Lyt til Ledelse i bevægelse

Hvordan leder man, når livet slår hårdt? Det er noget af det, du kan høre mere om i den nyeste episode af Ledelse i bevægelse, hvor jeg besøger Louise Høst, administrerende direktør i Fjernvarme Fyn. 𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 bl.a. 𝐨𝐦: * Hvordan man vender tilbage til et arbejdsliv, når man knap nok kan lave pandekager. * Hvordan personlig sorg blev til en sorgpolitik med 6 måneders orlov. * Hvad 25 års fuldkontakt karate har lært hende om mod og koncentration. * Hvordan man skaber en arbejdsplads med plads til forskellighed.  Louise deler ærligt, stærkt og reflekteret – om ledelse i alvorens skygge og med et klart blik for det hele menneske.  Relevante links: * Louise Høst på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/louisehoest/] * Fjernvarme Fyn [https://www.fjernvarmefyn.dk/] * Svendborg Karateskole [https://svendborg-karateskole.dk/] * Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/] Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen [https://ledelseibevaegelse.dk/kontakt/] på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/]. Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

Hvordan er det at være kvindelig leder i en mandsdomineret tech-branche? I denne episode møder jeg Thea Schmidt Borgholm, COO i Dynamicweb. Vi taler om kønsbalance, rollemodeller, coachende ledelse – og om, hvordan løb og struktur spiller sammen med ledelsesopgaven. En samtale om at finde sin egen vej og bruge sin platform med intention. Om Thea Schmidt Borgholm: Thea er COO i Dynamicweb og har mere end 20 års erfaring fra it-branchen. Hun er kendt for sin strukturerede og coachende ledelsesstil – og for at være en tydelig stemme i samtalen om kvinder i tech. Højdepunkter fra samtalen:  * Fleksibilitet & formål: Hvad den nye generation forventer af os som ledere. * Kvindelig leder i tech: Hvordan det opleves at være i mindretal. * Rollemodeller: Hvorfor synlige kvinder i ledelse gør en reel forskel for næste generation. * Coachende ledelse: Hvordan man skaber ansvar og ejerskab uden at trække løsninger ned over hovedet på folk. * Løb & ledelse: Parallellerne mellem at sætte mål, lægge en plan. * Diversitet som styrke: Hvordan vi skaber mere inkluderende kulturer. Relevante links: * Thea Schmidt Borgholm på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/thea-schmidt-borgholm-1946544/] * Dynamicweb [https://dynamicweb.dk/] * Coding Pirates [https://codingpirates.dk/] * Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/]

𝐇𝐯𝐨𝐫𝐝𝐚𝐧 𝐬𝐤𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐧 𝐞𝐧 𝐯𝐢𝐫𝐤𝐬𝐨𝐦𝐡𝐞𝐝, 𝐡𝐯𝐨𝐫 𝐦𝐞𝐧𝐧𝐞𝐬𝐤𝐞𝐭 𝐞𝐫 𝐢 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮𝐦 – uden at gå på kompromis med forretningen? Og hvad har orienteringsløb og ledelse til fælles? Det er et par af de spørgsmål du kan få svar på i den nyeste episode af Ledelse i Bevægelse [https://www.linkedin.com/company/ledelse-i-bevaegelse/], hvor jeg  har været en tur i Aarhus for at besøge Johan Frederik Schjødt, CEO og medstifter hos AutoUncle .  𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬𝐮𝐝𝐞𝐧 𝐨𝐦: ✅ Hvordan en firedages arbejdsuge fungerer i praksis. ✅ Hvorfor AutoUncle starter alle møder med et "human check-in". ✅ Hvad orienteringsløb kan lære os om strategi og beslutningstagning. ✅ Hvordan man leder med sårbarhed – uden at miste retning. ✅ Hvad man gør, når man bliver væk i skoven. Johan deler åbent om de bump på vejen, der har formet både ham og virksomheden, og hvordan de i AutoUncle har bygget en kultur, der ikke bare er ord på en plakat. Og kender du en leder, der har skabt en unik kultur, så send dem min vej!  Relevante links: * Johan Frederik Schjødt på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/johan-frederik-schj%C3%B8dt-58941624/] * AutoUncle [https://www.autouncle.dk/] * AutoUncles medarbejderhåndbog [https://autouncle.notion.site/AutoUncle-Employee-Handbook-08b8ff49e642432caaa8ae5534413465] * Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/]

