Rig på viden

Episode 11: Makro Mikael Milhøj og ny rap sang

I denne episode af Rig på øl og økonomi har vi fornemt besøg af Mikael Milhøj. Mikael er tidligere chefanalytiker i Danske Bank, i dag tilknyttet Sterne Capital, og samtidig underviser på Polit-studiet. For Joakim er det en særlig episode. Mikael har nemlig været hans underviser, og begejstringen er til at tage og føle på. André kan heller ikke lade være med at drømme om, at Mikael en dag vender tilbage til Danske Bank. Samtalen kredser om fremtidens inflation. Hvad har vi lært af de seneste års inflationschok? Er inflationen strukturelt højere fremover, eller bevæger vi os tilbage mod det gamle normalniveau? Og hvilke kræfter kommer til at drive inflationen i de kommende år?

E215: Bestyrelseseffekten med Tue Mantoni

I denne episode har jeg besøg af Tue Mantoni, som deler sine vigtigste erfaringer fra både topledelse og bestyrelsesarbejde. Vi taler om overgangen fra CEO-rollen til bestyrelseslokalet, og hvordan hans karriere har formet synet på, hvad en bestyrelse egentlig skal kunne. Samtalen tager udgangspunkt i hans bog Bestyrelseseffekten, hvor vi gennemgår, hvad der kendetegner en aktiv og værdiskabende bestyrelse i en SMV, hvordan man sammensætter den rigtige gruppe, og hvornår et advisory board ikke længere er nok. Tue peger også på de værktøjer, der hurtigst skabereffekt, og deler eksempler, hvor bestyrelsesarbejdet har gjort en afgørende forskel.   Følg os på LinkedIn: André [https://castbox.fm/creator/www.linkedin.com/in/andr%C3%A9thormann/]: www.linkedin.com/in/andréthormann/   Intromusik: Deadly Roulette by Kevin MacLeod Link:https://incompetech.filmmusic.io/song/3625-deadly-roulette License:http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

E215: Bestyrelseseffekten med Tue Mantoni

I denne episode har jeg besøg af Tue Mantoni, som deler sine vigtigste erfaringer fra både topledelse og bestyrelsesarbejde. Vi taler om overgangen fra CEO-rollen til bestyrelseslokalet, og hvordan hans karriere har formet synet på, hvad en bestyrelse egentlig skal kunne. Samtalen tager udgangspunkt i hans bog Bestyrelseseffekten, hvor vi gennemgår, hvad der kendetegner en aktiv og værdiskabende bestyrelse i en SMV, hvordan man sammensætter den rigtige gruppe, og hvornår et advisory board ikke længere er nok. Tue peger også på de værktøjer, der hurtigst skaber effekt, og deler eksempler, hvor bestyrelsesarbejdet har gjort en afgørende forskel. Følg os på LinkedIn: André [https://castbox.fm/creator/www.linkedin.com/in/andr%C3%A9thormann/]: www.linkedin.com/in/andréthormann/ Intro musik: Deadly Roulette by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3625-deadly-roulette License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

E215: Bestyrelseseffekten med Tue Mantoni

I denne episode har jeg besøg af Tue Mantoni, som deler sine vigtigste erfaringer fra både topledelse og bestyrelsesarbejde. Vi taler om overgangen fra CEO-rollen til bestyrelseslokalet, og hvordan hans karriere har formet synet på, hvad en bestyrelse egentlig skal kunne. Samtalen tager udgangspunkt i hans bog Bestyrelseseffekten, hvor vi gennemgår, hvad der kendetegner en aktiv og værdiskabende bestyrelse i en SMV, hvordan man sammensætter den rigtige gruppe, og hvornår et advisory board ikke længere er nok. Tue peger også på de værktøjer, der hurtigst skaber effekt, og deler eksempler, hvor bestyrelsesarbejdet har gjort en afgørende forskel. Til sidst får du hans bedste råd til både ejerledere og nye bestyrelsesmedlemmer – og den ene ting, han mener, alle bør huske fra bogen. En kompakt og praktisk episode om, hvordan man får mere ud af sin bestyrelse. Følg os på LinkedIn: André [https://castbox.fm/creator/www.linkedin.com/in/andr%C3%A9thormann/]: www.linkedin.com/in/andréthormann/

E215: Bestyrelseseffekten med Tue Mantoni

I denne episode har jeg besøg af Tue Mantoni, som deler sine vigtigste erfaringer fra både topledelse og bestyrelsesarbejde. Vi taler om overgangen fra CEO-rollen til bestyrelseslokalet, og hvordan hans karriere har formet synet på, hvad en bestyrelse egentlig skal kunne. Samtalen tager udgangspunkt i hans bog Bestyrelseseffekten, hvor vi gennemgår, hvad der kendetegner en aktiv og værdiskabende bestyrelse i en SMV, hvordan man sammensætter den rigtige gruppe, og hvornår et advisory board ikke længere er nok. Tue peger også på de værktøjer, der hurtigst skaber effekt, og deler eksempler, hvor bestyrelsesarbejdet har gjort en afgørende forskel. Til sidst får du hans bedste råd til både ejerledere og nye bestyrelsesmedlemmer – og den ene ting, han mener, alle bør huske fra bogen. En kompakt og praktisk episode om, hvordan man får mere ud af sin bestyrelse. Følg os på LinkedIn: André [https://castbox.fm/creator/www.linkedin.com/in/andr%C3%A9thormann/]: www.linkedin.com/in/andréthormann/