Hyvä paha johtaminen

Jakso 53: Kun kehittäminen junnaa paikallaan – miksi ja mitä sille voi tehdä?

Jakso 53: Vaikuttava organisaatioiden kehittäminen Miten organisaatioita kannattaa kehittää, jotta työstä tulee aidosti vaikuttavaa? Miksi asiakas tietää usein itse parhaiten, mistä on kyse ja mitä tarvitaan – ja mikä silloin on konsultin rooli? Entä mikä tekee muutoksesta oikea-aikaista, ja miksi merkityksen löytyminen on kaiken ytimessä? Jannen ja Jaakon vieraana on pitkän linjan organisaatioiden kehittäjä, organisaatiopsykologi Sami Råman. Jaksossa pureudutaan kehittämistyön vaiheisiin – tilannekuvan luomisesta yhdessä sovittuun tavoitteeseen ja usein unohtuvaan seurantaan – sekä konsultin asemoitumiseen ja nöyrään asenteeseen asiakkaan rinnalla. Puheeksi nousevat myös muutosvastarinnan psykologia, dialogisuus kehittämistyön ytimessä ja kysymys siitä, miten kehittämisen vaikuttavuutta voidaan ylipäänsä mitata.

Jakso 52: Johtamisen trendit 2026

Tässä jaksossa pohditaan johtamisen ajankohtaisia trendejä ja sitä, mihin suuntaan työelämä on kehittymässä. Keskustelussa tarkastellaan erityisesti tekoälyn vaikutusta johtamiseen, strategisen ajattelun merkitystä epävarmassa toimintaympäristössä sekä ihmisten jaksamisen ja hyvinvoinnin johtamista.  Jakson aikana nousee esiin myös ajatus “back to basics” -johtamisesta: kaiken johtamishypen keskellä on entistä tärkeämpää palata johtamisen perusasioihin – selkeään vuorovaikutukseen, ihmisten arjen johtamiseen ja olennaisiin prioriteetteihin. Keskustelu tarjoaa näkökulmia siihen, miten johtajat voivat samaan aikaan pitää kiinni kestävistä johtamisen periaatteista ja valmistautua työelämän nopeisiin muutoksiin.

Jakso 51: Mitä on hyvä johtaminen?

Viisi vuotta ja 50 jaksoa on nyt täynnä – sopiva hetki tiivistää Hyvä paha johtaminen podcastin ydin. Mitä hyvä johtaminen oikeasti on? Kolme hyvän johtamisen kulmakiveä, jotka jokaisen johtajan kannattaa sisäistää: 1. Johtaminen on palvelutehtävä. 2. Ilman selkeitä tavoitteita ei voi johtaa. 3. Oikean johtamistyylin sovittaminen tarpeen mukaisesti on ratkaisevaa. Vaikka telepatia onkin ylivoimaisesti suosituin vuorovaikutus- ja johtamistaito, sinun kannattaa johtajana ottaa paremmin toimivat taidot ja työkalut käyttöösi. 🎙️ Jaakko Sahimaa & Janne Annunen

Jakso 50: Miten vaikeita tilanteita johdetaan?

Kauden päätösjaksossa keskustellaan organisaation sisällä syntyneiden ongelmien ratkomisesta. Millaisilla työkaluilla vaikeista ja sotkuisista tilanteista pääsee eteenpäin? Miksi myötätunto on tärkeä johtamisen taito? Pitäisikö työyhteisössä puhua sen onnistumisten lisäksi myös ongelmista? Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi Annamari Heikkilä.

Jakso 49: Hyvän johtamisen vaikuttavuuden mittaaminen

Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat siitä miten hyvän johtamisen vaikutuksia pystytään mittaamaan. Mitkä ovat hyvän johtamisen tulokset? Millaisella johtamisella saadaan parhaat tulokset? Miten johtamisen vaikuttavuutta voi käytännössä mitata? Mihin hyvän johtamisen vaikuttavuus perustuu?