Lederoppskrifter

Hva skal til for at de skrevne verdiene ikke bare blir ord og klisjéer, men blir tatt på alvor av de ansatte og skaper verdi for organisasjonen? Hvordan kan vi måle om verdiene etterleves, og hvordan sikrer vi at medarbeiderne forstår verdiene på samme måte? Vi tar for oss hvordan små, mellomstore og store virksomheter må jobbe ulikt med verdier og kultur, for å inkludere medarbeiderne og sikre riktig atferd. Tor Grennes er professor emeritus ved Handelshøyskolen BI, og har forsket på bruken av verdier i selskaper, interkulturell kommunikasjon og ledelse. Hans forskning viser at verdidrevet ledelse har svært stor verdi hvis man velger de rette verdiene og får medarbeiderne til å justere sin atferd i tråd med verdiene, men verdiene kan fort bli verdiløse hvis man ikke gjør jobben på riktig måte.   Tom Georg Olsen driver i dag konsulent-virksomhet innen tjenende ledelse, mentoring, foredrag, teamutvikling og styrearbeid. I over 17 år var han konserntjener for det suksessfulle IT-selskapet Miles som er blitt kåret til Norges beste arbeidsplass to ganger og er rangert som en av landets mest innovative selskaper. Å snakke om verdier har stått sentralt i hans arbeid. Hedda Kise er redaktør av podcasten Lederoppskrifter og har mer enn 20 års erfaring som programleder, nyhetsanker og journalist, blant annet fra NRK og TV2. De siste ti årene har hun jobbet mest som motivator, leder- og teamutvikler med spesielt fokus på god kultur for innovasjon og digital transformasjon, psykologisk trygghet og effektiv kommunikasjon. Mats Kristensen er medprogramleder av Lederoppskrifter og Managing Partnier i FRONT Leadership, som fikk konsulentprisen for særlig effektiv lederutvikling i 2023 og har blitt gasellebedrit fire år på rad. Selskapet driver lederutvikling i 31 land.  Han har blant annet vært HR-direktør internasjonal i General Electrics (GE) og offiser i Forsvaret, og han er medforfatter av HR-boka (Gyldendal). Programmet er laget i samarbeid med podcast-produsenten Mottaket Media.

Selskapet Caverion har endret kulturen sin for å tiltrekke seg, beholde og utvikle kvinnelige medarbeidere. Hva gjorde de for at alle kjønn skal føle seg respektert og inkludert? Hva gjør de med seksuell trakassering? Hva kan man gjøre for å rekruttere flere kvinner til ledende stillinger i en mannsdominert bransje? Anne Sødem er HR-direktør i Caverion som har 2400 ansatte innen bygg og anlegg. Hun var styringsgruppemedlem i et forskningsprosjekt om kjønnsbalanse i 2015, og er i dag styremedlem i Ingeborg-nettverket som har som mål å øke andelen kvinner i utførende, tekniske og fagledende stillinger i rørbransjen. Hun sitter også i NHOs kompetansefond. Anne Grete Solberg er forsker ved Oslo Met, og har doktorgrad i innovasjon og ledelse. Hun har blant annet skrevet boken Kjønnsbalanse i ledelse, driver selskapet Gender Consulting og har ledet Abelias satsning for bedre kjønnsbalanse. Som hodejeger har hun rekruttert og utviklet kvinnelige kandidater til lederstillinger i finansnæringen, og hun var med å lage Oda Talent-programmet for å øke antallet kvinner innen IKT. Mats Kristensen er Managing Partner i FRONT Leadership som har blitt gasellebedrift fire år på rad og har fått konsulentprisen for særlig effektiv lederutvikling. Selskapet driver lederutvikling i 31 land, fordelt på 6 kontinenter. Han er medforfatter av HR-boka (Gyldendal) har tidligere vært HR-direktør internasjonal i General Electrics (GE) og har også bakgrunn som offiser i Forsvaret. Hedda Kise er redaktør for podcasten og har mer enn 20 års erfaring som programleder, nyhetsanker og journalist, blant annet fra NRK og TV2. De siste ti årene har hun jobbet mest som motivator, leder- og teamutvikler gjennom selskapet KISE Kommunikasjon, med spesiell kompetanse på det å skape en god kultur for innovasjon og digital transformasjon, psykologisk trygghet og effektiv kommunikasjon. Programmet er laget i samarbeid med Mottaket Media.

