Topsturing

Eindejaarspecial 2025: Peter Hennephof

In deze special komt scheidend topambtenaar Peter Hennephof aan het woord. Peter was o.a. plaatsvervangend Secretaris-Generaal bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW), Directeur-Generaal van Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI), gemeentesecretaris van Den Haag en directeur van Topconsult. In deze wat uitgebreidere aflevering (net als de eerste 16 afleveringen) maken we eerst kennis met de mens achter de bestuurder. Opgegroeid als jongste zoon van een grotendeels afwezig vader en een moeder die streng was maar hem ook veel vrijheid gaf. Hoe is Peter geworden tot wie hij geworden is? Waar komt zijn drive vandaan? En hoe heeft hem dat beïnvloed in zijn manier van sturen? Wat bedoelt hij met functioneel lui zijn? Hoe blikt hij bij de voordeur van zijn pensioen terug op de sturing bij de organisaties waar hij leiding aan mocht geven? En waarom kiest hij vooral dynamische instrumentale muziek? De muziekkeuzes van Peter: * Sabre olvidar (Los hermanos Colon) [https://open.spotify.com/track/0m96EGv24eHlDhiNyaAIYx?si=35ac5290c66142d9] * Saint-Saens: Symphony No. 3 in C minor [https://open.spotify.com/track/077VmflSMAaVFwR2iiZ4i1?si=bf4c25d36bfe4d35] (Organ symphony) * Passo de Anjo (Spok Frevo Orquesta) [https://open.spotify.com/track/3BXoTlXoWihK4jhQAeT5kF?si=1d48974f79a14d73] Beluister alle nummers van alle gasten van Topsturing via de playlist [https://open.spotify.com/playlist/6RnTjzQDXwroBypKi60LmD?si=7160cefddedf4a25]. Reageren op deze podcast(aflevering) kan via: pjlinker@sturingsadvies.nl.

De vraagstukken: sturen op samenwerken in de keten

Topsturing: de vraagstukken is een vernieuwd format waarin Paul-Jan Linker en Mattheus Wassenaar iedere aflevering ingaan op een taai sturingsvraagstuk binnen de overheid. Mattheus vanuit zijn ervaringen als topambtenaar en Paul-Jan vanuit zijn ervaringen als organisatieadviseur. Samen verkennen en analyseren zij een vraagstuk en komen ze met mogelijke handvatten. We zouden het heel leuk vinden als jij als luisteraar een sturingsvraagstuk inbrengt! Dat kun je insturen naar pjlinker@sturingsadvies.nl. Beschrijf bondig het vraagstuk en voeg eventueel jouw analyses en oplossingsrichtingen toe. NB Alle ingezonden sturingsvraagstukken worden in principe geanonimiseerd behandeld (tenzij je zelf genoemd wilt worden), dus zonder organisaties en achternamen van de inbrengers te noemen. In deze aflevering gaat het over het sturen op samenwerken in de keten. Wat maakt het zo lastig voor overheidsorganisaties om samen te sturen op maatschappelijke effecten? En daarbij ook over de eigen schaduw heen te kunnen stappen. Wat betekent dit voor de manier van begroten en verantwoorden? Wat is nodig om meer samen in de keten te sturen?

De vraagstukken: Sturen op de bedoeling

Topsturing: de vraagstukken is een vernieuwd format waarin Paul-Jan Linker en Mattheus Wassenaar iedere aflevering ingaan op een taai sturingsvraagstuk binnen de overheid. Mattheus vanuit zijn ervaringen als topambtenaar en Paul-Jan vanuit zijn ervaringen als organisatieadviseur. Samen verkennen en analyseren zij een vraagstuk en komen ze met mogelijke handvatten. We zouden het heel leuk vinden als jij als luisteraar een sturingsvraagstuk inbrengt! Dat kun je insturen naar pjlinker@sturingsadvies.nl. Beschrijf bondig het vraagstuk en voeg eventueel jouw analyses en oplossingsrichtingen toe. NB Alle ingezonden sturingsvraagstukken worden in principe geanonimiseerd behandeld (tenzij je zelf genoemd wilt worden), dus zonder organisaties en achternamen van de inbrengers te noemen. In deze aflevering gaat het over het sturen op de bedoeling. Hoe komt het toch dat ambtenaren ogenschijnlijk alles correct doen en dat toch niet altijd goed uitpakt? Hoe kun je daar op sturen?

