Clubcast – Der Podcast der Marketing Clubs

Im Interview mit Manuela Bleifuß, Chief Business Development & Communication Officer, FFH MEDIENGRUPPE Manuela Bleifuß von der FFH MEDIENGRUPPE gibt Einblicke in die multimediale Ausrichtung der Gruppe und die Entwicklung der Radioprogramme zu eigenständigen Markenwelten. Sie erläutert die Herausforderungen der Digitalisierung und wie die FFH MEDIENGRUPPE mit innovativen KI-Tools darauf reagiert. Erfahrt, wie die Personalisierung von Inhalten zur Zuhörerbindung beiträgt und warum Radio trotz der digitalen Konkurrenz weiterhin stark bleibt. Zudem erklärt Manuela die Bedeutung von Medienmachern in der Markenbildung und wie die Gruppe ihre Kunden bei deren Markenpositionierung unterstützt. Abgerundet wird das Gespräch durch persönliche Einblicke und Zukunftsperspektiven des Radios. Interview-Shownotes: 03:00: Die FFH MEDIENGRUPPE ist ein multimediales Medienhaus mitten in Hessen 03:36: Die drei Radioprogramme Hitradio FFH, planet radio und 80er Radio harmony entwickeln wir gerade zu drei Markenwelten weiter. Audio ist mittlerweile mehr als nur Radio. Zusätzlich bieten wir 70 verschiedene Web-Radios an, Podcasts, Audio on demand. Und zu allem machen wir auch Videos. Wir machen Konzerte, Events, schaffen Erlebnisse für Hörer und unsere Partner. 04:09: Und wir machen Software für unsere Branche. Da haben wir, glaube als einzige in Deutschland, vier eigene Programmierer im Team. Die entwickeln gerade die neusten KI-Tools. Nicht nur für uns, sondern direkt als Cloud-Lösung. Die wir Sendern in Europa auch anbieten. Veränderung des Radios geht einher mit Veränderung der Medienlandschaft insgesamt. Mit neuen Bedürfnissen und Herausforderungen. 05:12: Eine der großen Herausforderungen ist sicherlich das Smartphone und die Digitalisierung im Allgemeinen. Die hat uns unheimlich schnell von einem regionalen in einen weltweiten Wettbewerb katapultiert, der sich auch immer mehr fragmentiert. Jetzt gibt Audio immer und überall. Und im Zweifel auch von allen. 06:45: Umso wichtiger, dass wir unsere Zuhörer über unser Angebot in unsere Markenwelten holen und dort auch halten. 10:30: In unseren Radio+ Kanälen schaffen wir einen sehr hohen Grad an Personalisierung. Unser Radiocreator, den unser Team programmiert hat, personalisiert nicht nur Musik, sondern auch Content und Werbung. Du kannst Kunden viel spezieller ansteuern. 12:18: Was macht das Medium Radio für dich so stark? Audio ist Trend und Radio bleibt Trend, weil wir überall da sind, wo Menschen sind und weil wir Mensch sind und live. Unsere Personalities im Radio sind auch unsere Influencer. Und je stärker eine Marke, umso mehr bleibst du bei dieser Marke. Wir haben alle weniger Zeit und da bleibe ich doch lieber bei den Marken, denen ich vertraue. 13:30: Ein klares JA zum Radio. Die Frage ist nur wo und wie kann und will man uns in Zukunft hören. Es wird sicherlich noch mehr in Richtung eines personalisierten Radios gehen, wo ich auch in einer Markenwelt abgeholt werde, die zu mir passt. 18:36: Medienmacher sind Markenmacher. Wir machen alles, was auch Markenmacher machen: Marktforschung – daraus entwickeln wir unsere Marken, unser Markenversprechen. Wir haben einen USP und einen CI – optisch und akustisch. Und wir sind schon immer auch Produktentwickler mit unterschiedlichen Formaten und Influencern (Moderatoren und Moderatorinnen). Und klar sind unsere Partner auf der einen Seite unsere Kunden, aber auf der anderen Seite sind es eben auch unserer Kunden. Deswegen ist es bei uns immer die Frage ob wir im Sinne unserer Marke, Inhalte ausstrahlen, Headlines, die wir schreiben…Und wir fragen uns immer, was zu welcher Marke passt. 