Florin Rosoga Podcast

Lucian Ghinea este un profesionist cu o experiență vastă în outsourcing IT și tehnologie, fiind CEO al 112Hub, o companie specializată în matchmaking pentru outsourcing-ul IT. Cu o carieră dedicată inovării și optimizării proceselor de afaceri prin tehnologie, Lucian este pasionat de eficiența operațională și impactul pe care tehnologiile emergente, precum AI, le pot avea asupra industriei. Este o voce influentă în domeniul outsourcing-ului și al creșterii productivității, avâ nd o viziune clară asupra viitorului acestui sector. Astăzi, Lucian este aici pentru a ne împărtăși perspectivele sale despre cum schimbările tehnologice modelează viitorul afacerilor.

Schimbarea pare, în teorie, ceva logic. Vedem cifrele, facem planul, comunicăm și așteptăm ca echipa să meargă mai departe. Doar că realitatea nu urmează mereu această linie. Oamenii se împotmolesc, ezită, se agață de trecut. În loc de un proces lin, avem confuzie, frustrări și, uneori, pasivitate. Madi Rădulescu cunoaște bine aceste momente. De peste 25 de ani lucrează cu lideri și echipe care trec prin schimbări majore. A fost alături de manageri care și-au pierdut echipa pe drum și de cei care au reușit să creeze claritate acolo unde părea imposibil. A văzut cum valorile organizaționale pot rămâne doar declarații fără valoare sau, dimpotrivă, pot deveni repere care ghidează deciziile. Daniel Kahneman, în Gândire rapidă, gândire lentă, vorbește despre cum instinctele noastre ne împing să alegem familiarul, chiar și atunci când nu ne mai ajută. În leadership, acest fenomen este evident. Echipele nu resping schimbarea doar din lipsă de viziune, ci pentru că obișnuința le oferă o siguranță care -deși iluzorie - pare mai confortabilă. În acest episod, discutăm cu Madi despre cum navigăm aceste momente. Ce face diferența între o echipă care îmbrățișează schimbarea și una care o evită? Cum poate un lider să dea direcție fără să creeze rezistență? Ce înseamnă colaborarea reală și cum ajung valorile să devină parte din cultura unei echipe, nu doar niște principii afișate pe un document? Leadership-ul nu e despre teorii complicate sau despre citate motivaționale. Este despre cum gestionăm lucrurile atunci când realitatea nu urmează planul. Asta explorăm astăzi.

Banii sunt peste tot. Ne influențează alegerile zilnice, ne modelează relațiile și conturează viitorul pe care ni-l imaginăm. Și totuși, pentru mulți dintre noi, educația financiară rămâne un subiect lăsat deoparte, abordat doar când apar probleme. Astăzi discutăm despre bani cu Sergiu Penciu, un om care nu îi vede ca pe o enigmă rezervată experților, ci ca pe o parte firească a vieții. Sergiu a lucrat nouă ani în domeniul bancar și a fost implicat în dezvoltarea programului „Școala de Bani” la BCR. În ultimii opt ani, a ținut cursuri pentru peste 12.000 de oameni, ajutându-i să își înțeleagă mai bine relația cu banii. Ce îl diferențiază? Nu oferă rețete miraculoase și nu folosește termeni complicați. Crede că educația financiară ar trebui să fie la fel de accesibilă ca orice altă abilitate practică. Oricine poate învăța să își gestioneze banii, fie că este un angajat care își drămuiește salariul, fie că este un antreprenor care își organizează cash flow-ul. A mers atât de departe încât și-a învățat fiica de șapte ani câteva reguli de bază despre bani, pentru că educația începe în familie, nu în bănci sau în sălile de curs. În acest episod, nu vom vorbi despre metode rapide de îmbogățire. Discuția va fi despre lucruri mai importante: cum să ne organizăm banii astfel încât să avem stabilitate, cum să economisim fără să simțim că renunțăm la ceea ce ne place și cum să ne pregătim pentru viitor fără anxietate. România este pe ultimele locuri în Europa la educație financiară, conform unui studiu al Standard & Poor’s. De ce? Ce ne lipsește? De ce unii oameni par să fie mereu într-o criză financiară, în timp ce alții reușesc să-și păstreze echilibrul indiferent de circumstanțe?

În acest episod, o avem alături pe Swit Rocs, cunoscută online drept Roxana Cârceag, sau, mai simplu, prin călătoriile „Haihui cu Swit Rocs.” Ea este un nomad digital care a transformat scrisul într-un mod de viață, explorând peste 60 de țări și găsindu-și inspirația pe drumuri, alături de cățelușa ei, Joy. Cariera ei a început ca traducător și om de litere, dar rutina unui job convențional a împins-o să caute o cale diferită. Public speaking-ul a fost o etapă de tranziție, unde a moderat evenimente, a organizat workshopuri și traininguri, toate cu scopul de a crea conexiuni și de a învăța împreună cu ceilalți. Pandemia a devenit un moment decisiv pentru ea: a renunțat la ideea unui job fix, a devenit freelancer și a folosit scrisul ca punct de sprijin pentru o viață construită după propriile reguli. O parte esențială a poveștii ei este Joy, cățelușa adoptată care o însoțește în aventuri și transformă fiecare călătorie într-o experiență aparte. Recent, cele două au revenit dintr-o călătorie în America Latină, unde au vizitat 11 țări de pe două continente. Relația cu Joy și pasiunea pentru explorare au inspirat-o să încurajeze normalizarea ideii de a călători cu animalele de companie – o provocare logistică și birocratică, dar una care merită efortul. Astăzi, explorăm împreună cu Swit Rocs ce înseamnă să te lași condus de curiozitate, cum teama poate deveni un catalizator al schimbării și cum ne putem transforma nesiguranțele și limitele percepute în puncte de plecare pentru a crea o viață care să ne reflecte cu adevărat. Vom descoperi povestea ei, momentele cheie care au definit-o și lecțiile adunate dintr-o viață trăită pe drumuri.

Azi vorbim cu Ștefan Vâju. El are o poveste care combină lucruri complet diferite și totuși… au sens. A început o carieră de medic veterinar, ceea ce mi se pare fascinant – să lucrezi cu animale, să ai răbdare cu ele, să înțelegi nevoile lor. A fost activ apoi ca medic veterinar în corporații pe biotech și nutriție animală. De-a lungul timpului Ștefan a intrat în proiecte din telecom, agricultură, IT – ei bine, domenii care te fac să te întrebi cum treci de la unul la altul. Dar Ștefan a simțit că poate face mai mult și a fondat Telepaws, o platformă de telemedicină pentru animale. Ce îmi place la Ștefan e că nu e doar despre muncă. E tatăl a trei copii, și din câte știu și eu ca părinte, asta vine cu propriul set de provocări și negocieri între frați. Și totuși, el rămâne calm. Aleargă pe munte, joacă tenis, citește… cumva își găsește un echilibru. Și azi o să discutăm exact despre asta: cum găsește timp să jongleze toate aceste roluri și ce învățăm noi din povestea lui.