Mitarbeiter führen

Was tun, wenn ein Mitarbeiter beim Kunden kündigt, bevor er es dem Chef gesagt hat?

Ein Mitarbeiter erzählt einem wichtigen Kunden, dass er kündigt. Fast sechsstelliger Jahresumsatz. Der Chef erfährt es – nicht vom Mitarbeiter, sondern über Umwege. Was ist das arbeitsrechtlich? Was ist das führungstechnisch? Und was hätte man früher tun können? Genau das besprechen wir in dieser Folge. Was du in dieser Folge lernst Warum eine mündliche Kündigung beim Kunden arbeitsrechtlich nichts bedeutet – und was sie führungstechnisch trotzdem aussagt Warum solche Situationen fast nie plötzlich entstehen – und welche Signale vorher da sind Was passiert, wenn man Fehlverhalten zu lange nicht anspricht: die echte Geschichte einer kaufmännischen Direktorin, einer gefälschten Unterschrift und eines Arbeitsrichters, der trotzdem Recht hatte Warum Arbeitsgerichte so funktionieren, wie sie funktionieren – und was dich wirklich schützt Die 24-Stunden-Regel: warum zeitnahes, kurzes Feedback mehr bewirkt als jedes Quartalsgespräch Was tun, wenn eine klare Arbeitsanweisung wiederholt ignoriert wird – und wie man Fehlverhalten Schritt für Schritt eskaliert, ohne gleich zum Anwalt zu rennen Für wen ist diese Folge? Für Führungskräfte im Mittelstand und Geschäftsführer, die Mitarbeitende führen – ohne Konzern-HR im Rücken. Die, die abends mit den Problemen allein sind. Und die wissen wollen, wie man solche Situationen erkennt, bevor sie eskalieren. 0€ Online-Training: Ein Team, das liefert Wenn du ein Team führst und solche Situationen kennst – oder sie verhindern willst – dann schau dir mein kostenloses Online-Training an. In 60 Minuten zeige ich dir: Warum schwierige Mitarbeitende entstehen – und was Führungskräfte dabei unbewusst beitragen Welche Führungsfehler Konflikte erst richtig groß machen Wie du dein Team so führst, dass Leistung wieder selbstverständlich wird – ohne dass du jeden Abend das Schlimmste befürchtest https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utmcampaign=podcast&utmcontent=&utmmedium=organic&utmsource=Spotify [https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify]

Das Missverständnis mit dem Respekt

An einem heißen Sommertag kommt eine Führungskraft aufgebracht in mein Büro. Die Tür fällt ins Schloss. Die Erwartung ist klar: Ich soll handeln. Sanktionen einleiten. Ein Exempel statuieren. Der Vorwurf: mangelnder Respekt. Die Begründung: „Ich bin immerhin VP. Und älter. In dieser Folge geht es um ein weit verbreitetes Missverständnis in Führungsetagen: Dass Titel, Alter oder Position automatisch Respekt erzeugen. Ich teile eine echte Führungsszene – und wir schauen gemeinsam auf die unbequeme Frage: 👉 Was passiert, wenn Führungskräfte Respekt einfordern, ihn aber nicht konsequent vorleben? In dieser Episode erfährst du: Warum Respekt kein Dienstgrad-Bonus ist Woran du erkennst, ob du Respekt selektiv verteilst Wie Kultur wirklich entsteht (und wie sie kippt) Warum Widerspruch nichts mit Respektlosigkeit zu tun hat Die entscheidende Selbstreflexionsfrage für Führungskräfte Respekt ist keine hierarchische Einbahnstraße. Er entsteht nicht durch Titel – sondern durch Haltung. Und Kultur entsteht nicht in Strategiepapieren, sondern im täglichen Umgang miteinander. Wenn du mehr darüber wissen möchtest, wie du dir Respekt verschaffst, dann komm in mein 0€ 60-Minuten-Online-Training: „Ein Team, das liefert" 👉 https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utmcampaign=podcast&utmcontent=&utmmedium=organic&utmsource=Spotify [https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify] Du lernst dort: Wie du eine Kultur aufbaust, die Leistung möglich macht Warum Druck kurzfristig wirkt und Kultur langfristig gewinnt Welche Führungsfehler Teams innerlich kündigen lassen Wenn dir diese Episode etwas gegeben hat: Teile sie mit einer Führungskraft, die sie gerade braucht. Und hinterlasse eine Bewertung – das hilft mehr Menschen, den Podcast zu finden.