20:55: Was macht eine gute Marke aus? Starkes Markenversprechen und gleichzeitig noch überrascht. 21:30: Unterstützung der Kunden in deren Markenpositionierung als FFH MEDIENGRUPPE. Wir haben eine große Vielfalt an Kunden und Unternehmen. Entsprechend ihrer Größe, Positionierung, der Zielgruppe und den Zielen begleiten und beraten wir sie und produzieren das, was sie am Ende brauchen. Wir denken in dem Moment von Kunden aus zu denken. Und da geht es auch immer mehr um Image und nicht mehr nur reinen Abverkauf. 26:50: Bei der Markenbildung geht es letztlich immer um Verbindung, die letztlich zum Vertrauen führen. Fotocredit: FFH MEDIENGRUPPE, @grossaufnahmen @marketingclubfrankfurt Der Podcast wird unterstützt von der dfv Mediengruppe. https://www.dfv.de/ [https://www.dfv.de/] Moderator:innen und Gast der Folge: Alicja auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/alicja-feltens/ [https://www.linkedin.com/in/alicja-feltens/] Rebecca auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/wulffrebecca/ [https://www.linkedin.com/in/wulffrebecca/] [https://www.linkedin.com/in/wulffrebecca/] Manuela Bleifuß auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/manuela-bleifu%C3%9F-00a522170/ [https://www.linkedin.com/in/manuela-bleifu%C3%9F-00a522170/] [https://www.linkedin.com/in/manuela-bleifu%C3%9F-00a522170/] Website FFH MEDIENGRUPPE https://www.radioteleffh.de/index.html [https://www.radioteleffh.de/index.html] [https://www.radioteleffh.de/index.html] Weitere Infos zu #Hashoppe SüßSauerPur: www.marketingclub-frankfurt.de [http://www.marketingclub-frankfurt.de] MACHERIN #EMPATHISCH #STRATEGISCH #INTUITION #PASSION

Einblicke und ungeschönte Wahrheiten vom Marketingchef der Deutschen Telekom 00:01:13 - Begrüßung und Vorstellung von Ulrich Klenke: Einführung in seinen beruflichen Hintergrund und seine aktuelle Rolle bei der Deutschen Telekom. 00:04:05 - Karriereweg: Von den frühen Ambitionen im Marketing bis hin zu den verschiedenen Stationen in der Werbebranche und schließlich zur Telekom. 00:07:02 - Marketingphilosophie: Die Bedeutung von Empathie, Daten und Kreativität im Marketing und wie Klenke diese Elemente kombiniert, um erfolgreiche Kampagnen zu entwickeln. 00:09:53 - Diskussion über Love Brands: Die emotionale Verbindung zwischen Marken und Konsumenten und wie Klenke diese in verschiedenen Märkten misst. 00:12:25 - Unterschiedliche Perspektiven: Klenkes Erfahrungen auf Agentur- und Unternehmensseite und die Vorteile, die er daraus gezogen hat. 00:14:08 - Empfehlungen für junge Marketingprofis: Die Bedeutung von vielfältigen Erfahrungen und die Vorteile, verschiedene Rollen im Marketing auszuprobieren. 00:18:00 - Teamarbeit und Führung: Klenkes Prinzipien der radikalen Transparenz und offene Feedbackkultur innerhalb seines Teams. 00:22:33 - Inspirationsquellen: Wie Klenke sich durch Konferenzen, Medien und persönliche Interessen inspirieren lässt. 00:25:28 - Mentoren und Einflüsse: Die Personen, die Klenke in seiner Karriere geprägt haben, und die Lektionen, die er von ihnen gelernt hat. 00:32:57 - Zukunftsvisionen: Klenkes Ziel, die Deutsche Telekom zu einer globalen Marke zu machen, und die Herausforderungen auf diesem Weg. 00:34:36 - Ratschläge an das jüngere Ich: Die Wichtigkeit von Ehrlichkeit, einer klaren Meinung und der Bereitschaft, immer wieder Neues zu lernen. 