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Podkast av Santiago Zavala

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Daniel y Santiago desayunan todos los fines de semana y platican de la vida, por años bromearon de hacer un podcast con esas charlas. 

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40 Episoder
episode 20[Cierre de temporada] - Lecturas para este año y post mortem artwork
20[Cierre de temporada] - Lecturas para este año y post mortem

En este podcast platicamos sobre: - **Libros que leer este año:** Santiago recopilo una lista de libros para leer este año y como atacarlos para lograr leer la mayor cantidad posible. - **Post mortem de grabar 19 capitulos:** Platicamos sobre las ventajas y satisfacciones que nos genero el Podcast en el 2017. Tanto ventajas internas como aterrizar nuestras ideas como platicar con nuestros amigos los temas del podcast para mejorar nuestro entendimiento de ellos. Recomendaciones de la semana: - [Curso de React por tylermcginnis](https://learn.tylermcginnis.com/courses/50507/lectures/2466755) - [Lista de libros a leer este año](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LNoNmjcyRErEnxlQJhKDoaWhvYzHLjdp_65zrwKGy48/edit#gid=0) - [Humble Bundle de libros de programación](https://www.humblebundle.com/books/python-by-packt-book-bundle) Imagen por [Kimson Doan](https://unsplash.com/photos/AZMmUy2qL6A)

08. sep. 2019 - 26 min
episode 19 - Tipos de programadores para startups y como reaccionar al feedback de tu equipo artwork
19 - Tipos de programadores para startups y como reaccionar al feedback de tu equipo

En este podcast platicamos sobre: - **Programadores especialistas vs los generalistas:** Hay programadores que pueden hacer un poco de todo y hay programadores que pueden hacer una cosa muy bien. En este capítulo platicamos sobre como startups van a requerir un poco de los 2 perfiles en sus distintas etapas. - **Como recibir el feedback de nuestro equipo:** En este capítulo platicamos sobre como generar e incentivar que los equipos presenten mejoras a nuestro producto y nuestros procesos es muy importante. También platicamos sobre recibirlo y como evitar desmotivar esta practica con las ideas incorrectas. Recomendaciones de la semana: - [Agregar customer feedback al proceso de Continuous Delivery](https://www.heavybit.com/library/podcasts/to-be-continuous/ep-40-getting-acquired-founder-conviction-devops-in-continuous-delivery/) - [We Are Legion (We Are Bob)](https://www.amazon.com/Are-Legion-Bob-Bobiverse-Book-ebook/dp/B01LWAESYQ) Imagen por [Jens Johnsson](https://unsplash.com/photos/_CBi1sMAFn4)

08. sep. 2019 - 30 min
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18 - programar en el tiempo libre y como compartir y comunicar ideas

En este podcast platicamos sobre: **Los programadores deberían de programar en su tiempo libre?** Esta es una pregunta común en las comunidades de programadores y platicas de reclutamiento, hoy tratamos de contestarla. **Comunicar ideas:** nos adentramos en el proceso de comunicar, ademas de las ventajas que esto implica como ayudar a definirlas y crecerlas. Recomendaciones de la semana: - [Win forever de Pete Caroll](https://www.amazon.es/Win-Forever-Live-Work-Champion-ebook/dp/B005ERIRJA) - [Practical service design](http://www.practicalservicedesign.com)

08. sep. 2019 - 26 min
episode 17 - define tu empresa y recuerda todo lo que haz aprendido en los momentos complicados artwork
17 - define tu empresa y recuerda todo lo que haz aprendido en los momentos complicados

En este podcast platicamos sobre: **Define que empresa eres:** Cada cierto tiempo es importante tomarse un tiempo para definir que empresa eres, que productos o servicios ofreces y que tiempo de clientes estas buscando. Haz este ejercicio para tener un rumbo claro de quien eres y hacia donde vas como empresa. **Emprender es complicado:** Hablamos de que tienes que recordar cuando emprender se complica y como atacar esos momentos complicados. Recomendaciones de la semana: - [Borderline, un marketplace de sideprojects](http://borderline.biz/) - Define que startup o empresa eres. Imagen por [Gabriel Jimenez](https://unsplash.com/photos/n2D7rIyvsN8)

08. sep. 2019 - 28 min
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16 - roadmap y asignación de tareas

En este podcast platicamos sobre: **Road maps**: El tener y ejecutar un roadmap coherente en un startup mejora mucho las oportunidades de tener éxito en el proyecto y los objetivos de la empresa alineados, en este capitulo nos tomamos un buen rato para platicar de tips de como generar este roadmap y mantenerlo actualizado. **Asignar tareas que puedan tener éxito**: Cuando asignamos tareas a nuestros equipo, es relevante buscar el proceso para hacerlo con el mayor porcentaje de éxito y como poder detectar cuando asignamos una con tarea con poca posibilidad de éxito temprano para reducir la frustración y lograr mejores resultado. Recomendaciones de la semana: - [Episodio de la barra con Santiago](https://www.facebook.com/DFectuoso/posts/10159803669010727?pnref=story) - [Episodio de 8 y media con Daniel](https://www.facebook.com/8ymedia/videos/857398487760036/) - Tomar un tiempo en el fin de semana para reflexionar de la semana - Prevenir para el invierno y ponerse la vacuna contra la influenza y Santiago contesta la pregunta "¿Como logras leer tantos libros?". Imagen por [Delfi de la Rua](https://unsplash.com/photos/vfzfavUZmfc)

08. sep. 2019 - 32 min
Enkelt å finne frem nye favoritter og lett å navigere seg gjennom innholdet i appen
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