Ny i bestyrelsen

Har du (også) hørt at bestyrelser skal arbejde med risikoanalyse – men tænkt: ”Uff, det lyder tungt og teknisk”? 😵‍💫 Du er ikke alene. Risikoanalysen lyder måske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt. Men hæng lige på. I denne episode dykker jeg ned i, hvorfor risikoanalysen ikke alene er en af de mest spændende (og afgørende) discipliner i bestyrelsesarbejdet – men hvorfor risikoanalysen er helt inde i kernen af bestyrelsesansvaret 💥 I episoden kommer vi omkring: ⚡️ Hvorfor risikoanalysen faktisk ikke handler om at male fanden på væggen og se monstre alle vegne – men (også) om at finde nye muligheder ⚡️ Hvordan I med et fælles billede af trusler og udfordringer kan skabe et forsvarligt beslutningsgrundlag ⚡️ Hvad §115 i selskabsloven egentlig betyder i praksis ⚡️ Hvorfor mange mindre virksomheder halter bagefter – og hvad vi kan lære af de store ⚡️ Og hvordan I gør det både lavpraktisk, brugbart og uden at tabe pusten undervejs. Lyt med og hør hvorfor risikoanalysen kan blive jeres stærkeste værktøj – både til at spotte problemer i tide og gribe nye muligheder 🙌🏻 Klar til at tage risikoanalysen ned fra hylden og ud i bestyrelseslokalet?  3 – 2 – 1 – lyt med Hej fra Laura 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Episode #8 – bestyrelsesansvaret [https://www.spreaker.com/episode/8-er-du-ogsa-bange-for-bestyrelsesansvaret-lyt-med-her-og-maerk-dine-skuldre-saenke-sig-igen--52724718] 👉🏼 Episode #12 – de syv gode vaner [https://www.spreaker.com/episode/12-fa-de-7-bedste-bestyrelsesvaner-fra-bestyrelsesarbejdets-absolutte-a-hold--53508175] 👉🏼 BoardPartner – værktøj til risikoanalyse [https://boardpartner.dk/risikovaerktoej/] 👉🏼 Anbefalinger og tjekliste til styrkelse af strategiske cyberkompetencer i danske bestyrelser [https://bcfc.dk/wp-content/uploads/2023/09/Kort-version-Anbefalinger-og-Tjekliste-v4.3-sep23.pdf] 👉🏼 Virksomhedens tjekliste til digital ansvarlighed [https://sikkerdigital.dk] 💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >> [https://shop.nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser] Ka' du li' hvad du hører?  Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

”Jeg er skarp på digitalisering, har stor erfaring fra finanssektoren – og jeg ved noget om plantebaseret kost” 🙋🏻‍♀️ Hvis I lavede en kortlægning af jeres bestyrelses samlede kompetencer, ville listen uden tvivl blive lang. Altså, virkelig lang 😅 og I ville sikkert ikke få fuld plade, for I kan nok snildt nævne 5, 9, 12, 17 andre kompetencer, som også kunne være fede at have i bestyrelsen.  Ingen bestyrelse kan (eller skal) kunne alt – det handler om at have de rigtige kompetencer på det rigtige tidspunkt 🎯 I episoden dykker jeg ned i kompetenceløft i praksis med fire konkrete former for kompetenceløft – lige til at tage i hånden og bruge. Undervejs stiller jeg de spørgsmål, som mange bestyrelser (stadig) glemmer at stille: ❓ Hvordan ved vi egentlig, hvad vi har brug for at lære? ❓ Hvordan arbejder vi mere strategisk med kompetenceløft – som bestyrelse? ❓ Og hvordan kan vi bruge netværk, konferencer og oplæg aktivt – og ikke bare som krydser i kalenderen? Kompetenceløft handler ikke kun om kurser og eksterne konsulenter – det handler om at få nye perspektiver 🌍 Lyt med og få inspiration til, hvordan I sikrer, at jeres bestyrelse kan holde sig skarp, relevant og værdiskabende – uanset om I står overfor det store kursskifte eller bare skal justere kursen en smule. Hej fra Laura 🎙️ 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Episode #70 [https://www.spreaker.com/episode/70-lad-os-snakke-mere-om-os-altsa-som-bestyrelse--66707186] 👉🏼 Modellen, jeg taler om, kan du se lige her [https://drive.google.com/file/d/1jLeATEuIEwZElXSuQY0Lo3ETGblmphaQ/view?usp=sharing].  