Både Bulder Bank og FRONT Leadership har på få år slått seg opp ved hjelp av innovasjon. Hvordan bygges en god kultur for innovasjon? Hvordan sikre god utvikling i nåværende drift, samtidig som det innoveres på nye muligheter? Ranvi Rai, har doktorgrad i innovasjon og entreprenørskap, og forsket på innovasjonsledelse, disruptiv innovasjon og design thinking.  Han underviser både ved Høyskolen i Kristiania og ved Universitetet i Stavanger. Ranvir Rai er også Head of studio i Oslo for selskapet These Ways, som leverer tjenestedesign og businessdesign til større kunder. Markus Nordstrønen er teknologidirektør i Bulder Bank, som sprang ut av Sparebanken Vest, da man ønsket å ta et nytt marked. Den nye banken er blitt en kundefavoritt på bytt.no, og er en ren mobilbank som er på en disruptiv bane. Hvordan har de gjort dette? Mats Kristensen er Managing Partner i lederutviklingsfirmaet FRONT Leadership som har blitt gasellebedrift fire år på rad. De leverer i dag lederutvikling i 31 land fordelt på 6 kontinenter, både gjennom fysiske møter, digitale plattformer og ulike teknologiske løsninger. På slutten av fjoråret vant FRONT Leadership konsulentprisen for særlig effektiv lederutvikling. Redaktør og programleder for podcasten er den erfarne programlederen, kommunikasjonsrådgiveren og teamutvikleren Hedda Kise. Programmet er laget i samarbeid med Mottaket Media.

Hva inneholder en strategi for bærekraftig forretningsdrift? Hvordan gå fra strategi til handling? Og hvordan bør egentlig selskaper jobbe med FNs 17 bærekraftsmål som har hele 169 delmål? NHOs årskonferanse og denne episoden handler om bedre lederskap og løsninger innen grønn konkurransekraft, kunstig intelligens, digitalisering og europeisk samarbeid. Ole Erik Almlid har vært administrerende direktør i NHO siden 2018. Han har bakgrunn som kommunikasjonsdirektør i NHO, journalist og nyhetsredaktør i Aftenposten og sjefredaktør i Østlendingen, Avisenes pressebyrå Hamar Dagblad og Trønder-Avisa.    Professor Karoline Dale Ditlef Simonsen er co-direktør for Senter for bærekraft og energi ved Handelshøyskolen BI. Hun satt i utvalget for åpenhetsloven, og har blant annet skrevet boken «Strategi for bærekraftig forretningsdrift. Fra teori til handling». Hun har tidligere jobbet i blant annet Kværner og Storebrand.  Redaktør og programleder for podcasten Lederoppskrifter er den erfarne foredragsholderen, kommunikasjonsrådgiveren og teamutvikleren, Hedda Kise, som driver KISE Kommunikasjon.   Medprogramleder er Mats Kristensen, Managing partner i FRONT Leadership som vant konsulentprisen 2023 for særlig effektiv lederutvikling og er blitt gasellebedrift tre år på rad.  Dette programmet er laget i samarbeid med Mottaket Media.

Norges eneste forsker med doktorgrad i psykologisk trygghet, Bård Fyhn og «servant leader», Tom Georg Olsen deler konkrete råd og eksempler på hvordan du bygger en psykologisk trygg kultur i praksis. Medarbeidere har ulike roller, kompetanse, funksjonsvariasjon, legning, kjønn, religiøs- og kulturell bakgrunn. Hva kan du gjøre for at alle føler seg sett og hørt? Konkret, hva bør gjøres og ikke gjøres når det bare er en person eller et lite mindretall som føler seg psykologisk utrygge i et team? Hva kan gjøres hvis det er lederne som er de utrygge? Hvordan bør man bruke START SMART – metoden for å bygge psykologisk trygghet og team-effektivitet i alle slags team og organisasjoner, inkludert ledergrupper og styrerom? Og konkret, hva kan du gjøre med de relasjonene og arbeidssituasjonene som du selv føler deg utrygg i? Programleder og redaktør for podcasten er den erfarne foredragsholderen og teamutvikleren, Hedda Kise som driver KISE Kommunikasjon. Medprogramleder er Mats Kristensen, Managing partner i lederutviklingsfirmaet FRONT Leadership. Programmet er produsert i samarbeid med Mottaket Media.