Ny i bestyrelsen

#82: Når ejerlederen tør invitere nye perspektiver ind i bestyrelsen 💡 Mød fantastiske Lars Frello 🤩

”Vi leder efter dig, der ikke ligner os”   Den sætning satte gang i et lille jordskælv hos CleverCoffee ☕🔥 Ansøgninger, kommentarer, samtaler – alt eksploderede på én gang.   Og jeg tænkte: Ham dér Lars Frello må jeg tale med! 🙌   For Lars og CleverCoffee gør noget, mange ejerledere tøver med… måske endda frygter en smule:   ⚡️ De inviterer ekstern sparring ind ⚡️ De slipper kontrollen – bare lidt ⚡️ Og de vælger mennesker, der ikke ligner dem selv   Det kræver mod. Rigtigt mod. Og ja – de gjorde det mere åbent, end de fleste ville turde 😅   I episoden taler vi bl.a. om:   🎯 Hvorfor de startede med et advisory board – og hvorfor det var et naturligt første skridt 🎯 Hvornår de blev modne til at etablere en rigtig bestyrelse 🎯 Det ærlige LinkedIn-opslag, der satte ild i rekrutteringen 🔥 🎯 Hvad der overraskede undervejs – både det gode og det overvældende 🎯 Hvad det kræver at stå på mål for en rekruttering, der bevidst går udenom de klassiske bestyrelsesprofiler.   Det her er en episode om mod, om at gentænke ejerlederrollen – og om at invitere verden ind, også når det føles sårbart.   For nogle gange er det lige dér, de bedste beslutninger starter 🌱   Til dig, der overvejer næste skridt i bestyrelsesland: Den her episode er til dig ❤️   Hej fra Laura 👋🏻   🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼   📌 Nævnt i episoden: 🔗 LinkedIn-opslaget, som startede det hele, ligger lige her >> [https://www.linkedin.com/posts/larsfrello_vi-leder-efter-dig-der-ikke-ligner-os-activity-7254845937909424129-U6qP]

#81: Gisp! En konkurs? Ja, det er, hvad der sker - men her er, hvad du kan (og skal) gøre som bestyrelse ⚖️

”Står jeg dårligere, hvis min virksomhed går konkurs…?” Et spørgsmål jeg får oftere, end jeg havde troet. Og ja – jeg forstår godt, hvorfor det fylder.  Konkurs føles stort. Voldsommere. Meget mere synligt end det meste andet 😬   Men lad os lige slå én ting fast:   ⚡️ Konkurs er ikke et karakterbrist  Det er en del af livet som virksomhedsejer – og som bestyrelsesmedlem.   I denne episode tager jeg dig med ind i, hvad det egentlig betyder, når tingene går galt (spoiler: langt mindre, end du frygter) og kommer ind på:   🎯 Hvorfor en konkurs ikke definerer dig 🎯 Hvad du helt konkret bør gøre, hvis du står i en presset situation 🎯 Og hvorfor ordentlighed, dokumentation og åbenhed er dit stærkeste værn   For lad os være ærlige: Man kan gøre alt rigtigt og stadig ende i en konkurs. Markedet flytter sig.  Finansiering falder bort.  Timing glipper.  Det sker.   Vi bliver jo ikke målt på, om noget går galt – men hvordan vi håndterer det, når det gør 💡   Hej fra Laura 👋🏻   🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse efter podcasten – det betyder alverden 🙏🏼 Tusind tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

#80 – Nye bestyrelsesmedlemmer: Tør du vælge anderledes, når du rekrutterer til bestyrelsen?

”Vi leder efter et nyt bestyrelsesmedlem…” 😅 Jaja, men hvilket slags medlem leder I egentlig efter?   Forleden blev jeg spurgt, om jeg kunne hjælpe en virksomhed med at finde nye bestyrelsesmedlemmer. Jeg bliver ofte spurgt, og selvom jeg ikke laver klassisk rekruttering, siger jeg altid ja til at pege nogle profiler ud.  Her har jeg nemlig en gylden mulighed for at vise, hvordan bestyrelsesmedlemmer også kan se ud 👀   Det blev - endnu - en øjenåbner. Da jeg så de første forslag, var det nemlig de helt klassiske profiler: +60 år, tidligere direktør, jurist eller økonom 👴🏻   Altså… den type, der har masser af erfaring – men måske ikke lige præcis dén erfaring, virksomheden faktisk manglede 💡   Heldigvis havde bestyrelseslederen mod til at vælge anderledes og gik med en kandidat uden bestyrelseserfaring – men med de kompetencer, der manglede i rummet.   Det blev den helt rigtige beslutning 💥   I episoden deler jeg historien og mine tanker om: 🎯 Hvorfor vi skal kigge efter kompetencer – ikke titler 🎯 Hvordan man tør tage chancen på nye profiler 🎯 Og hvorfor nysgerrighed er undervurderet i rekruttering    Måske er det tid til at udvide horisonten, næste gang du møder nogle, der leder efter nye kræfter til bestyrelsen 🌱 Og stille spørgsmålet:   Leder vi efter et nyt bestyrelsesmedlem – eller leder vi efter de kompetencer, vores bestyrelse mangler? 💭   Hej fra Laura 👋🏻  🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du vil smide et par ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en anmeldelse efter podcasten – det betyder alverden 🙏🏼   Tusind tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