00:37:06 - Abschließende Gedanken und Dankesworte: Klenkes abschließende Worte und seine Unterstützung für den Marketing Club Köln-Bonn. Wir danken unserem Podcast-Partner Ingo Notthoff https://toneins.de/ [https://toneins.de/] für die Podcast-Produktion sowie unserer Moderatorin Anouk-Ellen Susan https://www.anoukellensusan.de/ [https://www.anoukellensusan.de/] die das Interview führte. Ulrich Klenke wurde 2023 von Forbes als einer der 50 einflussreichsten CMOs der Welt anerkannt ➡️ https://www.forbes.com/sites/sethmatlins/2023/06/22/the-forbes-worlds-most-influential-cmos-list-2023/ [https://www.forbes.com/sites/sethmatlins/2023/06/22/the-forbes-worlds-most-influential-cmos-list-2023/] LinkedIn Profil Ulrich Klenke ➡️ https://www.linkedin.com/in/ulrich-klenke-56bb9a142/ [https://www.linkedin.com/in/ulrich-klenke-56bb9a142/] Unsere spannede Veranstaltungen, wenn du mal in Köln bist: https://marketingclub-koelnbonn.de/anstehende-veranstaltungen [https://marketingclub-koelnbonn.de/anstehende-veranstaltungen] Hast du Fragen zur Clubmitgliedschaft, die Präsidentin Irene Schönmann freut sich über deine Nachricht: https://www.linkedin.com/in/irene-sch%C3%B6nmann/ [https://www.linkedin.com/in/irene-sch%C3%B6nmann/] Wir freuen uns über Feedback unter info@marketingclub-koelnbonn.de.

Im Interview mit Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg, Zukunftsforscherin 4:30: Es gibt viele, die beim Thema Nachhaltigkeit aufschrecken und das nicht sehr positiv, weil es mittlerweile sehr regelbehaftet ist. Regularien, Gesetze. Wer Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz nicht nur aussprechen, sondern sich damit auch im Unternehmen auseinandersetzen muss. Da verstehe ich, wenn man beim Thema Nachhaltigkeit stöhnen muss. 5:00: Nachhaltigkeit sollte als Begriff für uns selbstverständlich sein. Auch im Sinne vom egoistischen Handeln. Nämlich dafür zu sorgen, dass wir unser Ökosystem behalten, ein lebenswertes Leben führen können auf diesem Planeten. Das kann nicht ohne Innovation funktionieren. 5:40: Wichtig unser Handeln mit neuen Technologien und KI zu kombinieren, um neue Möglichkeiten zu erschließen. In dem Dreieck braucht es dafür auch Leadership. Die Menschen, die es umsetzen können, die es weitertragen und kommunizieren können. Ins Tun kommen und darüber erleben, wie gut und wichtig es ist, wenn wir Nachhaltigkeit, Innovation und Leadership angehen. Und dann können wir es auch wieder viel positiver besetzen. 8:25: Faktor Mensch ist der entscheidende Faktor bei der Transformation. Legen wir genug Aufmerksamkeit und Wichtigkeit auf Leadership und Kommunikation, um Menschen mitzunehmen? Dazu gehört auch, dass auf alle Bedürfnisse und Ängste geschaut wird. Es gibt eigentlich keine wirklichen Verhinderer, sondern Menschen, die etwas mehr Zeit brauchen, sich damit auseinanderzusetzen. Es wird unterschätzt, wie sehr die Unternehmenskultur eine Transformation tragen und die Menschen mitnehmen kann. In einem Technologiezeitalter, wie wir es jetzt erleben, ist der Blick auf den Menschen umso wichtiger. 12:50: Wie kommen wir in die Umsetzung und wie schaffen es Unternehmen, damit die Veränderungen bei den Mitarbeitenden ankommen und gelebt werden? Indem Unternehmen nicht Top-Down gehen, sondern schon in der Entwicklungsphase Mitarbeitende involvieren. Bspw. indem man Statusgruppen definiert und Mitarbeitende aus allen Bereichen nimmt, die am besten auch etwas „Influencer-Qualitäten“ haben und Innovationen und Veränderungen gut und verständlich an Kolleg:innen weitergeben können. Informelle Gruppen bilden und in denen Ideen und Konzepte erarbeiten. Entscheidend ist, dass der Prozess eingehalten wird und von den Mitarbeitenden ausgeht. 