DenkTank

ChatGPT hier, Co-Pilot daar. Elke organisatie wil wel ‘iets met AI’. Maar veel initiatieven verzanden in vrijblijvende probeersels. De IT-afdeling rommelt wat aan, de directie wacht af, en ondertussen blijft echte transformatie uit. Elianne Anemaat, AI specialist bij ADC, ziet het dagelijks gebeuren. Zij helpt organisaties bij het verantwoord én effectief invoeren van AI. Niet door er wat tools doorheen te drukken, maar door strategie en structuur aan te brengen. Zij stelt vragen als: Wat wil je bereiken? Wat past bij jouw organisatie? En: durf je als leider zélf het voortouw te nemen? In deze aflevering leer je: * Waarom “We gebruiken Co-Pilot” net zo nietszeggend is als “We doen iets met internet” * Hoe je van AI een hefboom maakt, in plaats van een speeltje * Waarom leiderschap essentieel is, ook als je geen techneut bent “Je wint of je leert. Het is pas falen als je niks doet met de uitkomst.” Ben jij ook klaar met die AI-proefballonnen en wil je écht stappen zetten in je organisatie? Luister DenkTank, de podcast van DenkProducties. Meer weten? - Meld jouw AI charity project aan zodra de inschrijving open gaat bij ADC (website en LinkedIn) - Kom naar Amsterdam Business Forum en bezoek de AI Deepdive van ADC. Inschrijven doe je op denkproducties.nl

In deze aflevering hoor je Giovanni Piccirilli, Chief Technology Officer van RTL Nederland. Hij leidt de AI-transformatie van binnenuit — niet alleen met tools, maar vooral met visie. Giovanni vertelt hoe je AI adopteert én transformeert, waarom “doen we nog niet” een dodelijke zin is, en waarom empathie cruciaal is in een technologische versnelling. Je leert o.a.: * Waarom een goede AI-strategie begint met ruimte, niet met tools * Hoe je directie echt in beweging krijgt (hint: doe een trip naar Silicon Valley) * Hoe AI niet alleen je processen verandert, maar ook het purpose-gevoel van mensen raakt Luisteren dus, als jij ook voelt: we moeten iets met AI, maar wat dan precies? 🎧 Luister nu naar DenkTank, de podcast van DenkProducties.

Frits is partner bij Per4mance, acht keer uitgeroepen tot ‘Beste Opleider van Nederland’, en mede-auteur van de bestsellers De Cultuurladder en Ik ben er helemaal klaar mee. In september verzorgt hij een Deep Dive op Amsterdam Business Forum. Maar hier deelt hij alvast zijn messcherpe inzichten over energie als motor van resultaat, effectief leiderschap en teams die écht met elkaar scoren. Wat je hoort in deze aflevering ✅ De zes niveaus van leiderschap (en waar het bij de meeste misgaat) ✅ Het verschil tussen aardige en effectieve leiders ✅ Vier herkenbare teamtypes: van “bal op het dak” tot “EPO-team” Luisteren dus, als je... … merkt dat je team vastloopt, energie mist of niet alles uit zichzelf haalt … zelf leidinggeeft (of ooit hebt gedacht: moet ik dit nou allemaal alleen oplossen?) … op zoek bent naar een praktische, eerlijke en soms confronterende kijk op leiderschap en teamdynamiek

In deze aflevering van DenkTank komen twee werelden samen: het leiderschapsdenken van Simon Sinek en de praktijkervaring van een militaire topvrouw die letterlijk onder vuur kwam te liggen en daar koel bleef sturen. Dominique Schreinemachers was een van de eerste vrouwelijke vliegers bij de luchtmacht. Ze leidde missies in Afghanistan, overleefde een helikopteraanval, en vertaalt haar inzichten nu naar leiders in het bedrijfsleven. Wat Simon Sinek predikt - dienend leiderschap, Commander's Intent, Circle of Safety - leeft zij in de praktijk.  Dominique vertelt vol passie en kracht: * Hoe je een team bouwt dat écht op elkaar vertrouwt * Waarom sterke leiders eerst dienen, dan sturen * Hoe je kalm blijft onder extreme druk (en wat jij daarvan kunt leren) * Waarom feedback geen luxe is, maar noodzaak * En hoe je gedragsverandering traint – zonder modder, zonder schreeuwen Een aflevering voor leiders die snappen dat leiderschap geen titel is, maar gedrag.

Wat gebeurt er als je de ideeën van Simon Sinek niet alleen leest, maar ze ook écht toepast in je organisatie? Ilka Schreurs deed precies dat. Als MT lid bij SEAT CUPRA (onderdeel van PON) was ze een van de aanjagers van een leiderschapstransformatie: van controle en micromanagement naar vertrouwen, eigenaarschap en menselijke verbinding. Geïnspireerd door Sinek maakte Ilka de shift van sturen op targets naar leiden met purpose. Christ en Hans praten met een zeer bevlogen Ilka over: * Hoe kwetsbaarheid werkt (ook als je het woord nooit mag noemen). * Eigenaarschap stimuleren zonder spreadsheets en controle. * De kracht van meet them where they are. * Én waarom leiders geen antwoorden hoeven te hebben, maar wel de juiste vragen moeten stellen. “Be the leader you wish you had.” ~ Simon Sinek Ilka’s aanpak is menselijk, doordacht en verrassend pragmatisch. Perfecte voorzet richting 26 september, als Simon Sinek live in Amsterdam spreekt.