Als mein Team sich vor mich stellte

Manche Momente in der Führung vergisst man nie. In dieser Episode erzähle ich von einem Herbstnachmittag, der alles hatte: einen Machtmenschen mit CEO-Rückendeckung, ein Meeting das eskalieren sollte und ein Team, das mich in dem Moment aufgefangen hat, als ich es am wenigsten erwartet hatte. Es geht um Integrität, die sich auszahlt. Um Kultur, die man nicht in Workshops lernt. Und um die eine Frage, die jede Führungskraft sich ehrlich stellen sollte: Liefert mein Team aus Angst oder aus Überzeugung? Das lernst du in dieser Episode: Warum Unternehmenskultur sich nicht in Leitbildern zeigt, sondern in Krisen Was „Kultur vor Kompetenz" wirklich bedeutet – und warum es kein Motivationsspruch ist Wie Vorleben funktioniert – ohne große Reden über Werte Warum Integrität langfristig immer gewinnt – auch wenn es kurzfristig wehtut Erwähnt in dieser Episode: 🎓 Mein kostenloses 60-Minuten-Online-Training: „Ein Team, das liefert" 👉 https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utmcampaign=podcast&utmcontent=&utmmedium=organic&utmsource=Spotify [https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify] Du lernst dort: Wie du eine Kultur aufbaust, die Leistung möglich macht Warum Druck kurzfristig wirkt und Kultur langfristig gewinnt Welche Führungsfehler Teams innerlich kündigen lassen Wenn dir diese Episode etwas gegeben hat: Teile sie mit einer Führungskraft, die sie gerade braucht. Und hinterlasse eine Bewertung – das hilft mehr Menschen, den Podcast zu finden.

Führung beginnt dort, wo Zustimmung endet

In dieser Folge erzähle ich von einer Entscheidung, die mich als Geschäftsführer alles andere als beliebt gemacht hat. Mitten in der Krise, vier Wochen vor dem wichtigsten Launch des Jahres, musste ich eine klare und unpopuläre Ansage machen.Samstagsarbeit in der Vorweihnachtszeit war für mein Team alles andere als willkommen. Die Reaktionen reichten von Frust über Funkstille bis hin zu offenem Widerstand. Und trotzdem war diese Entscheidung notwendig, um das Unternehmen zu stabilisieren. Ich spreche darüber, warum Führung nicht bedeutet, gemocht zu werden. Und warum ein gewisser Anteil an Widerstand kein Führungsfehler ist, sondern oft ein Zeichen von Klarheit. Dabei geht es auch um die 90–10-Regel: Warum nicht alle hinter dir stehen müssen und sollen. Diese Folge ist für alle Führungskräfte, die mit schwierigen Mitarbeitenden und harten Entscheidungen ringen. 👉 In meinem Null-Euro-Training „Warum dein Team nicht liefert“ zeige ich dir die drei Fehler, die Führungskräfte unbewusst machen und die dafür sorgen, dass Verantwortung abgegeben wird statt übernommen. 👉 Hier geht’s zum 0€ Training: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utmcampaign=podcast&utmcontent=&utmmedium=organic&utmsource=Spotify [https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify]

Expectations are not instructions – über das Nein in Führung

In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte gut kennen: das Nein, das sachlich richtig ist – sich aber trotzdem falsch anfühlt. Ausgehend von einer konkreten Führungssituation spreche ich darüber, warum Konflikte manchmal nicht inhaltlich, sondern auf der Beziehungsebene eskalieren. Warum beginnen gerade reflektierte Führungskräfte nach einem Nein an sich zu zweifeln? Und weshalb ist das unangenehme Gefühl danach nicht automatisch ein Zeichen dafür, dass die Entscheidung falsch war? Ich teile eine persönliche Erinnerung an meinen Vater und einen Satz, der mir bis heute hilft, Haltung zu bewahren: Expectations are not instructions. In dieser Folge geht es um Grenzen, um innere Klarheit und darum, warum Führung nicht immer bedeutet, etwas „zu klären“. Manchmal bedeutet Führung, stehen zu bleiben – auch wenn jemand anderes weiterziehen möchte. Eine Einladung, das eigene Nein nicht sofort innerlich wieder zu verhandeln. Und ein Plädoyer dafür, sich nicht treiben zu lassen, nur weil jemand es erwartet. Wenn du das Gefühl hast, dein Team liefert nicht, weil du zu oft ja sagst, dann komm in mein 0€ Training “ Warum dein Team nicht liefert” 👉 In meinem Null-Euro-Training „Warum dein Team nicht liefert“ zeige ich dir die drei Fehler, die Führungskräfte unbewusst machen und die dafür sorgen, dass Verantwortung abgegeben wird statt übernommen. 👉 Hier geht’s zum 0€ Training: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utmcampaign=podcast&utmcontent=&utmmedium=organic&utmsource=Spotify [https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify]