Behind the C

Behind Performance #1 - Josha Salchow (Profischwimmer)

Franz Kubbillum im Gespräch mit Josha Salchow „Je mehr starre Regeln und Routinen man sich vor einem Start auferlegt, desto eingeschränkter wird man, wenn es im entscheidenden Moment darauf ankommt.“ In dieser ersten Folge unseres neuen Formats Behind Performance begrüßt Franz Kubbillum den deutschen Profischwimmer Josha Salchow. Als erster deutscher Athlet seit 32 Jahren erreichte der 26-Jährige bei den Olympischen Spielen 2024 in Paris das Finale über 100 Meter Freistil – die prestigeträchtige Königsdisziplin des Schwimmsports – und belegte dort mit neuem deutschem Rekord den sechsten Platz. Doch Josha brennt nicht nur im Becken für Spitzenleistungen: Neben einem wöchentlichen Pensum von neun Wassereinheiten und intensivem Krafttraining absolvierte er erfolgreich sein BWL-Studium und arbeitet parallel als Werkstudent im Team für Energy Decarbonization bei KPMG. Im Gespräch teilt der Spitzensportler wertvolle Impulse über die Psychologie des Erfolgs und die Kunst, nach Rückschlägen stärker zurückzukommen. Offen beschreibt er, warum das knapp verpasste Ticket für die Spiele in Tokio rückblickend zu einem entscheidenden Katalysator seiner Entwicklung wurde und wie ihm das australische Trainingsprinzip der regelmäßigen, datenbasierten Prozessanalyse dabei half, kontinuierlich zu wachsen. Zudem räumt er mit dem Mythos auf, Höchstleistung entstehe allein durch totale Verbissenheit : Wer unter extremem Druck performen will, benötigt ein stabiles Fundament abseits der eigenen Hauptidentität sowie die Fähigkeit, selbst im Callroom unmittelbar vor dem Startschuss eine bemerkenswerte mentale Leichtigkeit zu bewahren. Drei Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: * Wie bricht man langfristige Vierjahreszyklen in konkrete Zwei-Monats-Sprints herunter, um technische und operative Potenziale gezielt zu heben? * Warum schadet ein eindimensionaler Fokus auf nur eine einzige Lebensrolle der eigenen Resilienz und wie füllt man das Credo „Have a life“ mit Leben? * Mit welchen mentalen Mustern lassen sich hochkompetitive Drucksituationen gelassen meistern, statt sich durch übermäßige Verbissenheit selbst zu blockieren? Themen: * Leistungssport * Karriere * Diszilpin ---------------------------------------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ [https://www.atreus.de/] ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ [https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/] ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ [https://www.atreus.de/interim-manager/] ▶️ LinkedIn-Profil von Josha Salchow: https://www.linkedin.com/in/joshasalchow/ [https://www.linkedin.com/in/joshasalchow/] ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ [https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/]

Episode 314 mit Dr. Oliver Ebneth (CEO, RAPS)

Franz Kubbillum im Gespräch mit Dr. Oliver Ebneth „Es wird keine Nokia-Momente in der Food-Industrie geben. Global nicht – diese Branche wächst kontinuierlich, krisenfest und nachhaltig.“ In dieser Folge von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Dr. Oliver Ebneth, dem CEO von RAPS. Das traditionsreiche B2B-Unternehmen mit Hauptsitz in Kulmbach feierte vor kurzem sein 100-jähriges Bestehen, erwirtschaftet rund 250 Millionen Euro Umsatz und beliefert führende Lebenmittelhersteller mit maßgeschneiderten Gewürzmischungen, Saucen sowie hochfunktionellen Zusatzstoffen. Im Gespräch veranschaulicht Oliver, wie die Food-Zulieferindustrie im Hintergrund agiert und warum hochtechnologische Verfahren wie die Mikroverkapselung die geheimen Geschmackstreiber hinter vielen bekannten Konsumgütern im Supermarkt sind. Der promovierte Agrarökonom blickt auf eine internationale Laufbahn zurück, die ihn über Stationen in der Brauindustrie und einen dreijährigen Ausflug in die Luxusgüterwelt zu Swarovski in Tirol an die Vorstandsspitze in Oberfranken führte. Oliver berichtet nah am Geschehen von seiner Mission, RAPS von einem klassischen Gewürzmischer zu einem modernen, digitalisierten „Ingredient House“ weiterzuentwickeln. Er skizziert, warum er auf ein pragmatisches 80/20-Management sowie ein handverlesenes Führungsteam als „Wolfpack“ setzt und wie die operative Transformation durch den gezielten Aufbau digitaler Plattformen gelingt. Auch persönlich wird es, wenn der leidenschaftliche Jäger und Blasmusiker darüber spricht, weshalb ihn der unbedingte Wille zum Erfolg antreibt und warum echter Enthusiasmus oft erst dann entsteht, wenn Hürden überwunden werden. Drei Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: * Wie gelingt der strategische Umbau eines klassischen Lebensmittelzulieferers hin zu einem hochinnovativen, plattformbasierten Ingredient-Unternehmen? * Welche tiefgreifenden Lehren über wirtschaftliche Resilienz und globale Lieferketten lassen sich aus einem bewussten Karriereschritt in die Luxusgüterindustrie ziehen? * Warum sollten mittelständische Organisationen bei technologischen Change-Prozessen auf „intellektuelle Vollständigkeit“ verzichten und stattdessen die interne Umsetzungskompetenz stärken? Themen: * Lebensmittel-Industrie * B2B * Führungsstil ---------------------------------------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ [https://www.atreus.de/] ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ [https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/] ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ [https://www.atreus.de/interim-manager/] ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Oliver Ebneth: https://www.linkedin.com/in/dr-oliver-ebneth-88421b40/ [https://www.linkedin.com/in/dr-oliver-ebneth-88421b40/] ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ [https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/]

Episode 313 mit Dr. Martin Endress (CCO, E.ON DE)

Franz Kubbillum im Gespräch mit Dr. Martin Endress „People don't care what you know, as long as they don't know that you care.“ In dieser Folge von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Dr. Martin Endress, dem Geschäftsführer und Chief Commercial Officer von E.ON Energie Deutschland. Als deutschen Retail-Vertreibsarm betreut das Unternehmen rund 14 Millionen Haushalts- und Gewerbekunden und beschäftigt über 3.000 Mitarbeitende. Im Gespräch macht Martin Endress deutklich, dass sich E.ON längst auf einer tiefgreifenden Transformationsreise befindet: weg vom reinen Strom- und Gasversorger, hin zu einem ganzheitlichen Partner für Photovoltaik, Wärmepumpen, Elektromobilität und intelligente Energiemanagement-Lösungen. Dabei bescreibt er die strategischen Herausforderungen der zweiten Phase der Energiewende und erklärt, warum Deutschland im Kern vor allem ein Kostenproblem im Gesamtsystem lösen muss. Martin blickt auf einen beeindruckenden Aufstieg zurück. Aufgewachsen in einer schwäbischen Arbeiterfamilie, war Bildung für ihn der entscheidende Hebel: als Erster in der Familie machte er Abitur, absolvierte ein Studium und promovierte.. Nach prägenden Jahren bei der Strategieberatung Boston Consulting Group (BCG) und ersten Führungspositionen bei E.ON verantwortete er vier Jahre lang als CCO den erfolgreichen Börsengang von IONOS, bevor er zu E.ON zurückkehrte. Besonders offen spricht er darüber, wie ein persönlicher Coach seine Perspektive auf Führung radikal veränderte und warum emotionale Intelligenz für ihn heute weitaus wichtiger ist als reine fachliche Brillanz. Ganz privat teilt der zweifache Vater, wie er sich parallel zu einem eng getakteten Management-Alltag durch das Lesen von zwei bis drei Büchern pro Monat kontinuierlich neue Horizonte erschließt. Drei Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: * Wie bewegt und motiviert man eine Organisation mit über 3.000 Mitarbeitenden im Rahmen einer fundamentalen Markttransformation? * Warum ist emotionale Intelligenz der wichtigste Prädiktor für Führungserfolg und wie lässt sich diese gezielt reflektieren und weiterentwickeln? * Aus welchen vier Elementen besteht eine erfolgreiche Change-Formel und warum scheitern die meisten Unternehmen am Zielbild statt an den Ressourcen? Themen: * Energie * C-level * Markttransformation ---------------------------------------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ [https://www.atreus.de/] ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ [https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/] ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ [https://www.atreus.de/interim-manager/] ▶️ LinkedIn-Profil von Martin Endress: https://www.linkedin.com/in/martin-endress/ [https://www.linkedin.com/in/martin-endress/] ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ [https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/]

Episode 312 mit Martin Winkler (CEO, FALKE)

