et stærkt hold med åbenhed, tillid og fokus på at se hvert enkelt menneskes værdi. Links: * Nanna Aage Lundsgaard (LinkedIn) [https://www.linkedin.com/in/nanna-aage-lundsgaard-4852753/] * Danfoss Climate Solutions [https://www.danfoss.com/en/about-danfoss/our-businesses/climate-solutions/] * Martin Ellemann Olesen (LinkedIn) [https://www.linkedin.com/in/meolesen/] Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen [https://ledelseibevaegelse.dk/kontakt/] på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/]. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.  På forhånd tak!

E28: Hvad kan en ishockeyspiller og en cykelrytter lære en CFO om ERP-projekter? – med Steffen Egebjerg

I denne episode deler, Steffen Egebjerg, CFO i Dansk Industri,  sine vigtigste læringer fra et treårigt ERP-projekt og hvorfor både ishockeyens korte, intense skift og cyklingens lange, seje træk har formet hans måde at lede på. Vi taler bl.a. om: * tempo, pace og mikro-restitution * at bygge intern kompetence og proces-ejerskab * ærlig status frem for vandmelon-rapportering * hvorfor planlagt spontanitet kan være god ledelse En episode om at finde det rigtige gear som leder. Relevante links: * Steffen Egebjerg på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/steffenegebjerg/] * Dansk Industri [https://www.danskindustri.dk/] * Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/]

E27: Ledelse starter med handling – med Kasper Birkeholm Munk

I denne episode møder jeg Kasper Birkeholm Munk – tidligere Head of Internal Communication & Culture i Netcompany, passioneret cykelrytter og manden bag den landsdækkende indsamling til minde om Chris Anker Sørensen. Vi taler om, hvordan cykling, ledelse og meningsskabelse hænger sammen og hvad der sker, når man handler på sin intuition, fordi “hvis man kan, så skal man.” En samtale om formål, fællesskab og følelser. Om hvorfor ledelse i sin reneste form starter med handling. 🎧 Lyt med, hvis du vil høre: * Hvordan en tragedie på landevejen blev startskuddet til en landsdækkende bevægelse. * Hvad det betyder at lede frivillige – og hvor meget formål og fællesskab egentlig kan drive. * Hvordan artefakter, symboler og små ritualer kan gøre kultur håndgribelig. * Hvorfor Kasper mener, at ledelse er en kontaktsport. * Hvad han har lært om formål, mod og meningsskabelse gennem indsamlingen og sin karriere. * Hvorfor han drømmer om at skabe værdi for mennesker – gennem mennesker. Relevante links: * Kasper Birkeholm Munk på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/kasperbirkeholmmunk/] * For Chris kampagnen på Instagram [https://www.instagram.com/for_chrisanker/] * Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/] Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen [https://ledelseibevaegelse.dk/kontakt/] på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/]. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

E26: Ledelse med the speed of Asia på tværs af kulturer – med Kasper Aakerlund

I denne episode møder jeg Kasper Aakerlund i Lissabon – en dansk leder med 11 år ledelseserfaring fra Asien og nu iværksætter og investor i Portugal. Vi taler bl.a. om: * Speed of Asia – mindre snak, mere eksekvering * Ledelse på tværs af kulturer og HQ-logikker * Strategi i en uforudsigelig verden – fra 5-årsplaner til hurtige kurskorrektioner * AI i marketing – fra spredehagl til hyper audiences * Sport og bevægelse som integrationsmotor Lyt med og få indsigter i, hvordan man leder globalt, tilpasser sig uden at miste sig selv og hvorfor Lissabon måske er Europas nye tech-hotspot. 🔗 Kasper Aakerlund på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/aakerlund/] 🔗 Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/] 🔗 Podcastens hjemmeside [https://ledelseibevaegelse.dk/] 💬 Kommentarer eller gæsteforslag? Skriv via hjemmesiden eller på LinkedIn. ⭐ Del, anmeld og giv gerne 5 stjerner – det hjælper flere med at finde podcasten!

E25: Ledelse i verdens mest bæredygtige virksomhed er ikke liv og død – med Sofie Irgens

I denne episode møder jeg Sofie Irgens, CEO & Country President i Schneider Electric Danmark. Vi taler om at lede et dansk datterselskab i en global koncern, om at gøre det komplekse enkelt og hvorfor elektrificering er nøglen til både klima, effektivitet og europæisk energiuafhængighed. Sofie deler også en stærk personlig historie: Da hendes mand Anders som ung lå i koma med meningitis, lærte hun at se arbejdet i perspektiv: “det her er ikke liv og død, det er bare et arbejde.” Derudover handler samtalen om: * Hvordan løb giver energi, ro og plads til at tænke * Hvorfor synlig og respektfuld ledelse skaber bedre præstationer * Hvordan diversitet og ærlig dialog styrker både resultater og kultur Relevante links: * Sofie Irgens på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/sofieirgens/] * Schneider Electric Danmark [https://www.se.com/dk/da/] * Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/] Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen [https://ledelseibevaegelse.dk/kontakt/] på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/]. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.