#79 – Danske kulturbestyrelser: Tid til nye øjne 👀

De danske kulturbestyrelser trænger til et nyt persongalleri 🎭   I dag ligner de simpelthen hinanden lidt for meget – både når det gælder uddannelser, baggrunde og perspektiver.  Ifølge en undersøgelse fra Pluss Leadership bruger kulturbestyrelserne størstedelen af tiden på økonomi, strategi og governance.  Vigtige emner, ja – men hvad med alt det, der handler om mennesker? 💬   👉🏼 Det psykiske og fysiske arbejdsmiljø 👉🏼 Bæredygtig organisationsstruktur 👉🏼 Ledelse og trivsel   Det er nærmest fraværende i møderne – selvom det burde være kerneopgaver for en bestyrelse.   I episoden deler jeg tre (måske fire 😉) vigtige indsigter fra rapporten:  1️⃣ Hvad kulturbestyrelserne har fokus på 2️⃣ Hvor bestyrelsesmedlemmerne overvurderer sig selv (direktionen er nemlig ikke helt enige i bestyrelsens selv(over)vurdering😅) 3️⃣ Hvilke kompetenceområder der bliver overset 4️⃣ … og hvorfor vi har brug for flere unge i kulturbestyrelserne 🌱   Vi skal have bedre kulturbestyrelser – ikke bare flere 💪🏼 Det kræver nye kompetencer, nye perspektiver og nye mennesker omkring bordet 🎭   💡 Lyt med og få inspiration til, hvordan kulturbestyrelser kan tage det næste skridt – og måske opdager du, hvor meget du har at bidrage med… måske netop fordi du ikke hedder Jens 😉   Hej fra Laura   📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Rapporten fra Pluss Leadership [https://dagensdagsorden.dk/wp-content/uploads/2020/03/Analyse-af-bestyrelsespraksis-i-kulturinstitutioner-Pluss-Leadership-2018.pdf] 👉🏼 Spindelvævsmodel [https://drive.google.com/file/d/1mq_ZkIHiWtlJG5gDlmYKKqiYyp5Z5WYQ/view?usp=sharing] 👉🏼 Den nye bestyrelsesuddannelse [https://www.nyibestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelse-kultur] udviklet i samarbejde med Erhvervsakademi Dania og målrettet kulturområdet   Ka’ du li’, hvad du hører? Så bliver jeg mega glad, hvis du vil give en kort anmeldelse eller et par ⭐⭐⭐⭐⭐ på din podcastplatform 💖 Tak til alle jer, der lytter, deler og skriver – jeg elsker hver en besked 🫶🏼

#78: Hvornår er det IKKE fedt at arbejde i en bestyrelse? 👀

Jeg ELSKER bestyrelsesarbejde 💖 … men det betyder ikke, at alle bestyrelsesrejser er lige fede. For nogle gange sidder man dér, midt i mødet, og mærker det: Energien er væk, samtalerne gentager sig, og man bidrager ikke længere med noget nyt. Det er dér, det ikke er fedt. Jeg tror på, at vi skal have bedre bestyrelser – ikke bare flere. Og det kræver, at vi tør stille os selv de lidt svære spørgsmål: Hvor længe skal jeg være med? Hvornår har jeg givet det, jeg kan, og hvornår er det egentlig tid til at stå af? I denne episode vender jeg blikket indad (og lidt udad) og deler mine egne principper for, hvornår jeg siger ja tak – og hvornår jeg siger nej tak. Vi kommer mere ind på: 🏹 Hvorfor du ikke skal være evighedsbestyrelsesmedlem 🕰 🏹 Hvordan du finder din egen bestyrelsesidentitet – så du ved, hvad der får dig til at blive… eller til at gå fra en bestyrelse 💡 🏹 Hvorfor en stærk bestyrelsesleder er helt afgørende for værdiskabende møder og god energi 🙌  En god bestyrelse handler ikke om at blive siddende længst muligt – men om at bidrage bedst muligt og med mest mulig værdi. Vi skal ikke “sidde” i en bestyrelse. Vi skal arbejde der 💪   Lyt med og få inspiration til, hvordan du kan ramme plet med din egen bestyrelsesidentitet 🎯   Hej fra Laura   📌 Nævnt i episoden:   👉🏼 Episode #53: [https://www.spreaker.com/episode/53-fa-hele-historien-om-4-bestyrelser-som-jeg-har-sagt-farvel-til--62294171] Hør den ærlige episode om de fire bestyrelser, jeg er gået ud af (eller blevet bedt om at gå ud af) 👉🏼 Episode #75 [https://www.spreaker.com/episode/75-sadan-finder-du-det-rette-match--67608794] handler om at finde det rette match når vi går på bestyrelsesjagt 🎯 Ka’ du li’ hvad du hører? Bliver jeg mega glad, hvis du vil give en kort anmeldelse eller et par ⭐⭐⭐⭐⭐ her på platformen. Tak til alle jer, der lytter – og til jer, der skriver spørgsmål og idéer. Jeg elsker hver en besked. 🫶🏼