👉🏼 Find hele rapporten og meget mere info om kompetenceløft i bestyrelsen her [https://digitalkatalysator.dk/tools/3-0-ledelse-bestyrelse-og-ejerskab/3-1-kompetenceafklaring/]. 💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >> [https://shop.nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser] Ka' du li' hvad du hører?  Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐  En kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Har din bestyrelse (også) udskudt den årlige evaluering lidt for længe? 🫣 Eller var den easy peacy overstået med et ”det går vel egentlig meget godt”?  ✅ Vi kender dem alle – de der dagsordenspunkter, som føles liiidt mindre vigtige end de andre. Punkterne som ofte ender med at blive udskudt eller klaret med en hurtig bordrunde 😬  I dagens episode zoomer jeg ind på et af de bestyrelsesarbejdets mest lavpraktiske (og måske mest oversete) værktøjer: Bestyrelsesevalueringen 💪🏻 For den er faktisk meget mere end bare status og kontrol 😉 Bestyrelsesevalueringen er en forgyldt dåseåbner, der kan styrke samarbejdet, afsløre de blinde vinkler og hjælpe jer med at blive det dream team, I har potentiale til at være. Undervejs kommer vi ind på: 🎯 Hvorfor bestyrelsesevalueringen ikke handler om resultater og data 🎯 Hvordan dialog er nøglen til en stærk bestyrelse 🎯 Hvordan evalueringen kan blive en naturlig del af jeres kultur 🎯 Hvordan I griber evalueringen an uden at det bliver tungt eller teknisk 🎯 – og hvordan to enkle spørgsmål kan være nok til at komme i gang (også selvom stemningen er lidt… forsigtig 🙈) Det hele behøver ikke være raketvidenskab – men det skal være ærligt. Og det starter med at turde spørge: Hvordan går det egentlig med os? Hva’ si’r du? – er du klar til at løfte bestyrelsesarbejdet uden at løfte pegefingeren? Så lyt med her 🎧 Hej fra Laura 💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >> [https://shop.nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser] 📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Episode #12: Få de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold. De 7 gode bestyrelsesvaner [https://www.spreaker.com/episode/12-fa-de-7-bedste-bestyrelsesvaner-fra-bestyrelsesarbejdets-absolutte-a-hold--53508175]. 👉🏼 Episode #45: Et virkelig godt værktøj til at optimere på bestyrelsens arbejde (som forsvindende få bestyrelser bruger 👀) [https://www.spreaker.com/episode/45-et-virkelig-godt-vaerktoj-til-at-optimere-pa-bestyrelsens-arbejde-som-forsvindende-fa-bestyrelser-bruger--60281686)]. Vi kommer ikke udenom, at det (også) er en kulturting, så hvis du har brug for en nøddeknækker til at knække de små nødder først, så lyt til episode #45. https://www.spreaker.com/episode/45-et-virkelig-godt-vaerktoj-til-at-optimere-pa-bestyrelsens-arbejde-som-forsvindende-fa-bestyrelser-bruger--60281686👉🏼 BoardPartners bestyrelsesevaluering [https://boardpartner.dk/wp-content/uploads/2019/07/BoardPartner-Bestyrelsesevaluering-v-1.11.pdf] 👉🏼 Eksempel på en kvalitativ evaluering - inspiration til undersøgelsesspørgsmål [https://docs.google.com/document/d/1DkGbBGZGlxJTMbEV7jD_xpXSMvodWDyGxmIQ1sF5khU/edit?usp=sharing] 👉🏼 BoardMeter med digital understøttelse (inspiration til undersøgelsesspørgsmål) [https://boardmeter.com/bestyrelsesevaluering-erhvervsvirksomhed/] 👉🏼 Modellen for kompetenceløft fra Center for AMV, Aarhus Universitet [https://digitalkatalysator.dk/tools/3-0-ledelse-bestyrelse-og-ejerskab/3-1-kompetenceafklaring/] 👉🏼 Opslaget med kortlægningen fra Danske Kulturbestyrelser [https://www.linkedin.com/posts/lauravilsbaek_synes-du-ogs%C3%A5-du-er-bedre-end-gennemsnittet-activity-7242464585906049025-gliN] Ka' du li' hvad du hører?  Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Har du (også) fået et godt øje til kulturbestyrelserne – men aner ikke, hvordan du skal tage kontakt? 