Topsturing

Topsturing: de vraagstukken is een vernieuwd format waarin Paul-Jan Linker en Mattheus Wassenaar iedere aflevering ingaan op een taai sturingsvraagstuk binnen de overheid. Mattheus vanuit zijn ervaringen als topambtenaar en Paul-Jan vanuit zijn ervaringen als organisatieadviseur. Samen verkennen en analyseren zij een vraagstuk en komen ze met mogelijke handvatten. We zouden het heel leuk vinden als jij als luisteraar een sturingsvraagstuk inbrengt! Dat kun je insturen naar pjlinker@sturingsadvies.nl. Beschrijf bondig het vraagstuk en voeg eventueel jouw analyses en oplossingsrichtingen toe. NB Alle ingezonden sturingsvraagstukken worden geanonimiseerd behandeld, dus zonder organisaties en achternamen van de inbrengers te noemen. In deze aflevering gaat het over het omgaan met niet-presteerders. Uit (HPO) onderzoek blijkt dat dit een van de kenmerken is die vaak beter presteren van een organisatie in de weg staat. Maar waarom is dat zo moeilijk en hoe zou je daarmee kunnen omgaan? Meer weten over de HPO-onderzoeken binnen de overheid? Lees dit artikel [https://www.managementboek.nl/magazine/interview/8543/paul-jan_linker_gezonde_druk_vergroot_het_presterend_vermogen] of koop het e-boek De High Performance Overheidsorganisatie [https://www.managementboek.nl/e-book/9789089654281/de-high-performance-overheidsorganisatie-paul-jan-linker?srsltid=AfmBOoq9CiA9UQ4WOJQP6YzlFo-hkOXwxBJrAyExuQeeO21OjVocqFv6].

Topsturing: de vraagstukken is een vernieuwd format waarin Paul-Jan Linker en Mattheus Wassenaar iedere aflevering ingaan op een taai sturingsvraagstuk binnen de overheid. Mattheus vanuit zijn ervaringen als topambtenaar en Paul-Jan vanuit zijn ervaringen als organisatieadviseur. Samen verkennen en analyseren zij een vraagstuk en komen ze met mogelijke handvatten. We zouden het heel leuk vinden als jij als luisteraar een sturingsvraagstuk inbrengt! Dat kun je insturen naar pjlinker@sturingsadvies.nl. Beschrijf bondig het vraagstuk en voeg eventueel jouw analyses en oplossingsrichtingen toe. NB Alle ingezonden sturingsvraagstukken worden geanonimiseerd behandeld, dus zonder organisaties en achternamen van de inbrengers te noemen. In deze aflevering gaat het over de interne communicatie van sturing. Hoe zorg je ervoor dat alle medewerkers hun werk uitvoeren in lijn met de visie en strategie van de organisatie?

Simon Sibma (1960) vertrekt bij de SVB op de dag dat deze podcast uitkomt. Dan heeft hij een prachtige carrière gehad in de Rijksdienst, te beginnen bij de Belastingdienst. Maar dat ging in het begin nog bijna mis als professor Zwart niet het voorbeeld had gegeven hoe je beslissingen neemt conform de bedoeling. Als kind zag Simon een voorbeeld in zijn opa, die na een dag boeren transformeerde tot actief lid van de samenleving. Simon vertelt over zijn studententijd, zijn liefde voor concerten en vooral het onder de mensen zijn. Simon houdt van hoofdlijnen, focus op kerntaken, dingen bestendigen en ook kunnen uitleggen. Hij legt uit wat zijn ankers zijn in het besturen van grote organisaties en leeft voor dat je als leidinggevende juist ook van de regels moet durven afwijken als dat nodig is. Luister naar deze boeiende en leuke bestuurder op de valreep van zijn pensioen. Meer over de SVB weten?: https://www.svb.nl/nl/over-de-svb [https://www.svb.nl/nl/over-de-svb] De muziekkeuzes van Simon: * I Will Wait (Mumford & Sons) [https://open.spotify.com/track/7g4DqXfKdAJN9CWkAwdDqp?si=cd62f65b40a8421b] * Flugzeuge im bauch (Herbert Grönemeyer) [https://open.spotify.com/track/4c0LwA8hxZrRVd5y7yCGvl?si=a0f1672a11dd42e0] * Zeit (Rammstein) [https://open.spotify.com/track/2KsHzM4L7ThhNJB6MHXkPx?si=a903def9a4d845bd] * Sweet Talking Woman (Electric Light Orchestra) [https://open.spotify.com/track/0xAhbD6lCf5re1RXl5yiTm?si=2ce6f16e2da6455b] Beluister alle nummers van alle gasten van Topsturing via de playlist [https://open.spotify.com/playlist/6RnTjzQDXwroBypKi60LmD?si=b55c366310cb4281]. Reageren op deze podcast(aflevering) kan via: pjlinker@sturingsadvies.nl.

