Ear Catcher- פודקאסט על פרסום, שיווק וקריאייטיב

איך ממשיכים להתקדם בקריירה בעולם השיווק כשנדמה שכל מה שידענו משתנה? האם צריך ללמוד משהו חדש? לעשות תואר? או פשוט להסתגל לבד? השבוע אירחתי את ד"ר מיכל שפירא, ראש בית הספר לשיווק ודיגיטל בקריה האקדמית אונו, כדי להבין ממנה מה קורה לאנשים שכבר עמוק בתוך הקריירה. יש להם ניסיון, הם יודעים את העבודה, אבל מרגישים שאולי משהו מתפספס ושהם לא מוכנים לגמרי לעתיד הקרוב. דיברנו על שינויים בשוק, על המקום של אקדמיה בעולם שבו הקריאייטורים מובילים קמפיינים בלי ללמוד שיווק וגם על אנשים שנשארים מאחור לא בגלל שהם פחות טובים – אלא כי לא עדכנו גרסה בזמן. הבנו גם מה ההבדל בין למידה טקטית למסלול שמקנה עומק, למה דווקא אנשים חזקים נתקעים בתקרת זכוכית, ואיך נראית אקדמיה שמתאימה את עצמה לשטח ולא להפך. פרק על חיבור חשוב בין שיווק, טכנולוגיה וניהול ואיך פורצים את תקרת הזכוכית דווקא כשהכל משתנה מסביב. הפרק בחסות התואר השני באסטרטגיה דיגיטלית וניהול השיווק של הקריה האקדמית אונו שהוא התואר היחיד בארץ שמחבר בין שיווק, טכנולוגיה, ביזנס וניהול. כדאי לכם לקרוא עליו עוד פה: https://join.ono.ac.il/ [https://join.ono.ac.il/] הודעה לסיום: פסטיבל קאן מאחורינו ואני יוצא השבוע עם הרצאה שמסכמת את כל המהלכים הזוכים [https://www.creative-first.co.il/canneslions2025] ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות.

איך מותג כמו אדידס הפך להיות כל כך מגניב ונחשק? הרי הוא לא תמיד היה כזה. האם ההצלחה שלו היא בעיקר תוצאה של הפעילות הגלובלית, מהי התרומה של מחלקת השיווק הישראלית להצלחה?ואיך לדבריו, הם מנסים להאריך את תקופת ההצלחה, ומקצרים כמה שיותר את התקופות הפחות טובות שבטוח יגיעו. תומר כהן מנסה יחד איתי לפרק את השיטה שבה מהנדסים את אותה מגניבות. כמה חשוב להכיר טרנדים ולמה קריטי בעיניו להשקיע בלוקליזציה כולל קמפיינים שמותאמים במיוחד לארץ, שימוש במשפיענים ישראליים וחיבור לתרבות המקומית. דיברנו גם על התדמית שלהם, למה אין להם ״just do it" משלהם, למה יש להם 3 לוגואים שונים וכמה בסוף המסר המוצרי על איכות הנעליים מהווה שיקול ברכישה וגם, על ההיערכות מול המתחרים הצעירים, איך הם מגיבים לרכישות המתרבות היום מחו״ל ואפילו מה דעתו על כך שהמותג גם מזוהה מאוד עם רוסים ומשפחות פשע. פרק שמנסה לפצח את הסוד הגדול שכולם רוצים לדעת: איך הופכים מותג למגניב ואיך שומרים עליו ככה.    אני רוצה לספר לכם על התואר השני באסטרטגיה דיגיטלית וניהול השיווק של הקריה האקדמית אונו שהוא התואר היחיד בארץ שמחבר בין שיווק, טכנולוגיה, ביזנס וניהול. תואר חובה למי שרוצה להתקדם בניהול ושיווק בימינו וזו גם החסות החדשה שלנו. מילה שלי, כדאי לכם לקרוא עליו עוד פה: https://join.ono.ac.il/ [https://join.ono.ac.il/] הפרק גם בשיתוף הולמס פלייס שמאפשרת לכם להגיע ישירות לקהל הנחשק והאיכותי של חובבי וחובבות כושר, בריאות ואיכות חיים. אתם מוזמנים לייצר שת״פים ממוקדים עם 75 מועדוני הקבוצה ולפרסם במגוון הפלטפורמות בתוך מועדוני הולמס פלייס. כאן יוצרים קשר: https://tinyurl.com/5y7s5vhm ולסיום, פסטיבל קאן מתרגש עלינו בסוף החודש וכמו בכל שנה, אני יוצא מיד אחריו עם הרצאה שמסכמת את כל המהלכים הזוכים [https://www.creative-first.co.il/canneslions2025] ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות.

