Startups, tecnología e innovación - Cuando el río suena

Conoce más sobre Kilimo: https://kilimo.com Únete a nuestra comunidad 👉🏻   /  https://www.linkedin.com/company/40898952/admin/dashboard/ 👉🏻   / https://www.instagram.com/acueducto.studio/ Basándome en el transcript del episodio E212 con Tony de Quimo, aquí están los timestamps organizados: 00:00 - 00:02:06 - Origen de Kilimo: De startup agrícola a impacto en agua 00:02:06 - 00:03:10 - La obsesión por el valor del agua y expansión a Chile y México 00:03:10 - 00:04:39 - Reflexiones éticas: Ponerle precio a lo invaluable 00:04:39 - 00:05:59 - Water Stewardship: Responsabilidad local del agua 00:05:59 - 00:08:53 - Cómo funciona el servicio: Proyectos, dashboard y beneficiarios 00:08:53 - 00:10:49 - Modelo de negocio: Contratos a largo plazo y ganancias 00:10:49 - 00:12:13 - El factor humano: Educación y acompañamiento como clave del éxito 00:12:13 - 00:14:17 - KPIs y metodología OKR: Midiendo lo que importa 00:14:17 - 00:16:50 - Filosofía de producto: Discovery y ver las cosas construidas 00:16:50 - 00:18:22 - El secreto del éxito: Saber decir no y recortar efectivamente 00:18:22 - 00:20:53 - Equipos efectivos: Sinceridad, confianza y entregas realistas 00:20:53 - 00:23:34 - Lección de vida: Deadlines vs capacidad real 00:23:34 - 00:26:54 - Mayor error como líder técnico: El proyecto de hardware que no validaron 00:26:54 - 00:28:30 - Apps que pudieron ser un form: Evitando la sobre-ingeniería 00:28:30 - 00:31:34 - Inteligencia artificial y el desafío de programar sin experiencia 00:31:34 - 00:34:23 - Academia de Riego: De meetups a formación masiva 00:34:23 - 00:37:00 - El poder de compartir conocimiento y educar al mercado 00:37:00 - 00:39:59 - Oportunidades en Climate Tech: Las condiciones están dadas 00:39:59 - 00:43:43 - Tecnologías del futuro: Datos satelitales y sensores remotos 00:43:43 - 00:45:56 - Qué está construyendo el equipo: Modelos de IA y multiagentes 00:45:56 - 00:46:50 - Cierre y agradecimientos ``` 🌊 📩 Suscríbete a nuestra newsletter y aprende cómo desarrollan software las empresas de servicios digitales más importantes de Latinoamérica: https://acueducto.studio/podcast ℹ️ Sobre nosotros Somos un estudio de diseño y desarrollo de software que ayuda a negocios y corporativos a construir apps, plataformas digitales y sitios web para resolver sus problemas de experiencia de cliente y operaciones internas

Conoce más sobre Demetrio Strimpopulos: https://banco.hey.inc/home? [https://banco.hey.inc/home?] Únete a nuestra comunidad 👉🏻   /  https://www.linkedin.com/company/40898952/admin/dashboard/ 👉🏻   / https://www.instagram.com/acueducto.studio/ 00:01 - 00:34 - Introducción: La innovación como cambio de comportamiento 00:34 - 02:51 - Cómo generar valor a través del cambio consciente de comportamiento 02:51 - 04:44 - La relación entre salud mental y salud financiera 04:44 - 07:32 - Educación financiera: Aprendizaje significativo vs. conocimiento general 07:32 - 10:13 - Adopción financiera: Más allá de la inclusión bancaria 10:13 - 12:06 - El cambio cultural como esfuerzo sistémico 12:06 - 16:15 - Evolución de la banca mexicana: De 1992 a la actualidad 16:15 - 18:35 - Los últimos 10 años: De banca transaccional a banca relacional 18:35 - 20:39 - Innovación acelerada: Los años perro de la tecnología financiera 20:39 - 24:43 - Combatiendo el fraude: 70,000 cuentas fraudulentas eliminadas 24:43 - 26:47 - Seguridad en bancos digitales: Un trabajo inacabado 26:47 - 30:55 - Habilidades críticas en diseñadores de fintech 30:55 - 32:34 - La importancia de validar continuamente con usuarios 32:34 - 34:44 - Loops de feedback: Aprendiendo del usuario en tiempo real 34:44 - 37:29 - Banregio Labs: Origen y evolución de Hey Banco 37:29 - 39:55 - De aplicación a banco independiente: 7 años de evolución 39:55 - 42:05 - Explorando nuevas fronteras: El origen del laboratorio de innovación 42:05 - 45:34 - Inteligencia Artificial: Casos de uso en Hey Banco 45:34 - 46:57 - Eficiencia del 30% en onboarding con IA 46:57 - 50:38 - Cinco minutos para abrir cuenta: Balanceando agilidad y regulación 50:38 - 52:29 - El onboarding como talón de Aquiles: Aprendizajes clave 52:29 - 53:47 - Cierre y despedida ``` 🌊 📩 Suscríbete a nuestra newsletter y aprende cómo desarrollan software las empresas de servicios digitales más importantes de Latinoamérica: https://acueducto.studio/podcast ℹ️ Sobre nosotros Somos un estudio de diseño y desarrollo de software que ayuda a negocios y corporativos a construir apps, plataformas digitales y sitios web para resolver sus problemas de experiencia de cliente y operaciones internas ➡️ Conoce nuestra masterclass sobre cómo construir tu MVP en 3 horas: https://masterclass.acueducto.studio