De vraagstukken: sturen op sociale veiligheid

Topsturing: de vraagstukken is een vernieuwd format waarin Paul-Jan Linker en Mattheus Wassenaar iedere aflevering ingaan op een taai sturingsvraagstuk binnen de overheid. Mattheus vanuit zijn ervaringen als topambtenaar en Paul-Jan vanuit zijn ervaringen als organisatieadviseur. Samen verkennen en analyseren zij een vraagstuk en komen ze met mogelijke handvatten. We zouden het heel leuk vinden als jij als luisteraar een sturingsvraagstuk inbrengt! Dat kun je insturen naar pjlinker@sturingsadvies.nl. Beschrijf bondig het vraagstuk en voeg eventueel jouw analyses en oplossingsrichtingen toe. NB Alle ingezonden sturingsvraagstukken worden in principe geanonimiseerd behandeld (tenzij je zelf genoemd wilt worden), dus zonder organisaties en achternamen van de inbrengers te noemen. In deze aflevering gaat het over het sturen op sociale veiligheid. Medewerkers lijken een lagere drempel te ervaren om sociale veiligheid te benoemen, maar kan een leidinggevende nog wel feedback op functioneren geven zonder dat dit ervaren wordt als sociale onveiligheid? Hoe daarmee om te gaan? Zie ook de post van Tica Peeman met een mooi schema over Sociale veiligheid: https://www.linkedin.com/posts/ticapeeman_het-is-hier-onveilig-een-van-de-onveiligste-activity-7369279216346898436-xKTx/?originalSubdomain=nl [https://www.linkedin.com/posts/ticapeeman_het-is-hier-onveilig-een-van-de-onveiligste-activity-7369279216346898436-xKTx/?originalSubdomain=nl] Meer over omgaan met grensoverschrijdend gedrag in deze podcast met Rob van Eijbergen: https://open.spotify.com/episode/04Jm139I2AnLNiSOEZ9lHs?si=329bd4af1448483f [https://open.spotify.com/episode/04Jm139I2AnLNiSOEZ9lHs?si=329bd4af1448483f]

De vraagstukken: sturen op innovatie

Topsturing: de vraagstukken is een vernieuwd format waarin Paul-Jan Linker en Mattheus Wassenaar iedere aflevering ingaan op een taai sturingsvraagstuk binnen de overheid. Mattheus vanuit zijn ervaringen als topambtenaar en Paul-Jan vanuit zijn ervaringen als organisatieadviseur. Samen verkennen en analyseren zij een vraagstuk en komen ze met mogelijke handvatten. We zouden het heel leuk vinden als jij als luisteraar een sturingsvraagstuk inbrengt! Dat kun je insturen naar pjlinker@sturingsadvies.nl. Beschrijf bondig het vraagstuk en voeg eventueel jouw analyses en oplossingsrichtingen toe. NB Alle ingezonden sturingsvraagstukken worden in principe geanonimiseerd behandeld (tenzij je zelf genoemd wilt worden), dus zonder organisaties en achternamen van de inbrengers te noemen. In deze aflevering gaat het over het sturen op innovatie. Het wordt geen herhaling van Sturen op verbeteren, maar bij innovaties gaat het om doorbraken in producten en diensten: het op een totaal andere manier gaan uitvoeren van taken. Met dank aan luisteraar Dirk-Jan van de Rijks Innovatie Community (RIC) die dit vraagstuk heeft ingebracht. Lees bijvoorbeeld de volgende blog van Dirk-Jan over dit onderwerp: https://platformoverheid.nl/wat-is-onze-innovatieambitie/ [https://platformoverheid.nl/wat-is-onze-innovatieambitie/] Bijgaand de link naar de speech van John Cleese over creativiteit: https://www.youtube.com/watch?v=nvKeu46jgwo [https://www.youtube.com/watch?v=nvKeu46jgwo]