L'entreprise de demain

Vous êtes exigeant(e). Mais est-ce que parfois, cette exigence ne vous éloigne pas… de l’essentiel ? Dans la prochaine édition de ma newsletter Le Cercle des Leaders de Demain, je vous parle d’un piège qui nous guette toutes et tous : confondre perfection et performance. 💬 À partir d’un propos fort d’Hubert Joly, auteur de l'Entreprise du coeur, 🎧 je partage avec vous deux récits inédits de dirigeants que j’ai interviewés dans le cadre de podcasts de mentoring internes — des contenus que je ne publierai nulle part ailleurs, 🛠 et je vous propose trois pratiques concrètes pour ne plus tomber dans cette confusion… et retrouver votre juste posture. La newsletter sort ce dimanche soir, comme chaque semaine. C’est gratuit. Et si vous vous abonnez maintenant, vous recevrez celle-ci et aurez accès à toutes les précédentes. Le lien est juste en dessous. À très vite dans votre boîte mail ! Delphine Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist [https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist] Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

En ce début d'été, je vous propose une série spéciale Book Club : des conversations autour de livres qui donnent des clés concrètes pour agir. Aujourd’hui, je reçois Aurélien Rothstein, coach d’équipes et d’organisations, et co-auteur du livre Décupler le potentiel de votre équipe. Un titre qui sonne comme une promesse – mais ici, il ne s’agit pas de recettes miracles. Il s’agit de collectif. De vraie dynamique d’équipe. Et d’un changement de regard sur le rôle du manager. On y parle : – de coresponsabilité comme levier de performance durable, – de la posture du manager : non plus chef d’orchestre, mais architecte du cadre et de l’énergie collective, – et surtout, de ce que vous pouvez faire concrètement, dès demain, pour renforcer la puissance de votre équipe. Un épisode pour toutes celles et ceux qui sentent que leur équipe a du potentiel… mais que tout ne s’exprime pas encore. Un épisode à écouter si vous sentez que votre équipe a du potentiel… mais que tout n’est pas encore exprimé. Parce qu’activer le collectif, ce n’est pas naturel. C’est un travail. Mais c’est un formidable levier de sens et d’impact. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist [https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist] Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

Et si l’innovation n’était pas réservée aux profils “créatifs” ou aux grandes entreprises tech ? Et si innover, c’était d’abord une posture, un choix, un acte de lucidité ? Dans ce nouvel épisode de la série Book Club, je reçois Philippe Boulanger, ingénieur, conférencier et auteur du livre Innover ou agoniser, c’est vous qui voyez ! Un livre que j’ai lu comme un roman, et que j’ai envie de vous faire découvrir. Un parfait compagnon de l’été : il se lit facilement, il fait réfléchir, et il donne envie d’agir. Idéal pour prendre du recul, de la hauteur… et revenir avec une nouvelle énergie. Ensemble, nous explorons : * Ce qui freine (vraiment) le passage à l’action dans les organisations * Pourquoi l’innovation commence par une prise de conscience individuelle * Comment créer un environnement propice à l’expérimentation * Et ce qu’apporte le système d’intelligence innovationnelle® développé par Philippe Un épisode à la croisée du leadership, de la stratégie et de l’humain, pour toutes celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes. À écouter si vous êtes manager, dirigeant, ou simplement curieux de comprendre comment (re)mettre l’innovation en mouvement. Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist [https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist] Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

Comment certains leaders inspirent, mobilisent et font avancer les choses… sans aucun pouvoir hiérarchique ? Parce que le leadership ne repose plus sur le contrôle, mais sur le respect et la posture. Dans cet épisode, je reçois Alison Fragale, psychologue organisationnelle, professeure à l’Université de Caroline du Nord et autrice du livre Likeable Badass — un ouvrage découvert grâce à Adam Grant, et que je recommande depuis à tous les managers. Ce livre met des mots justes sur ce que j’observe chaque jour en entreprise : le statut, c’est-à-dire le respect que l’on vous accorde, est devenu un levier central du leadership, bien plus que le pouvoir formel. Ensemble, nous avons parlé de : – la vraie différence entre statut et pouvoir, – comment gagner en autorité sans dominer, – pourquoi être aimé et respecté n’est pas un dilemme, mais une stratégie, – comment parler de soi avec force et élégance, – et pourquoi le statut se construit… surtout quand on ne l’exige pas. Alison partage 7 clés concrètes pour affirmer votre posture de leader, renforcer votre influence et inspirer durablement, même sans titre officiel. Une conversation aussi éclairante qu’accessible, en anglais (réponses) et en français (questions et synthèses). Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist [https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist] Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.

Séverine Loureiro, directrice générale du Lab RH, est une experte reconnue de l’innovation RH et de la transformation des organisations. Dans cet épisode de L’Entreprise de Demain, elle partage sa vision d’une transformation durable fondée sur la transmission, l’alignement entre valeurs et actions, et une vraie culture du droit à l’erreur. Ce que vous apprendrez dans cet épisode : * Comment transmettre des convictions pour enclencher une transformation profonde * Pourquoi distinguer erreur, échec et faute est crucial pour faire évoluer une organisation * En quoi l’innovation RH repose avant tout sur la cohérence et la culture managériale * Comment avancer dans l’incertitude sans perdre de vue ses valeurs Un échange concret et inspirant avec une actrice de terrain qui bouscule les lignes depuis 10 ans au cœur de l’écosystème RH. Bonne écoute ! Lien vers le Lab RH : https://lab-rh.com/ [https://lab-rh.com/] Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist [https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist] ---------------------------------------- Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite [https://www.audiomeans.fr/politique-de-confidentialite] pour plus d'informations.