לקראת סוף הפרק הצלחתי להוציא מנופר תגובה ראשונה על סערת טורנדו-יוסיאן אבל זה רק קליק בייט לפרק שעוסק בשינוי השיווקי והמותגי העצום שחוללה נופר מאז שנכנסה לתפקיד. זו לא שיחה רק על קטגוריית המזגנים, אלא על איך לוקחים מותג ששייך לקטגורייה מאוד פונקציונלית ומצליחים לייצר מהלך תדמיתי גדול, איך נולדה האסטרטגיה של ״שולטים על מזג האוויר״ והאם היא ״נדבקה״ למותג, איך משכנעים את ההנהלה והבורד ללכת על מהלך תדמיתי יקר שלא בטוח שיחזיר את עצמו, על הבחירה הנועזת במורגן פרימן, המעבר מחברה ישראלית לבינלאומית ואיך שומרים בכל זאת על ערך הישראליות, וגן למה בחרו בכל זאת להחליף אותו עכשיו? דיברנו לא מעט על שיטת העבודה שלה- למה היא בוחרת לא לעבוד עם משרד פרסום, אלא מבזרת את העבודה בין המון ספקים, על תהליך השיווק הדיגיטלי והחיבור לטכנולוגיה והאם בסופו של דבר, תדיראן היום נתפסת כמו אפל, נייקי ונספרסו, כפי שהיא חושבת. אפרופו חיבור לטכנולוגיה, אני רוצה לספר לכם על התואר השני באסטרטגיה דיגיטלית וניהול השיווק של הקריה האקדמית אונו שהוא התואר היחיד בארץ שמחבר בין שיווק, טכנולוגיה, ביזנס וניהול. תואר חובה למי שרוצה להתקדם בניהול ושיווק בימינו וזו גם החסות החדשה שלנו ומילה שלי, כדאי לכם לקרוא עליו עוד פה: https://join.ono.ac.il/ [https://join.ono.ac.il/] ולסיום, פסטיבל קאן מתרגש עלינו בסוף החודש וכמו בכל שנה, אני יוצא מיד אחריו עם הרצאה שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות. להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום> [https://www.creative-first.co.il/newsletter] לעמוד האינסטגרם עם המון השראה של קריאייטיב פירסט> [https://www.instagram.com/creative.first/]

מה קורה היום עם הסושיאל בתוך משרדי הפרסום הגדולים? האם הוא עדיין ״הילד החורג״ שמקבל את שאריות הבריף והתקציב, או שכבר הפך לשחקן מרכזי שמוביל קמפיינים שלמים? בפרק הזה אני מארח את שובל לוי, מי שבנתה מאפס והיום מנהלת את מחלקת הסושיאל של אדלר חומסקי. דיברנו על הדינמיקה בתוך משרד הפרסום, הקשר בין אופליין לסושיאל, מתי הם עושים התאמה לקמפיין שנולד לטלוויזיה ומתי הסושיאל מוביל את הרעיון הגדול, כמו במקרה של קמפיין צ'יטוס שבו כל המהלך נבנה סביב שפת סושיאל חדשה — "אל תאכלו אותי ברצינות", עם פעילות שטח, משפיענים ותוכן גולשים. דיברנו, איך לא, גם על טיקטוק, איך הם מזהים טרנדים לפני שהם מתפוצצים כמו במקרה של טרנד ה"בומביניו" שעשו לבזק, איך הצליחו לייצר קמפיין מכר של רכב בפלטפורמה, איזה קמפיין התפוצץ בארבע לפנות בוקר בזמן אזעקה וגם, על חשיבות של קריאייטיב ופרסים בעולם הסושיאל והאם העולם הזה רווחי בכלל עבורם?  רק סופר פרקטי למי שרוצה להבין איך ה״גדולים״ עושים היום סושיאל שהוא גם חכם, גם קריאייטיבי וגם עובד. זו הזדמנות גם לשתף אתכם בסדנה שפיתחתי על מנת לעזור למחלקות השיווק לכתוב בריפים טובים יותר, לשפוט קריאייטיב ובעיקר ״להוציא מהקריאייטיב את המקסימום״> [https://www.creative-first.co.il/maxcreative] להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום> [https://www.creative-first.co.il/newsletter] לעמוד האינסטגרם עם המון השראה של קריאייטיב פירסט> [https://www.instagram.com/creative.first/]

כמו כמעט כולנו, גם אני התחלתי להרגיש את זה המצב בכיס: ההכנסות פחות יציבות (מלחמה וזה), ההוצאות עולות, והדבר הראשון שקופץ לראש זה איפה לקצץ — להעביר את המנקה לפעם בשבועיים? לוותר על דיסני פלוס? ללכת פחות למסעדות, לא עלינו? אבל אז גיליתי שאני יכול לחסוך המון כסף ומבלי לפגוע בכלל ברמת החיים שלי. ואת זה אני רוצה לשתף אתכם. בפרק הזה אני מארח את נתי אהרונוביץ', “הנינג'ה הפיננסי” — האיש שעוזר לעצמאים להוציא יותר נטו מהעסק שלהם. בלי לעבור על החוק, בלי לריב עם הרואה חשבון ובלי לקחת שום סיכונים מיותרים. אני עצמי עברתי איתו תהליך לפני שנתיים, ופתאום גיליתי: כל השנים האלה חייתי על אוטומט, שילמתי מסים אוטומטית כמו ילד טוב, ופשוט השארתי עשרות אלפי שקלים על הרצפה. התוצאה? דוח מתוקן והוצאות נוספות שהוכרו בסך 70,000 ש"ח, (בערך חצי בכיס) כבר שנתיים ברצף. בפרק הזה שמיועד לעצמאים וחברות בע״מ קטנות נבין למה הרואה חשבון נותן שירות לואו קוסט (שזה אומר בעיקר לשמור שלא תלכו לכלא), איך החברות הגדולות מתכננות מיסים ומרוויחות, האם אפשר לעשות את זה לבד (התשובה היא כן) אבל למה חובה, פשוט חובה לקחת יועץ מס בימים כאלו. פרק קצת אחר מהרגיל אבל אני מרגיש שהוא באמת מתנה ענקית לבעלי העסקים שבינינו ויש גם גילוי נאות- במידה ואתם תרוויחו ונתי ירוויח, גם אני כמובן אהנה מהחיבור. זו הזדמנות גם לשתף אתכם בסדנה שפיתחתי על מנת לעזור למחלקות השיווק לכתוב בריפים טובים יותר, לשפוט קריאייטיב ובעיקר ״להוציא מהקריאייטיב את המקסימום״> [https://www.creative-first.co.il/maxcreative] להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום> [https://www.creative-first.co.il/newsletter] לעמוד האינסטגרם עם המון השראה של קריאייטיב פירסט> [https://www.instagram.com/creative.first/]