Conoce más sobre Valeria Tapia: https://www.getcometa.com/ Únete a nuestra comunidad 👉🏻   /  https://www.linkedin.com/company/40898952/admin/dashboard/ 👉🏻   / https://www.instagram.com/acueducto.studio/ 00:00 - 00:20 - Introducción y bienvenida a Valeria 00:20 - 01:44 - El origen de Cometa: familias de educadores y la detección del problema 01:44 - 03:25 - Enfoque en la parte operativa y financiera vs. contenido educativo 03:25 - 04:05 - Cómo se conocieron los fundadores en Stanford MBA 04:05 - 05:10 - La llegada de Valeria al equipo: timing perfecto para emprender 05:10 - 06:13 - Perfil de Valeria: expertise en no-code y arranque de proyectos 06:13 - 07:28 - Crecimiento 17x en 18 meses: validación del problema real 07:28 - 09:47 - Lección #1: Enfocarse en un solo problema (solo cobranza inicialmente) 09:47 - 12:33 - Lección #2: Estar en la cancha - construcción de relaciones presenciales 12:33 - 14:51 - La importancia del marketing de valor y conocer el vocabulario del cliente 14:51 - 15:27 - Estrategia de "haz muy bien una sola cosa" vs. soluciones integrales 15:27 - 16:52 - Paralelismo con Vemo: el caballo de Troya y expansión gradual 16:52 - 19:46 - Estado de la Educación Privada en México: dar para recibir data agregada 19:46 - 21:13 - Insights clave: CRM, marketing y medición de satisfacción (NPS) 21:13 - 22:32 - Valor del estudio para formalización de negocios educativos 22:32 - 23:31 - Agent de WhatsApp con IA para consultas personalizadas del estudio 23:31 - 26:16 - Errores costosos en EdTech: ciclicidad de ventas y low churn 26:16 - 27:35 - Retos del sector: digital savviness de usuarios tradicionales 27:35 - 29:27 - Moat #1: Data bien estructurada y modelada vs. competencia legacy 29:27 - 31:50 - Moat #2: Capacidad de moverse rápido con equipos paralelos 31:50 - 33:24 - IA transformando SaaS: del garage/cocina a la velocidad de cafés 33:24 - 36:02 - Futuro de SaaS: IA eliminando curvas de aprendizaje de interfaces 36:02 - 38:46 - Aplicaciones de IA en Cometa: asistentes para input y consumo de data 38:46 - 40:50 - IA comiendo UX/UI: interfaces dinámicas vs. estáticas 40:50 - 42:33 - Importancia de detectar intención del usuario y ser propositivo 42:33 - 45:25 - El nuevo usuario: agentes de IA como "spirit people" 45:25 - 47:54 - Preparando servicios para consulta de agentes externos 47:54 - 49:08 - Diseñando experiencia para agentes: documentación semántica 49:08 - 51:22 - Feedback loops y partir de sugerencias vs. lienzo en blanco 51:22 - 53:52 - Reto que quita el sueño: priorizar oportunidades infinitas de IA 53:52 - 54:58 - Cierre y agradecimientos 🌊 📩 Suscríbete a nuestra newsletter y aprende cómo desarrollan software las empresas de servicios digitales más importantes de Latinoamérica: https://acueducto.studio/podcast ℹ️ Sobre nosotros Somos un estudio de diseño y desarrollo de software que ayuda a negocios y corporativos a construir apps, plataformas digitales y sitios web para resolver sus problemas de experiencia de cliente y operaciones internas ➡️ Conoce nuestra masterclass sobre cómo construir tu MVP en 3 horas: https://masterclass.acueducto.studio