15:55: Der Ansatz muss sein: Nimm mich ernst und hör mir von Anfang an zu. Stellen wir die richtigen Fragen? Manchmal verwenden wir die Worte nicht richtig. Wir müssen Wörter finden, die die Menschen verstehen. Wir haben in diesem Land so viele Menschen, die viele kluge Ideen haben. Die aber nie auf die Straße kommen. Deswegen geht es am Ende nicht zwingend darum, ob wir die richtigen Fragen stellen, sondern vor allem darum ins Tun zu kommen und auszuprobieren. 19:15: Deutschland würde es gut tun, mehr ins „Tun“ zu investieren. So lange Nachhaltigkeit in den KPIs nicht ernsthaft enthalten ist, wird es nie ein echter Teil des Produktes und der Businessstrategie. Und dann kann es auch nicht ganzheitlich und systemisch gedacht werden und seinen echten Impact entwickeln, der drinsteckt. 21:30: Wenn dies aber passiert, dann ist es eben nicht mehr „nur“ Marketing und Kommunikation, sondern zahlt vollständig auf die Marke ein und auf das Unternehmen. Marken, die es verstanden haben, sind dann authentisch in ihrem Markenversprechen. 29:30: Und es ist kein Fehler, auf dem Weg zu sein und auszuprobieren, wie Nachhaltigkeit in die eigene Unternehmensstrategie zu integrieren ist. Wir dürfen uns gerne trauen, transparent zu kommunizieren, wo man auf dem eigenen Nachhaltigkeitsweg sich gerade befindet. Was funktioniert und was nicht funktioniert. Das macht es in der Außenwahrnehmung viel authentischer und ist näher an den Menschen dran, als alles perfekt erscheinen zu lassen. Da fühlen sich die Menschen viel eher auf den Arm genommen. 30:54: Wie kann aus deiner Sicht Marketing und Kommunikation das Thema Nachhaltigkeit und Innovation grundsätzlich treiben? Wie unterstützen mit Blick auf Mindset und Unternehmergeist in Deutschland? Kommunikation nimmt eine wichtige und herausfordernde Rolle ein, wie sie es wahrscheinlich noch nie hatte. Nachhaltigkeit oder auch Innovation sind Dinge, die schwer fassbar sind für eine große Gruppe an Menschen. Kommunikation muss den Spagat schaffen, dass es zielgruppengerecht kommuniziert und gleichzeitig nicht manipulativ agiert, allein weil sie bewusst Informationen auslässt. Du brauchst die Perspektive von oben: Was musst du und möchtest du vermitteln. Was ist wichtig. Und das kannst du keiner KI überlassen. 34:45: Marketing sollte sich unbedingt dessen bewusst sein, welche Verantwortung auf sie zukommt und dort auch gut aufgehoben wäre. Wir können hier mitgestalten, erklären, mitnehmen. Und sich damit auch zu einem Schwergewicht entwickeln. Hier kann ich beeinflussen und zeigen, ob etwas wirklich ernsthaft integriert ist oder nur bunte Bilder. Marketing hat viel Einfluss: intern, nach Außen und im Employer Branding. Lasst uns in Unternehmen dass Thema Nachhaltigkeit als Chance sehen. Hier geht es auch um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. 40:35: Und ein ganz entscheidender Punkt, der noch ganz viel Wachstumspotenzial hat, ist das Miteinander. Ich weiß nicht, warum, aber wir haben hier ganz viel „Meins“. Letztendlich geht es darum, dass wir gemeinsam wachsen und das Wissen um mögliche Lösungen teilen, damit Gutes entstehen kann. Ist natürlich leichter gesagt, als getan. Wir alle stammen meist aus einem Bildungssystem, dass auf Einzelleistung geht und dies besonders hervorhebt. Wie soll jemand da, kooperativ denken und handeln lernen und dies auch aus Überzeugung machen. Und das auch auf alle Leadership Persönlichkeiten bezogen. Es wird besser, aber ist noch zu langsam und hat so viel ungenutztes Potenzial.

