Ny i bestyrelsen

#89: Bestyrelseskompetencer i flere forskellige sektorer 🔄

“Hvordan oversætter man bestyrelseskompetencer som fx supply chain og grøn omstilling… til en bestyrelse for et krisecenter?” 🤔 Det spørgsmål landede i min indbakke fra Tenna 💌 (psykolog med +20 års erfaring og med blikket rettet mod bestyrelser i den sociale sektor) Og jeg tænkte: Okay… vi skal lige have gang i Google Translate for bestyrelsesland 😄  For ja – mine episoder bugner af eksempler fra private virksomheder. Og derfor kan det godt lyde som en helt anden verden 🤷🏼‍♀️  (Spoiler: det er det faktisk ikke 😉)  Det er ofte de samme kompetencer, der er i spil – de har bare fået et andet sprog og kaldes noget forskelligt. Så nogle gange… kræver det lige en lille oversættelse 🤓  I episoden fortæller jeg, hvad jeg selv gør, når jeg skal kortlægge hvilke kompetencer, der er brug for i en bestyrelse 👇  Lyt med og få svar på:  ✨ Hvilke bestyrelseskompetencer der går igen på tværs af sektorer ✨ Hvorfor økonomi, strategi og ledelse næsten altid er en del af kompetencesættet (men i forskellige former) ✨ Hvordan du kan oversætte din egen erfaring For det, der hedder “compliance” ét sted… kan være “tilsyn” et andet. Og “effektiv drift”… kan være “kvalitet i borgerforløb”. Måske handler det i virkeligheden bare om at få øje på, hvad der er vigtigt i den konkrete bestyrelse - og så oversætte dine egne kompetencer, så de passer ind i den kontekst 💭  Lyt med og få nøglen til at knække bestyrelseskompetencekoden 🗝️ Hej fra Laura 👋🏻

#88: Bestyrelsesland er i stykker. Hvordan fikser vi det? 🔧

Jeg e-l-s-k-e-r, når I skriver til mig med spørgsmål 💬 For det er ofte dér, fokus lander de helt rigtige steder. For nylig lavede jeg et opslag på LinkedIn om noget, jeg undrer mig ret meget over 👀 Går alle bestyrelsesposter altid til de allerbedste? 🤷🏼‍♀️ Jeg møder nemlig virkelig mange dygtige bestyrelseskandidater, som stadig ikke har fået deres første bestyrelsespost - og hvordan kan det egentlig være? 🤔 Bestyrelsesland må jo være i stykker 😅 ...Og til det skrev søde Anne: “ja, hvad skal der til for at ændre det?" Piv-godt spørgsmål 💡 For lad os vende bøtten og tale meget mere om løsningerne 🛠️  I denne episode taler jeg derfor om:  🎯 Hvorfor flere virksomheder burde slå deres bestyrelsesposter åbent op 🎯 Hvordan vi kan komme ud over de samme små netværk, når bestyrelser sammensættes 🎯 Hvorfor flere ejerledere allerede opdager, hvor mange vildt dygtige kandidater der faktisk findes derude 🚀  For når først posten bliver slået op, hører jeg a-l-t-i-d det samme: "Vi var blown away over, hvor mange dygtige kandidater der bød ind" 💥  Well... What are we waiting for?!? Hej fra Laura  🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

#87: 3 fordomme om bestyrelsesuddannelser (som måske / måske ikke er sande) 💥

Er en bestyrelsesuddannelse noget for mig?   Måske har du haft tanken… og så lige parkeret den igen? 🚗💨   “Det er nok kun for dem med tungere CV’er end mit.” 📄📄📄  “Det koster sikkert en formue.” 💸 “Og hvad nu hvis det alligevel ikke fører nogen steder hen?” 🧭   Du er ikke alene 🫶   I episoden leger jeg lidt med de tre største fordomme – og vender dem totalt på hovedet.   For ja… de kan være sande. Men kun hvis du kigger det forkerte sted hen 👀   Jeg taler om:  ✨ Hvorfor bestyrelsesuddannelser ikke kun er for en særlig gruppe af “sejhedstyper”  ✨ Hvorfor bestyrelsesuddannelser er for alle - og ikke behøver koste en mindre bil 😉 ✨ Hvorfor vejen til den første (eller næste) bestyrelsespost skal trænes – ikke håbes på   Måske går du og er lidt nysgerrig. Måske prikker bestyrelsesarbejde til noget i dig 💭 Måske er du bare i tvivl om, om du “er typen”.   Lyt med og find ud af, om en bestyrelsesuddannelse faktisk kunne være dit næste skridt 🚀   Hej fra Laura 👋🏻   🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼   📌 Nævnt i episoden: 📚 Find mine bestyrelsesuddannelser her: https://www.nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser [https://www.nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelser] eller skriv til mig 💌  Så kan jeg guide dig 🫶

