ROCKETFUEL - Der Change Podcast!

Ein Gespräch über Oliver Janiks Debut-Roman: "Kopfjudo" „Revolution statt Evolution. Weil Sie sonst tot sind. Also nicht Sie, mit Verlaub. Sondern Ihre feine Marke. Change or Die.“ Mit diesem Satz lässt Paul Keller, einer der Protagonisten aus "Kopfjudo" keinen Zweifel daran, dass Transformation kein Wellnessprogramm ist, sondern Überlebensstrategie. Oliver Janik, Ex-Werber, Executive Coach und jetzt Romandebütant, bringt damit auf den Punkt, was auch diese Rocketfuel-Folge durchzieht: Gute Geschichten haben immer etwas mit Veränderung zu tun. Die beiden Olivers sprechen darüber, wie OJs Roman entstand, warum er dabei WhatsApp-Fetzen neben Talkshow-Transkripte kollagiert und wieso er Figuren losschickt, die scheitern müssen, um sich neu zu erfinden. Kopfjudo ist kein Schlüsselroman, aber eine liebevoll beobachtete Studie für alle, die gute Geschichten und detailliert herausgearbeitete Charaktere lieben. Dabei wird klar: Die drei Protagonist*innen in Kopfjudo treiben nicht nur durchs Werbe- und Medienmilieu, sie verhandeln Freundschaft, Kontrollverlust und die Frage, wann man lieber loslässt, bevor man untergeht. Wer in dieser Geschichte den eigenen Business-Alltag wiedererkennt, darf sich ruhig ertappt fühlen. Am Ende dieser Episode steht nicht nur ein Roman, der sich selbst permanent auseinandernimmt, sondern auch die Einladung, Transformation nicht länger als Marketingfolie zu behandeln. Revolution statt Evolution – alles andere können wir uns sparen. Change or Die, oder, wie Houellebecq sagen würde: Am Ende verrottet alles. Was das alles mit einem Panther, dem Gladbecker Geiseldrama und den Schlafgewohnheiten von Olivers Familie zu tun habt, das erfahrt ihr in der aktuellen Folge von Rocketfuel. Oliver Kemmann hat mit Oliver Janik bereits schonmal in Folge 84 des Podcasts Rocketfuel (vormals Das Digitale Sofa) über seine Karriere und seinen Lebensweg gesprochen. Die Folge trägt den Titel "Creative Consulting – Oliver Janik von Condé Nast Germany" und erschien am 18. Januar 2021. Das Buch gibt es im überall im Buchhandel um die Ecke oder auch direkt hier https://buchshop.bod.de/kopfjudo-oliver-janik-9783819208850 Die nächsten Lesungen sind in Berlin, 2.7. 18.30 @Supermarque/ Besselstrasse 14 & Hamburg, 16.7. 18.30 @Kolorado/ Holstenplatz 20

Mit der Verwertung der Ceshew Frucht schafft Simon nachhaltiges Wachstum in seiner Heimat Benin! „Früher mussten sie auf ihre Männer warten, um sich Seife zu kaufen. Heute können sie sich das selbst leisten. Doch, wenn ich morgen aufhöre, haben die Frauen dort niemanden mehr, dem sie die Früchte verkaufen können“, sagt Simon Debade, Gründer des F&B StartUps Akoua aus Ratingen. In dieser Episode von Rocketfuel spricht Oliver Kemmann mit Simon Debade über sein innovatives Start-up, das sich auf die Verarbeitung von Ceshewäpfeln spezialisiert hat, aber auch seinen Werdegang vom Informatikstudent aus Westafrika zum Unternehmer, der seine Firma in der Höhle der Löwen präsentiert. Simon erzählt, dass er mit Akoua nicht nur ein neues Produkt auf den Markt bringt, sondern auch einen sozialen Impact in seiner Heimat schaffen will. Es geht um die Herausforderungen bei der Verarbeitung der Früchte, die Bedeutung von Nachhaltigkeit und die sozialen Aspekte, die mit der Schaffung von Arbeitsplätzen und der Bekämpfung von Lebensmittelverschwendung verbunden sind. In diesem Gespräch teilt Simon seine Erfahrungen und Herausforderungen als Unternehmer im Bereich der Cashew-Früchte. Er spricht über die Motivation, die er aus positiven Rückmeldungen von Frauen in Benin schöpft, die von seinem Projekt profitieren. Simon betont die Notwendigkeit von Investoren, um das Wachstum seines Unternehmens zu fördern und die Produktions- und Vertriebskanäle zu erweitern. Zudem diskutiert er die Potenziale der Cashew-Früchte und die Bedeutung von sozialen und nachhaltigen Produkten. Mehr zu Simon findet ihr auf LinkdedIn https://www.linkedin.com/in/simon-debade-akoua/ Und auf seiner Webseite https://www.akoua.de auf der ihr auch seine Säfte und Sirups bestellen könnt.

