Dataklubben

S12 Ep90: SOS International: En trænet forestillingsevne giver digitalt forspring

Hverdagen overtager let, når den handler om at redde mennesker. Det er et indbygget dilemma, som Jakob Andersen, CIO, og Troels Bohnsen, Head of Insights & Automation, møder i SOS International. Alligevel vil du hurtigt fornemme, at de hos SOS både er ambitiøse og modne, når det kommer til digitalisering og AI – og at netop den del af forretningen er blevet fast inventar i direktionsrummet. Troels og Jakob fortæller om SOS’ eksplorative tilgang til AI – balanceret med AI Act, træning, compliance m.m. Men hvad sker der egentlig, når man måler AI-succesen på, hvor gode medarbejderne er til at bruge det – og ikke på bundlinjen? Den digitale rejse kræver dog mere end teknologi og adoption. Den kræver også en trænet forestillingsevne. En forudsætning, når man skal skabe den digitale strategi –  og genbesøge den – for er SOS overhovedet den samme virksomhed om 10-15 år, hvis bilerne selv kan tale og køre? Alt dette og mere til venter i denne episode af Dataklubben.

S12 Ep89: Dagrofa: Fra turnaround til transformation i en verden af selvstændige købmænd

Hvordan vender man en 10-årig underskudsforretning til rekordoverskud – i en branche med minimale marginer og benhård konkurrence? Svaret får vi i denne episode af Dataklubben, hvor vi har besøg af Tomas Pietrangeli, Group CEO i Dagrofa, som deler sin rejse fra krise til innovation, transformation og konkurrencedygtighed. En turnaround drevet af tusindvis af beslutninger – og evnen til at sige nej til det forkerte for at lykkes med det rigtige. Vi taler om, hvordan man: ⚖️ Balancerer fremdrift og innovation med behovet for oprydning i legacy-systemer 📦 Definerer, hvor der er frihed – og hvor rammerne ikke er til diskussion – i en organisation med 550 selvstændige købmænd 🛒 Differentierer sig i en lavmarginbranche, hvor alle jagter de samme kunder Og ikke mindst: hvordan digitalisering løftes fra IT til strategi i en lavmarginforretning, hvor timing, prioritering og følgeskab er afgørende. Lyt med og få konkrete indsigter i, hvad der skal til for at skabe vækst – på egne præmisser – i en af Danmarks mest konkurrenceprægede brancher. Og sådan åbner vi ballet i 12. sæson af Dataklubben. Velkommen til!

S11 Ep88: Unifeeder: Global organisation med kapabiliteter som fælles sprog

7 år. Så længe har denne episode været undervejs. Og lige så længe har Martin Søvsø Nyhuus samlet erfaringer som CIO i Unifeeder – erfaringer, han gavmildt deler ud af i denne episode af Dataklubben. Unifeeder står midt i en global transformation, hvor data, teknologi og kultur mødes på tværs af bl.a. Europa, Indien og Dubai. Vi dykker ned i, hvorfor Unifeeder startede med at tænke kapabiliteter fremfor systemer, hvordan de har specialiseret it-organisationen og introduceret business partners, og hvordan deres Discovery-rammeværktøj – der ikke går af mode, selv når teknologien gør – er blevet rygraden i et fælles sprog mellem it og forretning. Til sidst tager vi AI-temperaturen hos Unifeeder. Med deres interne GPT, ShipMate, AI Playground og en ny Head of AI på AI Tour rundt på kontorerne er den ganske høj. Men Martin minder os også om, at AI i sidste ende bare er en teknologi … på steroider. Skal du lytte med?

S11 Ep87: DSB: Med hele Danmark som kunde

Da Søren Friis i 2020 besøgte Dataklubben, sluttede samtalen med: “Måske høres vi ved igen om fem år og ser, hvordan det er gået.” Fast forward til i dag, hvor Søren – efter lidt overtalelse – er vendt tilbage til Dataklubben, hvor han nu står skoleret for sine udtalelser for fem år siden. Heldigvis viser det sig, at Søren og DSB havde fat i den lange ende i 2020. Det ændrer dog ikke på det faktum, at der er kørt mange tog over skinnerne siden, og det er ikke bare Sørens rolle, der har ændret sig – det er også DSB's tilgang til datastrategi, der er gået fra at være langsigtet til mere kortsigtet, og dermed giver ny tech en berettiget plads. Selvom Søren ikke er vild med 'IT og forretning'-flosklen, kommer vi omkring både den, AI i DSB, at have hele Danmark som kunde, strategiarbejdet og til sidst Sørens sidegesjæft, hvor han får stillet sin hunger efter ny inspiration. Tag med os på tur i Dataklubben! 🚆

S11 Ep86: Alm. Brand Group: Forsikring, fusion & fælles fundament

Hvordan holder man fast i det langsigtede strategiske fokus, når hverdagen banker på, og to selskaber fusioneres til ét? I denne episode af Dataklubben taler vi med Bo Krag Esbensen, COO i Alm. Brand Group, om fusionen med Codan og rejsen mod et fælles fundament – teknologisk såvel som kulturelt. Bo deler åbent, hvordan man balancerer drift, transformation og et foranderligt marked, og hvordan man bygger én stærk, værdibaseret kultur og sikrer motivationen i en flerårig integrationsproces - det Bo beskriver som "det lange seje træk". Vi dykker også ned i fundamentet for Alm. Brand Group, og hvorfor et solidt datafundament har været vigtigere end at jagte AI-hypen. God tur i Dataklubben og ind i maskinrummet hos Alm. Brand Group 🙌