Conoce más sobre Jaime Tabachnik: https://www.solvento.com/ [https://www.solvento.com/] Únete a nuestra comunidad 👉🏻   /  https://www.linkedin.com/company/40898952/admin/dashboard/ 👉🏻   / https://www.instagram.com/acueducto.studio/ 00:01 - 00:25 - Introducción y momento de dolor que llevó a crear Solvento 00:25 - 02:54 - El problema de liquidez en Bees Logistics y la industria del transporte 02:54 - 05:50 - Primer MVP de Solvento y alianza con cofundadores 05:50 - 08:33 - Análisis del riesgo crediticio en el factoraje de transporte 08:33 - 10:19 - Modelo de negocio flexible y estructura de costos 10:19 - 12:42 - Importancia de observar cómo los usuarios utilizan el producto 12:42 - 14:33 - Validación de hipótesis vs enamorarse de soluciones 14:33 - 16:46 - Transformación AI First y legacy code 16:46 - 22:29 - Desafíos de fundar con amigos y hermanos como socios 22:29 - 24:56 - Manejo del ego y "Disagree but Commit" 24:56 - 28:15 - Métricas actuales y plan de expansión de Solvento 28:15 - 30:12 - Desarrollo del producto Solvento Terminal 30:12 - 34:23 - Impacto de tensiones México-Estados Unidos en el negocio 34:23 - 36:44 - Reflexión sobre inseguridad y corrupción en México 36:44 - 41:28 - Cómo estructurar un negocio de crédito desde cero 41:28 - 43:50 - Estrategias de financiamiento: equity vs deuda 43:50 - 45:48 - Política de crédito y variables clave de riesgo 45:48 - 47:36 - Consejo para emprendedores: el camino no se vuelve más fácil 47:36 - 49:59 - Definición de éxito: transaccionar un billón de dólares 49:59 - 52:53 - Principales preocupaciones como CEO y cierre del episodio 🌊 📩 Suscríbete a nuestra newsletter y aprende cómo desarrollan software las empresas de servicios digitales más importantes de Latinoamérica: https://acueducto.studio/podcast ℹ️ Sobre nosotros Somos un estudio de diseño y desarrollo de software que ayuda a negocios y corporativos a construir apps, plataformas digitales y sitios web para resolver sus problemas de experiencia de cliente y operaciones internas ➡️ Conoce nuestra masterclass sobre cómo construir tu MVP en 3 horas: https://masterclass.acueducto.studio

Conoce más sobre Ariel Díaz Ailán: https://www.rebill.com Únete a nuestra comunidad 👉🏻   /  https://www.linkedin.com/company/40898952/admin/dashboard/ 👉🏻   / https://www.instagram.com/acueducto.studio/ 00:00 - 01:22 - Introducción y presentación del episodio 01:22 - 02:46 - Qué es Rebill y el problema que resuelven  02:46 - 04:23 - Tipos de pagos y modelos de consumo flexibles 04:23 - 06:30 - Cambios principales desde la última visita (febrero 2024) 06:30 - 10:05 - Construcción de infraestructura propia de pagos 10:05 - 11:52 - Equipo de desarrollo: solo 12 personas construyendo la pasarela 11:52 - 13:37 - Impacto de la IA en emprendimiento y barreras de entrada 13:37 - 16:00 - Automatización vs. reemplazo de trabajos 16:00 - 19:58 - Evolución de roles junior con herramientas de IA 19:58 - 21:00 - Comparación: construir MVP antes vs. ahora con IA 21:00 - 25:53 - Diferencias abismales en desarrollo y capacidades del equipo 25:53 - 27:36 - El valor de Y Combinator y acceso a conocimiento 27:36 - 29:50 - Gestión de personas vs. acceso a tecnología 29:50 - 33:55 - Crecimiento del equipo y cultura empresarial 33:55 - 37:37 - Estrategias para reclutar talento excepcional 37:37 - 39:52 - Construcción en público como herramienta de atracción 39:52 - 42:37 - Canales de crecimiento orgánico y SEO 42:37 - 46:19 - La crisis más grande: decisiones de migración de modelo 46:19 - 48:19 - Construcción del "Stripe para Latinoamérica" 48:19 - 50:31 - Flexibilidad vs. visión: cuándo cambiar el timing 50:31 - 53:23 - Validación de ideas y herramientas de medición con IA 53:23 - 54:35 - Cierre y agradecimientos 🌊 📩 Suscríbete a nuestra newsletter y aprende cómo desarrollan software las empresas de servicios digitales más importantes de Latinoamérica: https://acueducto.studio/podcast ℹ️ Sobre nosotros Somos un estudio de diseño y desarrollo de software que ayuda a negocios y corporativos a construir apps, plataformas digitales y sitios web para resolver sus problemas de experiencia de cliente y operaciones internas ➡️ Conoce nuestra masterclass sobre cómo construir tu MVP en 3 horas: https://masterclass.acueducto.studio