Franz Kubbillum im Gespräch mit Martin Winkler „Eine Marke entsteht nicht durch Werbung allein. Sie entsteht, wenn ein Versprechen über Jahrzehnte hinweg immer wieder eingehalten wird.“ In dieser Folge von Behind the C unterhält sich Franz Kubbillum mit Martin Winkler, dem CEO von FALKE. Das traditionsreiche Familienunternehmen behauptet sich seit über 130 Jahren am Markt und erwirtschaftet heute mit rund 3.000 Mitarbeitenden einen globalen Umsatz von über 290 Millionen Euro. Martin räumt im Gespräch mit dem Vorurteil auf, FALKE produziere lediglich einfache Socken: Vielmehr versteht sich das Unternehmen als internationaler Accessoire- und High-Performance-Spezialist mit außergewöhnlicher Wertschöpfungstiefe und eigenen Produktionsstätten. Mehr als 90 Prozent seiner Strumpfprodukte stellt FALKE selbst her, um höchste Qualitätsmaßstäbe dauerhaft zu sichern. Martin blickt auf eine beeindruckende und facettenreiche Karriere im Sales- und Marketingbereich zurück, die ihn ohne starren Masterplan von der Farben- und Mobilfunkindustrie über globale Führungsrollen bei Sony Ericsson in London bis an die Deutschlandspitze von LG Electronics führte. Er beschreibt praxisnah, warum ihn vor allem eine pragmatische Haltung geprägt hat: andere Menschen und das Business erfolgreich zu machen. Auch persönlich gibt der CEO Einblicke in seinen Führungsalltag: Er erzählt, warum sein Tag morgens um sechs Uhr konsequent mit dem Blick auf die weltweiten Vertriebszahlen beginnt, wie er den rasanten Wandel durch Geopolitik und KI navigiert und weshalb er sich langfristig vorstellen kann, seine Freizeit auf Mallorca mit Segeln, Golfen oder der Ausbildung zum Sommelier zu verbringen. Drei Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: * Wie steuert man ein traditionsreiches Konsumgüterunternehmen durch den rasanten Wandel des Fachhandels und geopolitische Marktveränderungen? * Warum ist das bewusste Eingehen von Risiken und das Verlassen der eigenen Komfortzone – wie ein internationaler Wechsel nach London – der beste Katalysator für die persönliche Karriere? * Auf welche Weise lässt sich eine langfristige Markenstrategie mit der täglichen Agilität vereinbaren, die moderne E-Commerce- und KI-Entwicklungen erfordern? Themen: * Konsumgüter * Wertschöpfungskette * Leadership ---------------------------------------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ [https://www.atreus.de/] ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ [https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/] ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ [https://www.atreus.de/interim-manager/] ▶️ LinkedIn-Profil von Martin Winkler: https://www.linkedin.com/in/martin-winkler-5423007/ [https://www.linkedin.com/in/martin-winkler-5423007/] ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ [https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/]

Episode 311 mit Dr. Thomas Ladner (Multi Board Member & Anwalt)

Franz Kubbillum im Gespräch mit Thomas Ladner „Wenn das Umfeld und die Menschen stimmen, sollte man im Zweifel öfter Ja sagen und sehen, wohin es führt.“ In dieser Folge von Behind the C unterhält sich Franz Kubbillum mit Dr. Thomas Ladner, einem der bekanntesten Netzwerkbauer Europas und Founding Chairman des Clubs zum Rennweg in Zürich. Nach einer klassischen juristischen Ausbildung an der HSG St. Gallen und zehn Jahren als Partner einer führenden Wirtschaftskanzlei hat sich Thomas vollends der Rolle des „Social Entrepreneurs“ verschrieben. Er teilt die Hälfte seiner Zeit zwischen strategischen Verwaltungsratsmandaten im Deep-Tech-, Biotech- und KI-Sektor auf und investiert die andere Hälfte konsequent in das Knüpfen und Pflegen hochkarätiger Business-Communities. So gründete er unter anderem den Entrepreneurs' Roundtable (ERT), der heute über 500 CEOs, Investoren und Spitzenentscheider aus ganz Europa vereint. Im Gespräch erzählt Thomas Ladner von einem Karriereweg, der ohne Masterplan und ohne familiären Hintergrund in der Elitebegann und rein von einer tiefen Neugier auf Menschen angetrieben wurde. Er erklärt, wie er als junger Anwalt durch geschicktes „Leveraging“ erster prominenter Kontakte den Grundstein für sein exklusives Netzwerk legte und warum er bei den Aufnahmebedingungen bis heute kompromisslos wählerisch bleibt. Persönlich wird es, wenn der überzeugte Nachtmensch darüber spricht, weshalb wahre Relevanz auf höchstem Niveau nur dort entsteht, wo Menschen über verletzliche, ehrliche Themen abseits von Corporate Small Talk sprechen. Außerdem macht er deutlich, wie sehr kurzfristiges Denken dem langfristigen Aufbau tragfähiger Beziehungen schaden kann. Drei Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: * Wie baut man aus dem Nichts ein internationales Netzwerk für vielbeschäftigte Spitzenkräfte auf, wenn man selbst noch am Anfang der eigenen Karriere steht? * Warum ist ein Mindestmaß an Homogenität innerhalb einer Business-Community die absolute Grundvoraussetzung für das Entstehen echter, tiefgreifender Beziehungen? * Worin unterscheidet sich der contentgetriebene Ansatz von WorldMinds von der vertrauensbasierten Plattform des Entrepreneurs' Roundtable? Themen: * Networking * Social Entrepreneur * DeepTech/KI ---------------------------------------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ [https://www.atreus.de/] ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ [https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/] ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ [https://www.atreus.de/interim-manager/] ▶️ LinkedIn-Profil von Thomas Ladner: https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-ladner-704522/ [https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-ladner-704522/] ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ [https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/]