Im Gespräch mit Christian Paffhausen ● Was ist die Idee hinter Dermanostic? ● Wie seid ihr gestartet? Wie kamt ihr darauf, das Produkt zu entwickeln und wie lange hat es gedauert? Wie waren die magischen Anfänge? ● Was hat euch dazu motiviert, sich auf den Bereich der Gesundheitsdiagnostik zu konzentrieren? ● Welche Rolle spielt Marketing in der Mission von Dermanostic? ● Was sind die Zielgruppen von euch, wie habt ihr die Bedürfnisse analysiert? ● Marktpositionierung: Wie positioniert ihr euch im Vergleich zu anderen Unternehmen im Gesundheitsdiagnosemarkt? //Welche Alleinstellungsmerkmale hat Dermanostic, die euch von der Konkurrenz abhebt? ● Online-Marketingstrategie: Welche Online-Marketingstrategien hat Dermanostic verfolgt, um bekannter zu werden? ● Wo werbt ihr? Wie wird man auf euch aufmerksam – Soziale Medien, Content-Marketing oder andere digitale Kanäle? ● Partnerschaften und Kooperationen: Ihr habt starke Partner / Kooperationspartner wie Beiersdorf und Daimler. Was bringen euch diese Partnerschaften und agiert ihr auch dort immer unter euren Namen? // Wie wählt ihr potenzielle Marketingpartner aus? ● Herausforderungen im Marketing: Gab es Herausforderungen bei der Vermarktung von Dermanostic und falls ja, wie seid ihr damit umgegangen? // Gibt es spezielle Herausforderungen im Gesundheitssektor, die die Marketingstrategie beeinflussen? → Wie messt ihr nach den Kampagnen den Erfolg, gibt es KPIs? Runtergeladene App heißt noch nicht Vertrag / Conversion. ● Zukünftige Entwicklungen: Wie sieht die Zukunft von Dermanostic im Hinblick auf Marketing und Kundengewinnung aus? ● Welche neuen Marketingansätze oder Technologien plant ihr in naher Zukunft zu integrieren? // Was sind allgemein die nächsten Zielsetzungen? ● Als Teil des Gründungsteams – Was würdest du anderen Unternehmer:innen und Gründer:innen auf den Weg mitgeben wollen? Was findest du wichtig? Hast du Tipps? ● Was findest du wichtig zu beachten, wenn es um Themen wie Wachstum, Scale-up und Weiterentwicklung eines Start-Ups geht? ● Im November 2023 habt ihr die Frankfurter Sprungfeder erhalten und konntet euch somit zB gegen Marken wie Inflabi, JOKOLADE, Knärzje und MYNE durchsetzen. An dieser Stelle: Noch mal herzlichen Glückwunsch zu dieser grandiosen Leistung. Neben dem Gewinn von 80.000 € Mediapaket von Stroer erhaltet ihr u.a. Coachings rund um die Themen Marketing, Kommunikation etc. Was hat sich für euch seit der Verleihung verändert? Was sind die nächsten Schritte für euch und wie wollte ihr das Budget bestmöglich einsetzen? ● Was war euer größtes Learning, und was kannst du anderen Gründern und Gründerinnen mit auf den Weg geben? ● Links zu den Moderatorinnen ○ https://de.linkedin.com/in/anne-esser [https://de.linkedin.com/in/anne-esser] ○ https://de.linkedin.com/in/alicja-feltens [https://de.linkedin.com/in/alicja-feltens] ● Links zu: ○ Instagram.com/hashoppe_ffm ○ Instagram.com/marketingclubfrankfurt ○ www.marketingclub-frankfurt.de [http://www.marketingclub-frankfurt.de] ● Links zum Gast: ○ https://www.linkedin.com/in/cpaffhausen/ [https://www.linkedin.com/in/cpaffhausen/] ○ https://dermanostic.com [https://dermanostic.com]