Podcast MashUp von der größten Start Up Messe in Bielefeld! Ex Lufthansa Vorstände, Familienunternehmerinnen, Investorinnen, StartUp Unternehmerinnen, die Liste der Menschen, die man auf der Hinterland of Things in Bielefeld trifft, ist genau so lang, wie spannend. In der aktuellen Ausgabe meines ROCKETFUEL Podcasts spreche ich mit einigen davon im extra eingerichteten Podcast Bus! Mit dabei sind diesmal Ex-Bahn und Lufthansa Vorständin und Co-Founderin von great2know, Dr. Bettina Volkens, Impact Entrepreneur Anna Tollmien, die Geschäftsführerin des Familienunternehmer Hubs "Maschinenraum", Eva Mettenmeier und Ann-Christin Kortenbrede, Geschäftsführerin Gründerfonds Ruhr. Es geht um das Gründen an sich, aber auch um die verschiedenen Formen der Finanzierung, es geht um das Eintauschen von Insignien der Macht, gegen Kontrolle, Abenteuer und Impact. Wir sprechen über Zukunfts-Szenarien, KI und die Herausforderungen an StartUps in der heutigen Zeit. Die Hinterland of Things, die "Hausmesse" der Founders Foundation gGmbH, einem lokaler Inkubator und Start Up Hub in Ostwestfalen-Lippe, die jedes Jahr über 2.000 Menschen nach Bielefeld zieht. Vorträge, Panels, Ausstellungen und viel Raum zum Netzwerken zeichnet diese spezielle Messe aus. Mehr infos gibts unter https://www.hinterlandofthings.de Kontakte zu meinen Gästen findet ihr hier: Ann-Christin Kortenbrede https://www.linkedin.com/in/ann-christin-kortenbrede-327b1872/ Eva Mettenmeier https://www.linkedin.com/in/eva-mettenmeier-b75a7481/ Anna Tollmien https://www.linkedin.com/in/annatollmien/ Dr. Bettina Volkens https://www.linkedin.com/in/dr-bettina-volkens-0521a4139/

Wie wir es gemeinsam hinbekommen, neue Lernmethoden zu implementieren. „Ich glaube, es muss immer etwas kaputt gehen, damit etwas Neues entsteht.“ – in dieser Folge spreche ich Murat Alpoğuz, der nicht nur den aktuellen Unterricht an unseren Schulen hinterfragt, sondern gleich das ganze System. Murat ist Lehrer, Schulleiter, Bildungsaktivist – und jemand, der Unterricht als Experiment begreift, nicht als Ritual. Während andere noch überlegen, ob man den Lehrplan nicht vielleicht doch noch ein wenig digitalisieren könnte, reißt er Wände ein – manchmal wortwörtlich. Wir reden über Schulen, die nicht mehr nach Stundenplan funktionieren, sondern nach Haltung. Über Lernsettings, in denen Schüler:innen sich ihren Tag selbst bauen – mit Raum für Mathematik, Englisch und, ja, gelegentlich auch für den einen oder anderen einen TikTok fail forward Lern-Loop. Nicht aus Trotz, sondern weil echtes Lernen nur funktioniert, wenn man auch mal auf die Nase fällt. Und sich wieder aufrichtet. Mit Feedback, nicht mit Strafen. Murat erzählt, wie sich Schulen von innen heraus verändern können, wenn jemand den Mut hat, den ersten Schritt zu gehen – oder einfach den Vorschlaghammer. Warum klassische Klassenarbeiten wenig über Können aussagen. Und warum viele Lehrkräfte im Stress auf das zurückfallen, was sie selbst mal erlebt haben. Ich habe selten jemanden erlebt, der so klar und gleichzeitig so entspannt über den Zustand unseres Bildungssystems spricht – ohne die Welt untergehen zu lassen. Vielleicht, weil er weiß: Veränderung ist kein Event, sondern ein Prozess. Und manchmal reicht es schon, wenn eine Schule anfängt, Dinge anders zu machen. Nicht perfekt, aber anders. Wer also denkt, „agil“ sei nur was für Agenturen und Start-ups, sollte diese Folge hören. Spoiler: Iteration funktioniert auch im Klassenzimmer. Und manchmal ist der erste Sprint einfach nur ein leerer Raum – und die Frage: „Wie wollen wir hier eigentlich lernen?“ Hier könnt ihr Kontakt zu Murat aufnehmen: https://www.linkedin.com/in/malpoguz/ Hier das angessprochene Lernkonzept des Thersianum Mainz https://www.theresianum-mainz.de/werte/paedagogisches-konzept

