De vraag is niet óf je bedrijf gehackt wordt, maar wanneer.

De vraag is niet óf je bedrijf gehackt wordt, maar wanneer.

Afl.132 - Keanu Nys - Spotit. Keanu volgde geen IT-richting. Hij leerde zichzelf hacken. Vandaag is hij Head of Offensive Security bij Spotit en de man die bedrijven inhuren om ze te kraken voordat een echte hacker dat doet. In 2025 stond hij op het hoofdpodium van DEF CON in Las Vegas, de grootste hackersconferentie ter wereld, voor 3.000 man. Zijn onderwerp: een beveiligingsfout die hij had gevonden in de inlogpagina van Microsoft zelf. In dit gesprek legt hij uit hoe een pentest precies werkt, waarom technologie lang niet altijd het zwakste punt is van een organisatie en waarom de IT'er soms zelf de beveiliging uitschakelt omdat de CEO dringend een document wil openen. Hij vertelt hoe hij als valse RSZ-inspecteur een CFO én diens IT-team tegelijk wist te compromitteren, hoe hij bijna inlogde op het Facebookaccount van Alexander De Croo en hoe hij een proces verbaal ontving van de overheid na een legaal hackproject. We hebben het over wat AI verandert, over zijn tool GraphSpy die duizenden ethische hackers wereldwijd gebruiken en soms misbruikt wordt door echte aanvallers, en over de vraag die elke ondernemer zou moeten kunnen beantwoorden: als je systemen maandagochtend volledig versleuteld zijn en de criminelen vragen 5 procent van je jaaromzet, betaal je dan of niet? Keanu geeft ook zijn belangrijkste tip mee aan elke ondernemer die luistert: niet welke tool je moet kopen, maar welke eerste stap je morgen moet zetten om te weten hoe kwetsbaar je eigenlijk bent. Een gesprek dat je anders laat kijken naar elke mail, elke link en elke vergadering die je plant. Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en Victus Sales - Download hun gratis sales gids via victussales.be/ondernemer [victussales.be/ondernemer]

Afl.131 - Tessa van Meerten - Foodprepper

Van nul euro naar onderdeel van Smartmat: Tessa van Meerten (Foodprepper) over ondernemen vanuit passie. April 2020. Het bedrijf waar Tessa van Meerten werkte ging failliet door corona. Diezelfde periode richtte ze Foodprepper op, een maaltijdbox voor gezinnen die het te druk hebben om zelf gezond te koken. Met nul euro startkapitaal. Vandaag levert Foodprepper in heel Vlaanderen en Brussel en is het sinds 2024 onderdeel van Smartmat, het bedrijf achter Foodbag. In dit gesprek vertelt Tessa hoe ze van een vage droom naar een concreet idee kwam, hoe ze in het begin alles zelf deed zonder ooit haar eigen tijd te waarderen, en op welk moment ze besefte dat groeien zonder externe investering onmogelijk was. Ze legt uit hoe ze haar eerste investeerder vond, hoe dat traject uiteindelijk leidde tot de overname door Smartmat, en wat ze daarbij moest loslaten. We hebben het over wat ze zou doen als ze opnieuw moest beginnen en over hoe ze als ondernemer leerde vertrouwen op cijfers in plaats van enkel op intuïtie. Maar ook over de zomerdipjes, de twijfelmomenten en de groei van junior bediende naar zelfverzekerde ondernemer. Tessa deelt ook hoe ze vandaag, binnen een grotere groep, kan werken aan haar bedrijf in plaats van enkel in haar bedrijf. Een gesprek voor iedereen die ooit twijfelde of een idee zonder geld wel een kans verdient. ACTIE! Ga naar https://foodprepper.be/ Gebruik de code ONDERNEMER45 ondernemer45 en krijg €15 korting op je eerste drie bestellingen. Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en ⁠⁠⁠www.Cloudpoint.be⁠⁠⁠ - De IT partner voor elke KMO.