Die Eisbademeisters Rostock über Marketing und soziales Engagement Welche Bedeutung haben soziales Engagement für Unternehmen und Marketing für Vereine, Verbände und NGOs? Wie können Organisationen mit begrenzten Ressourcen effektives Marketing betreiben, um Aufmerksamkeit zu erlangen oder wie im Fall der Eisbademeisters, Spenden zu sammeln? Wie wichtig ist authentisches Marketing? Welche Rolle spielen Prominente oder Influencer bei Marketingaktionen? Wie können Unternehmen und Organisationen durch transparente Kommunikation und echte Botschaften eine Verbindung zu ihren Kunden aufbauen? Diese Fragen beantworten Jörn Siebveneck und Gabriel Rath in Folge 41 unseres Clubcasts. Soziales Engagement und Marketing: Passt soziales Engagement zu jeder Marke? Gibt es Marken, die sich dabei unglaubwürdig fühlen könnten? Die Gastgeber reflektieren über die Verbindung zwischen sozialem Engagement und Marketingstrategien. Sie diskutieren, wie diese beiden Bereiche ineinander greifen können, um positive Veränderungen in der Gesellschaft zu bewirken. **Strategien für Vereine, Verbände und NGOs: ** Welche Rolle spielen Storytelling und Social Media im Marketing für soziale Zwecke? Welche Strategien können Organisationen mit begrenzten Ressourcen anwenden, um ihre Botschaft zu verbreiten und Unterstützung zu gewinnen. Wie wichtig ist Storytelling und der Einsatz von Social Media sowie die Einbindung lokaler Medien? **Herausforderungen und Chancen des ehrenamtlichen Engagements: ** Wie können Vereine und Verbände mit begrenzten Ressourcen effektiv Marketing betreiben? Die Gastgeber diskutieren die aktuellen Herausforderungen des ehrenamtlichen Engagements in Deutschland und teilen ihre Perspektiven darüber, wie Unternehmen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrem sozialen Engagement unterstützen können. **Authentisches Marketing im Wandel der Zeit: ** Die Gastgeber vergleichen traditionelle Marketingmethoden mit modernen Ansätzen, die auf sozialen Medien und einem dialogorientierten Ansatz basieren. Sie betonen die Notwendigkeit für Unternehmen, authentisch und transparent zu sein, um das Vertrauen ihrer Kunden zu gewinnen. **Rolle von Prominenten und Influencern: ** Die Diskussion dreht sich um die Frage, ob die Einbindung von Prominenten oder Influencern in Marketingaktionen notwendig oder wünschenswert ist. Die Gastgeber teilen ihre Perspektiven darüber, wie Prominente dabei helfen können, Aufmerksamkeit zu erregen und die Reichweite von Initiativen zu erhöhen, betonen aber auch die Bedeutung von Authentizität und Eigeninitiative. Kommunikation mit der Community: Ein zentraler Punkt der Diskussion ist die Bedeutung des Dialogs mit der Community. Jörn und Gabriel erläutern, wie Unternehmen und Organisationen durch den Austausch mit ihren Kunden und Unterstützern wertvolle Einblicke gewinnen können, um ihre Aktivitäten zu verbessern und relevante Themen anzusprechen. **Weitere Infos zu Jörn und Gabriel: ** Website der Eisbademeisters: https://eisbademeisters.de/ [https://eisbademeisters.de/] Jörn bei LinkedIn: http://linkedin.com/in/joernsieveneck [http://linkedin.com/in/joernsieveneck] Website von Jörn: https://joernsieveneck.de [https://joernsieveneck.de] Gabriel bei Linkedin: http://linkedin.com/in/gabrielrath [http://linkedin.com/in/gabrielrath] Website von Gabriel: https://gabrielrath.com/ [https://gabrielrath.com/]