Es geht nicht mehr darum, wie lange du gebraucht hast, sondern wie viel du bewirkt hast. „Der eigentliche Fehlschluss liegt darin, dass wir den Wert unserer Arbeit mit Zeit verwechseln.“ sagt Markus Hartman in der aktuellen Folge von Rocketfuel, deinem Podcast für Transformation, Change und Innovation. In dieser Episode spreche ich mit Markus, einem Mann, der seit über einem Jahrzehnt mit einem scheinbar simplen, aber tiefgreifenden Thema beschäftigt ist: dem Preis. Genauer gesagt: dem Preis für kreative und beratende Leistungen in Agenturen. Wenn wir über Wandel sprechen, müssen wir auch über Geld sprechen – denn Veränderung hat nicht nur eine kulturelle oder technologische Dimension, sondern eben auch eine wirtschaftliche. Und kaum eine Branche hängt beim Thema Preisgestaltung so sehr im Gestern wie die Agenturwelt. Wir rechnen in Stunden, dokumentieren penibel unseren Aufwand – und merken dabei oft gar nicht, dass wir damit unseren eigenen Wert untergraben. Besonders jetzt, wo KI viele Arbeitsschritte drastisch beschleunigt und wir Aufgaben, für die früher Stunden nötig waren, plötzlich in Minuten erledigen können, wird diese Problematik mehr als offensichtlich. Markus hat das erkannt – und nicht nur erkannt, sondern in seinem Buch „Preisfindung in Agenturen“ auch konkret aufgeschrieben, was falsch läuft, warum es falsch läuft und wie es besser geht. Und in unserem Gespräch teilt er nicht nur diese Erkenntnisse, sondern auch seine eigene Geschichte: vom Aufwachsen im elterlichen Verlag, über die Gründung und Führung einer eigenen Agentur, bis hin zum Pivot hin zur Beratungstätigkeit, bei der er heute vor allem eines tut: Agenturen helfen, bessere Preise zu erzielen – indem sie lernen, über Wert statt Zeit zu sprechen. Wir sprechen über das Dilemma vieler Agenturen, die immer noch in alten Strukturen denken, über die neue Rolle von KI, über Stundensätze, die keiner mehr versteht, und über das, was wirklich zählt: gute Kundengespräche, Verständnis für das eigentliche Problem des Kunden und die Fähigkeit, Optionen anzubieten, die echten Nutzen stiften. Markus zeigt anhand eines sehr persönlichen Beispiels aus seiner Autowerkstatt, was das konkret bedeutet – und warum Vertrauen, Sicherheit und Klarheit oft mehr zählen als der günstigste Preis pro Stunde. Diese Folge richtet sich an alle, die gerade das Gefühl haben, im Markt unter Druck zu geraten – sei es durch schrumpfende Budgets, unfaire Ausschreibungen oder einfach durch die rasanten Veränderungen, die neue Technologien mit sich bringen. Markus macht Mut: Wer seinen Kunden wirklich zuhört, wer sich traut, bestehende Systeme zu hinterfragen, und wer bereit ist, neue Wege der Preisgestaltung zu gehen, der kann nicht nur wirtschaftlich erfolgreicher arbeiten, sondern auch wieder mit mehr Sinn und Freude. Wenn du das Gefühl hast, du rennst in deiner Agentur im Hamsterrad, immer getrieben von Deadlines und Stundenzetteln – dann ist das deine Folge. Und wenn du wissen willst, wie du den Shift von der reinen Dienstleistung hin zur echten Beratung schaffen kannst, dann solltest du Markus nicht nur zuhören, sondern dir auch sein Buch holen – oder das Hörbuch, das er selbst eingesprochen hat. Ich wünsche dir viel Inspiration beim Zuhören. Wenn dir gefällt, was du hörst, dann empfiehl uns gerne weiter, lass uns eine Bewertung da – und vor allem: Komm ins Tun. Denn das nächste gute Kundengespräch beginnt vielleicht schon morgen. Und wer weiß – vielleicht geht es dann nicht mehr darum, wie lange du gebraucht hast, sondern wie viel du bewirkt hast. Bis nächste Woche – dein Oliver.