Hvad sker der, når en livskrise vender op og ned på ens hverdag? Hvordan påvirker det ens tilgang til livet og ledelse, når man pludselig må give slip på kontrollen og acceptere sårbarheden? I denne episode af Ledelse i bevægelse har jeg besøgt https://www.linkedin.com/in/ACoAAAAc7XoBqg7SZ5FqkIyxUgoWap_TBkeBVXsUlrik Johannessen [https://www.linkedin.com/in/ulrikjohannessen/], Bankdirektør og Head of Personal Banking Denmark i Nordea [https://www.linkedin.com/company/nordea/]. Ulrik er en passioneret cykelrytter og en erfaren leder – men i 2023 blev Ulrik ramt af kræft og det tvang ham til at stoppe op og reflektere over livet. 𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐛𝐥.𝐚. 𝐨𝐦: 🚴 Cykling & ledelse. 💡 Når sygdom udfordrer livet. 🎯 Prioriteringens kunst. 👥 Livet efter sygdom. Vi taler også om værdien af at støtte Kræftens Bekæmpelse (Danish Cancer Society) [https://www.linkedin.com/company/danish-cancer-society/] gennem deltagelse i kampagner og om at cykle til Paris med Team Rynkeby [https://www.linkedin.com/company/team-rynkeby/] for at samle penge ind til børn med kritiske sygdomme. Det er en ærlig og inspirerende samtale om ledelse, modstandskraft og de ting i livet, der virkelig betyder noget. Relevante links: * Ulrik Johannessen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/ulrikjohannessen/] * Nordea [https://www.nordea.dk/] * Team Rynkeby [https://www.team-rynkeby.dk/] * Kræftens bekæmpelse [https://cancer.dk] * Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/]

Hvordan leder man en organisation hvor medarbejderne træffer 90% af alle beslutninger? I denne episode af Ledelse i bevægelse besøger jeg forfatter, foredragsholder og virksomhedsleder Ann-Christina Matzen Andreasen, der har transformeret Job, Aktivitets - Kompetencecenteret i Gentofte (JAC) til en af Europas bedste arbejdspladser – uden klassiske ledere. Vi taler bl.a. om: ✅ Hvordan 120 medarbejdere deler ansvaret for strategi og drift. ✅ Når ledelse ikke er en titel, men en fælles praksis. ✅ Selvorganiseringens bøvlede bagside – og de store gevinster. ✅ Hvorfor motion er en nøgle til balance og bæredygtig ledelse. Ann-Christina deler sin erfaring med at skabe en arbejdsplads baseret på tillid, autonomi og fællesskabets kraft. En inspirerende samtale for alle, der ønsker at gentænke ledelse. Relvante links:  * Link til episoden på ledelseibevaegelse.dk  [https://ledelseibevaegelse.dk/episode/e12-naar-faellesskabet-bestemmer-saadan-fungerer-en-90-ledelsesloes-organisation-med-ann-christina-matzen-andreasen/] * Ann-Christina Matzen Andreasen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/ann-christina-matzen-andreasen-ab671935/] * JAC Gentofte [https://jacinfo.gentofte.dk/] * Ann-Christinas bog: Ledelse i virkeligheden [https://ledelseivirkeligheden.dk/] * Frederic Laloux: Reinventing Organizations [https://www.reinventingorganizations.com/] * Martin Ellemann Olesen på LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/meolesen/]