🫣 For hvordan bærer man sig egentlig ad med at blive valgt, når man hverken er venner med kulturministeren eller spiller paddle med bestyrelsesformanden? I dagens episode dykker jeg ned i netop det spørgsmål – og inviterer dig endnu engang med ind i min indbakke: Jeg har nemlig fået en mail fra Line, som har set sig varm på en større kulturbestyrelse. Men posten udpeges af kulturministeren, og Line føler ikke selv, at hun er det oplagte valg. Så hvad gør man? 👀 Til sidst snupper jeg også en mail fra Frederik, som er ny i en kulturbestyrrelse. Han leder nu efter viden og ressourcer, så han føler sig endnu bedre klædt på. Dem har jeg naturligvis linket til nederst i beskrivelsen 📌 Undervejs løfter jeg også (helt uofficielt!) sløret for en spritny bestyrelsesuddannelse, jeg er ved at stable på benene... men detaljerne? Ja, dem må du altså lytte dig til 😲 I episoden kommer vi omkring: 🏹 Hvordan du bruger netværksstrategien – selv uden at hedde Jens og gå i Jakkesæt 🏹 Hvordan du kan gøre dig selv synlig og få dit navn i spil 🏹 Hvorfor du bør gøre dit hjemmearbejde og læse vedtægterne 🏹 Hvordan et medlemskab (potentielt) kan være din hemmelige adgangsbillet Klar til at gøre dig bemærket? 3, 2, 1 – lyt 🎧 Hej fra Laura Vilsbæk [https://www.linkedin.com/in/lauravilsbaek/] 👋🏻 📌 Nævnt i episoden: 📚 Pensum på min bestyrelsesuddannelse: Bestyrelsesarbejde i foreninger og selvejende organisationer af Jon Thorlacius Krog [https://www.saxo.com/dk/bestyrelsesarbejde-i-foreninger-og-selvejende-organisationer-en-grundbog_bog_9788797475416?srsltid=AfmBOoomhIjRKrzMJasVg37kS-Qm_QpcP7s7PJiZSHOb8IYGCaKW7x_i]📚 Min no. 1 anbefaling: At lede en sag af Laura Auken, Louise Morell og Birgitte Urban Nielsen [https://frivillighed.dk/publikationer/at-lede-en-sag-grundbog-for-bestyrelsesmedlemmer-i-frivillige-organisationer]  Ka' du li' hvad du hører?  Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Er du (også) stødt på en stædig ejerleder, som endnu ikke kan se fordelene ved en bestyrelse? 👀 Så er der i hvert fald én ting, du kan gøre for at styrke din forsvarstale: Sæt dig ind i, hvordan ejerlederen tænker og arbejder 🧠 Men før vi dykker ned i det, så lad mig lige slå én ting fast. Det er ejerlederen, der bestemmer, om der skal være en bestyrelse – og hvem der skal sidde i den. Med andre ord, så er det en rigtig god idé at kunne forstå dem, hvis du drømmer om at lande en bestyrelsespost 🤝🏻 Derudover er omtrent 70% af alle danske virksomheder ejerledet. Det vil sige, at der er en stor sandsynlighed for, at du på et tidspunkt møder en ejerleder på din bestyrelsesrejse. I denne episode får du derfor indblik i: 🔍 Ejerlederens rolle ift. bestyrelsen 🔍 Ejerlederens (typiske) styrker og svagheder 🔍 Hvordan du kan bruge ejerlederens svagheder til at argumentere for, hvorfor de har brug for dig 🔍 Konkrete fordele landets ejerledere oplever ved at have en bestyrelse aka. argumenter du kan stjæle lige med det vons Overvej f.eks. de her scenarier: 💭 En ejerleder kan have svært ved at prioritere opgaver... her kunne din sans for overblik komme til undsætning 💭 Mange ejerlederes idéer og planer eksisterer kun i hovedet... her kunne en bestyrelse nedfælde strategierne og gøre dem tilgængelige for de øvrige medarbejdere Vil du have endnu flere argumenter til din næste snak med en stædig ejerleder? Så læn dig tilbage og hit play 🎧 Hej fra Laura Vilsbæk [https://www.linkedin.com/in/lauravilsbaek/] 👋🏻 P.S. hele episoden tager udgangspunkt i bogen ”SMV bestyrelsen – hele vejen rundt” [https://shop.karnovgroup.dk/products/smv-bestyrelsen-hele-vejen-rundt] af Carsten Fode og Mette Neville fra Center for Små og Mellemstore Virksomheder. En solid krabat af en bog, jeg igen og igen vender tilbage til 🎉 Ka' du li' hvad du hører?  Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