Afl.130 - Floris Van Der Veken - Hof Van Cleve

Van rechterhand tot eigenaar: Floris Van Der Veken (Hof van Cleve) over ondernemen op het hoogste niveau. Tien jaar lang was Floris Van Der Veken de rechterhand van Peter Goossens bij Hof van Cleve. Hij werkte ook in Oud Sluis, Eleven Madison Park in New York en Azurmendi in Bilbao. Twee jaar geleden nam hij het over, als chef en eigenaar. Vandaag leidt hij een team van 22 mensen in een tweesterrenrestaurant en doet hij iets wat niemand had verwacht: topgastronomie toegankelijker maken. In dit gesprek vertelt Floris over de overname van een instituut, over het risico dat daarbij hoort en over hoe hij zijn eigen stijl heeft neergezet zonder de erfenis van Goossens te verloochenen. Hij legt uit waarom een goede kok nog geen goede ondernemer is, waarom boekhouding en hospitality even belangrijk zijn als smaak, en waarom discipline en structuur uiteindelijk bepalen hoeveel stress je als ondernemer ervaart. We hebben het over zijn dagelijkse routine, van facturen tot kassa, over hoe hij zijn team van 22 mensen gemotiveerd houdt, en over de impact van de huidige economische context op de horeca. Maar ook over wat hij herkent uit het verhaal van elke andere ondernemer: goede mensen vinden en houden, en zorgen dat je klanten blijven terugkomen. Floris deelt ook zijn eigen verhaal. Van tuinbouwschool naar hotelschool, van stagiair bij Peter Goossens naar eigenaar van een van de meest iconische restaurants van België. Een gesprek voor iedereen die ooit dacht dat passie alleen genoeg is om een zaak te runnen. Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en ⁠⁠⁠www.Cloudpoint.be⁠⁠⁠ - De IT partner voor elke KMO.

Afl.129 - Bart De Waele - I Know A Guy

Alles wat je moet weten over marketing. Bart De Waele loopt al meer dan twintig jaar mee in de wereld van digitale marketing. Hij bouwde Netlash uit van een klein webbureau op een zolderkamer tot een agencygroep met meer dan 100 medewerkers, begeleidde talloze bedrijven in hun digitale groei, maakte overnames mee, verkocht zijn bedrijf en startte daarna opnieuw met IKAg. Bart kent marketing niet vanuit theorie. Maar vanuit duizenden gesprekken, honderden klanten en tientallen jaren praktijkervaring. In dit gesprek legt hij uit waarom zoveel bedrijven marketing nog steeds verkeerd aanpakken, waarom de meeste ondernemers veel te weinig met hun klanten praten, waarom een goed product alleen niet volstaat en waarom marketing eigenlijk veel eenvoudiger is dan velen denken. We hebben het over zijn boek Marketing zonder Migraine, over de impact van AI op marketing en over de toekomst van agencies. Maar vooral over één principe dat doorheen het hele gesprek terugkomt: wie zijn klant écht begrijpt, heeft een gigantische voorsprong. Bart deelt ook zijn eigen ondernemersverhaal. Van de banksector naar een van de bekendste digitale bureaugroepen van Vlaanderen. Over groei, overnames, verkoop en opnieuw beginnen. Want uiteindelijk is marketing geen trucje. Het is begrijpen waarom mensen kopen. Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be Abonneer je en geef 5 sterren als je deze gesprekken waardevol vindt. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en ⁠⁠⁠www.Cloudpoint.be⁠⁠⁠ - De IT partner voor elke KMO.

Afl.128 - Gilles Mattelin - 100IN - Tout Bien - La Patate

Intuo verkocht aan Unit4 en Henchman verkocht aan LexisNexis. In plaats van te stoppen, richtte Gilles Mattelin 100IN op: een AI-first venture capital fonds dat inzet op 100 pre-seed tech start-ups. Hij wil investeren in veel jonge bedrijven, snel beslissen en founders echt ondersteunen, zonder vast te zitten in het klassieke, trage VC-model. Daarnaast bouwt hij samen met Average Rob consumentenmerken zoals Tout Bien Pils en La Patate, . Hij beweegt moeiteloos van legaltech naar frieten en van SaaS naar bier. Toch zit er een duidelijke rode draad in alles wat hij doet: sterke branding, community opbouwen en snel kunnen uitvoeren. In deze aflevering praten we over wat er écht achter een exit zit. Over wanneer je verkoopt en wanneer je beter wacht. Over hoe het voelt om een bedrijf los te laten dat je zelf hebt opgebouwd. Over rechtstreeks schakelen met mensen als Marc Coucke, over het Gentse tech-ecosysteem en hoe exit-kapitaal opnieuw wordt geïnvesteerd in nieuwe founders. We hebben het over AI in venture capital, over hoe ver je sourcing en screening kunt automatiseren en over waarom snelheid vaak belangrijker is dan perfectie. Er is één overtuiging die hij blijft herhalen: ondernemen moet fun blijven. Dit is geen klassiek succesverhaal, maar wel bouwen, verkopen en opnieuw beginnen. Groter denken. Sneller gaan. En blijven durven. Meer afleveringen op ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.belgische-ondernemers.be ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Met dank aan onze partners:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.Teamleader⁠⁠⁠⁠⁠⁠.be en ⁠⁠⁠www.Cloudpoint.be⁠⁠⁠ - De IT partner voor elke KMO.