#86: Mød Sara og forstå CPO’ens (og HR's) rolle i bestyrelsesarbejdet 🤩

“People & Culture – er det ikke bare de bløde værdier?” 💬   I denne episode har jeg besøg af Sara, som til daglig arbejder som CPO i Moment. Hun har om nogen både people og culture helt inde under huden 😅   Selvom vi har været LinkedIn-bekendte i årevis, var det en stor fornøjelse også at have hende med på en af mine bestyrelsesuddannelser 🙌 Ikke mindst fordi hun tog uddannelsen for bedre at forstå bestyrelsesarbejdet indefra. Det danner den perfekte ramme for en samtale om, hvorfor People & Culture hverken er blødt – eller valgfrit 🚫🧸   Vi taler bl.a. om:  🎯 Hvorfor CPO-rollen i bestyrelsesarbejde handler om langt mere end trivsel 🎯 Hvorfor strategi aldrig lever i et vakuum – men altid i en kultur 🌍 🎯 Hvordan bestyrelser arbejder med evaluering i praksis – fra skema 📝 til løbende dialog 💬 🎯 Hvorfor tillid mellem direktion og bestyrelse er helt central 🤝 🎯 Og hvorfor den gode dialog er en af de vigtigste (og mest undervurderede) bestyrelsesvaner.   Til sidst lander vi i snakken om den bæredygtige bestyrelse 🌱 Den bestyrelse, der udvikler sig løbende – fordi verden omkring den (heldigvis!) bliver ved med at forandre sig 🔄✨   Hej fra Laura 👋🏻   🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼   📌 Nævnt i episoden:   👉 Episode #12 om bestyrelsesansvaret [https://www.spreaker.com/episode/8-er-du-ogsa-bange-for-bestyrelsesansvaret-lyt-med-her-og-maerk-dine-skuldre-saenke-sig-igen--52724718]  👉 Episode #77: De syv gode bestyrelsesvaner [https://www.spreaker.com/episode/77-vaerdiskabende-bestyrelsesarbejde-brug-de-7-nye-gode-bestyrelsesvaner--67942730]  👉 Episode #74: Årshjulet  [https://www.spreaker.com/episode/74-hold-liv-i-strategien-mod-arshjulet--67433450]

#85: Sætter I kun mål for virksomheden - og ikke for bestyrelsens arbejde? Så lyt til Tine Rolff - for nu skal I i gang 💡

Rigtig mange bestyrelser har (heldigvis) masser af ambitioner for deres virksomhed – og masser af erfaringer at trække på.  Men de har desværre også meget få fælles mål for bestyrelsens eget arbejde – og hvad vil det egentlig sige at have mål som bestyrelse? I denne episode har jeg besøg af Tine Rolff, som i sin eksamen på bestyrelsesuddannelsen kastede sig over et af de nyere og mere underbelyste emner i bestyrelsesarbejdet: 👉 Mål og evaluering af bestyrelsen selv For hvad vil det sige at sætte mål for sin bestyrelse? Hvordan gør man det i praksis? ...Og endnu vigtigere: hvordan gør man det uden at ende i fluffy floskler eller KPI-overkill? 🤷🏼‍♀️ I episoden kommer vi omkring:   🎯 Hvorfor bestyrelsen ikke kun skal sætte mål for virksomheden - men også for sig selv 🎯 Hvorfor bestyrelsesmål handler mere om adfærd end om tal 🎯 Hvorfor 3 gode mål slår 12 ambitiøse 🎯 Hvordan evaluering kan blive et fælles læringsrum – ikke en dom 🎯 Hvorfor mål først giver mening, når de lever i årshjulet 🔄   🎧 Lyt med og få Tines take på, hvordan I kommer i gang med at sætte mål for jeres bestyrelse – og hvordan det kan løfte bestyrelsesarbejdet fra “vi mødes og nikker” til reel værdiskabelse 💡   Hej fra Laura 👋🏻   🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼   📌 Nævnt i episoden: 👉 Episode #77: 7 gode bestyrelsesvaner [https://www.spreaker.com/episode/77-vaerdiskabende-bestyrelsesarbejde-brug-de-7-nye-gode-bestyrelsesvaner--67942730] 👉 Episode #74: Årshjulet – hold liv i strategien [https://www.spreaker.com/episode/74-hold-liv-i-strategien-mod-arshjulet--67433450] https://www.spreaker.com/episode/74-hold-liv-i-strategien-mod-arshjulet--67433450 👉 Episode #70: Bestyrelsesevalueringen – lad os snakke mere om os [https://www.spreaker.com/episode/70-lad-os-snakke-mere-om-os-altsa-som-bestyrelse--66707186] 👉 Episode #45: Bestyrelsesmødeevalueringen – et (totalt) undervurderet værktøj [https://www.spreaker.com/episode/45-et-virkelig-godt-vaerktoj-til-at-optimere-pa-bestyrelsens-arbejde-som-forsvindende-fa-bestyrelser-bruger--60281686]