Vision: Kirsten Ryborg Jensen har halveret sygefraværet

Dilemma: Når følelserne flytter ind på arbejdet – hvor går grænsen?

Som leder for socialpædagoger er du vant til at navigere i komplekse menneskelige relationer – på et felt, hvor arbejdet kan være følelsesmæssigt krævende. Men hvis en medarbejder har svært ved at holde fokus på kerneopgaven, fordi vedkommende står midt i en livskrise og har de svære følelser med sig på arbejde – hvordan skaber du så balance mellem hensyn til den enkelte, teamets trivsel og driften af kerneopgaven? Det diskuterer panelet i dette afsnit af Sammen om ledelse. De deler konkrete eksempler på, hvad de gør for at tage hensyn til medarbejdernes personlige følelser – og samtidig sikrer, at det ikke går ud over fagligheden. Det handler om grænser, transparens, kultur i teamet og betydningen af at vurdere, om medarbejderen kan udføre sit arbejde. Har du tænkt over, hvor din egen grænse går for, hvor mange følelser man må tage med på arbejde? Lyt med og bliv inspireret. Er du leder på en socialpædagogisk arbejdsplads? Se her, hvad Socialpædagogerne kan gøre for dig [https://sl.dk/leder] Har du selv et ledelsesdilemma, du vil have løst? Så skriv til os på sammenom@sl.dk [sammenom@sl.dk] I panelet: Mary Ann Brix, tilbudsleder Beskæftigelse og Uddannelse, Specialområde autisme, Region Midtjylland. Mads Sørensen, leder af Handicap Midt i Viborg Kommune. Maiken Søgaard, leder af Ungdomskollegierne og Foranstaltning I Viborg. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

Vision: Kirsten Ryborg Jensen har halveret sygefraværet

Hvad gør du som leder, når et højt sygefravær udfordrer både arbejdsmiljø, faglighed og bundlinje? Det får du Kirsten Ryborg Jensens bud på i denne episode af Sammen om ledelse. Hun er socialpædagogisk leder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov i Hillerød Kommune. Sammen med sine syv lederkolleger har hun systematisk arbejdet med at nedbringe sygefraværet på stedet – blandt andet gennem opfølgende samtaler og individuelle løsninger. Og det er lykkes dem at knække koden: Sygefraværet er halveret, trivslen hos både medarbejdere og borgere stiger, og det er ikke længere nødvendigt at bruge eksterne vikarer. Og som ekstra gevinst er det også blevet lettere at rekruttere nye kolleger. Hør om Kirsten Ryborg Jensens vej til et lavere sygefravær – og få hendes bedste råd til at komme i gang, hvis også vil skabe en lignende forandring på din arbejdsplads.   Medvirkende: Kirsten Ryborg Jensen, afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov i Hillerød Kommune Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

Dilemma: Hvordan holder du fokus på faglig ledelse i en presset hverdag?

Måske du kender det her scenarie: Der lander hele tiden nye ting på dit bord: akutopgaver, budgetkrav og andet, som kræver din opmærksomhed nu og her. Og samtidig skal du sikre efteruddannelse, supervision, tid til faglig refleksion og gode overlap. Så hvad gør du? I dette afsnit af Sammen om ledelse tager vi fat i, hvordan du som socialpædagogisk leder kan prioritere faglig ledelse i en presset hverdag. Panelet diskuterer alt fra korte døråbningssamtaler, kalenderstruktur og fokus på psykologisk tryghed, og giver dig inspiration til, hvordan du selv kan gribe dilemmaet an. I panelet: Iben Olsen, leder af Bornholms kommunens Familiepleje og støttekorps. Stine Borg, leder af Ungehuset – et visiteret tilbud til sårbare børn og unge. Karina Jensen, leder af Løvstikken, et specialiseret børne-unge hjem for børn og unge med varige fysiske og psykiske funktionsnedsættelser. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

Dilemma: Hvornår griber lederen ind, hvis der er knas i samarbejdet mellem medarbejderne?

Konflikter mellem medarbejdere kan opstå i et ellers godt arbejdsmiljø. Men hvornår er det dit ansvar som leder at træde til – og hvornår skal teamet selv finde løsningen? I dette afsnit af Sammen om ledelse sætter vi fokus på, hvordan du som leder håndterer konflikter og samarbejdsproblemer mellem medarbejdere. Panelet af tre socialpædagogiske ledere deler konkrete eksempler på, hvilke konflikter de oplever på arbejdspladsen – og hvad de gør for at forebygge og håndtere de situationer, hvor personlige knaster mellem medarbejdere risikerer at ramme fagligheden.   I panelet: Mary Ann Brix, tilbudsleder Beskæftigelse og Uddannelse, Specialområde autisme, Region Midtjylland. Mads Sørensen, leder af Handicap Midt i Viborg Kommune. Maiken Søgaard, leder af Ungdomskollegierne og Foranstaltning I Viborg. Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling Hastrup Redaktør: Frederikke Halling Hastrup

Vision: Natasha Sander Mortensen vil skabe lighed i sundhed

Mennesker med handicap dør i gennemsnit 20 år tidligere end den øvrige befolkning. Det skal der laves om på! Sådan tænkte socialpædagog og øverste leder for de kommunale bo- og dagtilbud i Bornholms Regionskommune, Natasha Sander Mortensen – og så kastede hun sig ind i kampen for at skabe mere lighed i sundhed for mennesker med udviklingshandicap. I programmet fortæller hun, hvordan hun har grebet udfordringen an – hvilke initiativer, hun som leder har været med til at søsætte, der skal gøre det lettere for mennesker med udviklingshandicap at tage imod behandling, når de bliver syge. Det handler bl.a. om et tæt samarbejde med almenpraksis og psykiatri – og om at give socialpædagoger nøglerollen som dem, der kan bygge bro til sundhedsvæsenet. Medvirkende: Natasha Sander Mortensen, leder for de kommunale bo- og dagtilbud i Bornholms Regionskommune Vært: Tina Løvbom Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom Redaktør: Frederikke Halling Hastrup