293 - (2/6) Beratung als Familientheater mit Jens Aßmann

297 - (3/6) Konsens ist wenn niemand entscheidet mit Jens Aßmann

Interview Der dritte Teil der Serie "prototypische Organisationsmuster" mit Jens Aßmann. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen bei Infrastrukturprojekten, insbesondere die Balance zwischen Beteiligung und Entscheidung. Anhand eines fiktiven Unternehmens analysieren wir die besonderen Herausforderungen in öffentlichen und privatwirtschaftlichen Unternehmen. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt per Mail [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin MARTIN AIGNER: Twitter [@aigner_martin] LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] DAVID SYMHOVEN: LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= JENS ASSMANN: LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/jensassmann/] ARTIKELSERIE: Konsens ist wenn niemand entscheidet [https://www.linkedin.com/pulse/konsens-ist-wenn-niemand-entscheidet-jens-a%C3%9Fmann-xasgf/] Beratung als Familientheater [https://david-symhoven.de/blog/beratung-als-familientheater/] Software als Maßanzug [https://www.linkedin.com/pulse/software-als-ma%C3%9Fanzug-jens-a%C3%9Fmann-adzoe/] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns per Mail [podcast@wir-muessen-reden.net], wenn Du Unterstützung suchst, oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

296 - Die Schattenseiten des lösungsorientierten Denkens

Interview In dieser Folge diskutieren wir wieder mit Alexander Jungwirth. Dieses Mal über die Schattenseiten des lösungsorientierten Denkens in Organisationen. Wir beleuchten die Ursprünge, die kulturellen Implikationen und die Grenzen dieses Ansatzes, insbesondere in komplexen (sozialen) Systemen. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt per Mail [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin MARTIN AIGNER: Twitter [@aigner_martin] LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] DAVID SYMHOVEN: LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns per Mail [podcast@wir-muessen-reden.net], wenn Du Unterstützung suchst, oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

295 - Strategie als Wechselwirkungsphänomen mit Ulli Merkes

Interview In dieser Folge sprechen wir mit Uli Merkes, einem erfahrenen Strategie- und Organisationsberater und Hephaistos Lehrtrainer, über die systemtheoretischen Aspekte von Strategie und Beratung in Organisationen. Es geht um die Funktion von Strategie, Wechselwirkungsphänomene und die Rolle von Beratung in komplexen Systemen. Im Fokus stehen die Themen Entscheidungsfähigkeit, Polaritäten zwischen Geschwindigkeit und Verlangsamung sowie die Bedeutung von Sterben und Loslassen in Organisationen. Ulli Merkes teilt seine Erkenntnisse aus der Forschung und Praxis, insbesondere im Kontext von Familienunternehmen und strategischer Entwicklung. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt per Mail [podcast@wir-muessen-reden.net] *Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin MARTIN AIGNER: Twitter [@aigner_martin] LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] DAVID SYMHOVEN: LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= LINKS Ulrich Merkes [https://www.linkedin.com/in/ulrichmerkes/] Hephaistos Institut [https://hephaistos.org] Entscheidung ohne Grund [https://www.amazon.de/Entscheidungen-ohne-Grund-Organisationen-Metatheorie/dp/3525407599/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=2HECZOHG3N5JC&dib=eyJ2IjoiMSJ9.fCPWgHbww_hBK4qv6txqKv-XmsKI16rxIMwd_hAyTVR4kiAObJvX9eNpuJdahgWmySPHvqjwDXPsd_DieJCDAriROIYvqxj_AxSq8IH0J8KHXF5l1N_PyCq-SoNbgSvmqgnfoAarQi1i-x0FYsZucdIyy8YWt6vFxTEu-j9H3AP-Cb5UPHKuGtab2yfQ2yAhX_h6mZ7526joVaX5rIjYfzO7P1YKnkHRO2T1uUnQ8Q0.Y-FcK-momcpxMNnHvKimBpfAK25GX5aNEHTK4IYT3tc&dib_tag=se&keywords=entscheidung+ohne+grund&qid=1780046293&sprefix=entscheidung+ohne+grund%2Caps%2C142&sr=8-1] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns per Mail [podcast@wir-muessen-reden.net], wenn Du Unterstützung suchst, oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink]

294 - Eichhörnchen, Pferde und Glockenkurven

Impuls der Woche Ein Eichhörnchen, ein Hund und ein Pferd. Wie hoch kann jedes dieser Tiere springen? Die Antwort ist überraschend – und hat mehr mit Risikomanagement zu tun, als du denkst. In dieser Folge geht es um ein Modell, das das Denken über Risiken in Organisationen seit Jahrzehnten dominiert. Es klingt vernünftig. Es ist weit verbreitet. Und es macht uns systematisch blind für genau die Ereignisse, die alles verändern. Was passiert, wenn Extremereignisse keine Ausnahmen sind – sondern die Regel? Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt per Mail [podcast@wir-muessen-reden.net] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin MARTIN AIGNER: Twitter [@aigner_martin] LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] DAVID SYMHOVEN: LinkedIn [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] Buch [http://www.amazon.de/dp/398267431X] ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns per Mail [podcast@wir-muessen-reden.net], wenn Du Unterstützung suchst, oder buche direkt dein Erstgespräch [https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink] ======================================= LINKS Wirksam führen mit Systemtheorie [https://amzn.eu/d/037lmILS] Black Swan [https://amzn.eu/d/04ZJZtU2] Folge über Monte Carlo Simulation [https://open.spotify.com/episode/4unGcrPRPNFb3IAaLqqSVt?si=1d0ea6a7f3b3442d]

293 - (2/6) Beratung als Familientheater mit Jens Aßmann

Interview Was passiert eigentlich, wenn Beratungsunternehmen nach außen Zusammenhalt, Kultur und Gemeinschaft versprechen, der Alltag der Beraterinnen und Berater aber ganz woanders stattfindet? In dieser Folge schauen David, Martin und Jens Aßmann auf ein typisches Spannungsfeld der Beratungswelt: Zwischen Kundenprojekt, interner Zugehörigkeit, Auslastungsdruck und dem Versuch, trotzdem so etwas wie Verbundenheit herzustellen. Es geht um die Muster hinter Fluktuation, Zynismus und künstlichem Zusammenhalt — und um die Frage, was passiert, wenn soziale Kleber eher Fassade als Substanz werden. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social-Media-Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net [https://www.wir-muessen-reden.net] oder direkt unter podcast@wir-muessen-reden.net [podcast@wir-muessen-reden.net]. Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin ---------------------------------------- MARTIN AIGNER * LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193] DAVID SYMHOVEN * LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/] * Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X [http://www.amazon.de/dp/398267431X]