René Grotens (1965) is als een van een tweeling opgegroeid in het Rooms-Katholieke Limburg. René vertelt open over het ontvluchten van die provincie, zijn liefde voor het buitenleven en honden en hoe zijn vader omging met de traumatische gebeurtenissen in Nederlands Indië. René vertelt onder andere waarom hij het belangrijk vindt om op waarden te sturen en die te laden bij medewerkers en daarover het gesprek te voeren. Hij promoveerde op leiderschap in de publieke sector en onderzocht de kwetsbaarheid van de gemeentesecretaris. En natuurlijk licht hij zijn muziekkeuzes toe. Ben je benieuwd naar deze aimabele, leergierige leider die het verschil wil maken? Luister dan naar deze aflevering van de podcast Topsturing!  Meer weten over de gemeente Zeist?: https://www.zeist.nl/gemeente-bestuur-en-organisatie/organisatie [https://www.zeist.nl/gemeente-bestuur-en-organisatie/organisatie] De muziekkeuzes van René: * Tinseltown in the rain (The Blue Nile) [https://open.spotify.com/track/31lJXgZxFqcqi6FCKb4wWl?si=e47db6ade292447f] * Mensch (Herbert Grönemeyer) [https://open.spotify.com/track/5HxfEtCF7YE4f9jxz51OIi?si=62836a44105b4c34] * Ik Ben Maar Een Mens (Rob Dekay) [https://open.spotify.com/track/0Iefljr2ix4Lnk6E0Xubpd?si=eb200a94f5b142d4] * Symphony No.2 in C Minor (Gustav Mahler) [https://open.spotify.com/track/1feh6LQ7XptFlgk2NeJnvf?si=13d25e9a85e7427a] Beluister alle nummers van alle gasten van Topsturing via de playlist [https://open.spotify.com/playlist/6RnTjzQDXwroBypKi60LmD?si=88e36576776a4e11]. Reageren op deze podcast(aflevering) kan via: pjlinker@sturingsadvies.nl.

Guido Derks (1975) is als zoon van een Maastrichtse moeder en een Rotterdamse vader opgegroeid in Limburg. Die combinatie van 'doen' en de liefde voor schoonheid komt ook terug in zijn stijl van leidinggeven. Mensen en inhoud staan voor hem voorop. Maar waarom is hij zo gefascineerd door het schilderij 'Nighthawks'? [https://en.wikipedia.org/wiki/Nighthawks_(Hopper)] En welke muziek zegt wat over hem? We hebben het natuurlijk ook over de sturing van de Provincie Noord-Brabant. Met als mooie casus de sturing op het behouden van o.a. de microchip sector in de Brainport Eindhoven. Een samenwerking met vele spelers, waar de provincie ook haar rol in heeft. En over de wijze waarop de interne sturing is vormgegeven met Opgave-managers en HR-managers. Guido neigt niet snel naar grote reorganisaties, maar past liever 'acupunctuur' toe, zoals hij het zelf noemt. Benieuwd naar zijn praktijkvoorbeelden en inzichten? Luister naar deze boeiende bestuurder! Meer weten over de Provincie Noord-Brabant?: https://www.brabant.nl/over-brabant/provinciale-organisatie/ [https://www.brabant.nl/over-brabant/provinciale-organisatie/] Benieuwd naar het schilderij Nighthawks van Hopper?: https://en.wikipedia.org/wiki/Nighthawks_(Hopper) [https://en.wikipedia.org/wiki/Nighthawks_(Hopper)] De muziekkeuzes van Guido: * Sign 'O' the Times [https://open.spotify.com/track/4Yenz5JZZOUiZSeyKY8bDz?si=53e1ed07a35a4929] (Prince) * You Never Can Tell [https://open.spotify.com/track/7MzqxG0KsC9fOBETqSCyGm?si=cf8e8e6e5c84467d] (Chuck Berry from 'Pulp Fiction') * Wonderwall [https://open.spotify.com/track/1qPbGZqppFwLwcBC1JQ6Vr?si=8ffd721133e84852](Oasis) Beluister alle nummers van alle gasten van Topsturing via de playlist [https://open.spotify.com/playlist/6RnTjzQDXwroBypKi60LmD?si=5333e0f4b8494060]. Reageren op deze podcast(aflevering) kan via: pjlinker@sturingsadvies.nl.